新浪財經訊 “2015年創新中國總決賽暨秋季峰會”于8月27日-28日在杭州舉行。聯想云服務集團總裁、聯想樂基金董事長賀志強出席并演講。
以下為演講實錄:
賀志強:大家下午好,非常高興有機會來這里跟大家分享聯想和聯想樂基金的投資之道。2010年聯想推出了第一款智能手機叫樂Phone,那個時候整個移動應用還沒有起來,很多客戶端都還沒有成熟。那個時候我就建議說,移動互聯網肯定會起來,但沒有手機和跟移動互聯網相關應用的肯定不行,所以我們成立早期基金,就投移動互聯網相關的企業。聯想集團[微博]全球概六七萬人,在全球160多個國家有生意,我們有1萬多名研發人員。這些數字不是想宣傳聯想集團,而是想說這些資源對聯想樂基金投資的企業能帶來什么。
大家都知道智能硬件創業非常熱,但是很多智能硬件的公司,我們跟他們去談的時候,你會發現有非常大的挑戰,就是在起步階段怎么樣得到供應商支持。比如我要做一個智能硬件,我一開測量就幾千臺,怎么辦?那些大的廠商,真的有能力把產品做得廠商,其實不認這些小的企業。但是聯想這么多年在全球供應鏈上的合作,可以幫助這些早期的創業者,我們可以談到最好的廠商,以合適的價格來支持。比如說我們投的智能路由器創業團隊,他們跟富士康這樣的廠商去談,根本談不下來。而由聯想供應鏈出面,我們幫他談下來供應商之后,不僅質量有保證,成本也大大降低。
第二個例子,一萬多名研發人員在全球,有不同的專業,我們投資經理只有10個人,但這10個人跟聯想內部的各個部門有很深厚的關系。比如說有好幾個人,本來就在研究院或者研發系統工作了十年,跟全球研發的都有很深的關系。
當我們投每個項目的時候,這背后1萬名研發人員是我們判斷早期項目非常重要的資源。比如說Face++,我們請研究院的同事跟這個團隊談,從而讓我們堅信這個團隊的技術確實是非常好。
另外還有一個案例,當時國外一家公司是做芯片的,在美國硅谷,他們是做顯示技術方面的芯片。投資之前,我們就找在日本的團隊去看這個技術,后來這家公司的產品還供應到了蘋果。
還有一些資源,早期創業的時候還感覺不到,比如說人力資源、財務、法務、市場營銷等等。我們發現早期創業者有非常多很好的技術,兩三個人,或者非常精通這個產品。但是在法務、人力資源等等方面都有很大的欠缺。
這幾年的總結,我們定了一個規則,希望在投資的早期就幫創業團隊在一些關鍵環節上布上人。比如說當時有一個人力資源企業缺供應鏈方面的專家,我們就給他們找供應鏈和銷售方面的人員,這些人到了之后,馬上對創業者起到了非常大的作用。最近樂基金對投資的公司,通過樂論壇來宣傳這些公司,這也是非常重要的。
很多創業者和樂基金談,說線上線下營銷服務,這些我們也有非常多的案例。比如說我們把京東引進來,可以在線上做智能路由器產品。還有4億用戶的跟聯想設備相關的應用服務的這些客戶資源,當時樂購上市之后,短期之內需要聯想在流量方面的支持,當時我們一個月給樂購游戲引入300萬用戶。到今天為止,我們已經給他們引進了3000萬用戶。這些不僅對創業者早期有利,反過來也促進了聯想用戶使用好的產品。
有些其實就成為了整個聯想云服務生態鏈非常重要的一部分,比如說我們提供的企業云存儲的公司,他們現在就是我們私有云產品非常重要的技術提供商。
還有一個投資的企業,當時是在美國投資的,我們在很多年以前認定了未來網上的身份認證會非常非常重要,所以我們在美國了一家網上身份認證的企業。我們不僅僅投資了這家企業1000萬美金,而且還跟這家公司成立了合資公司,推進這個技術在中國的發展。這些就變成了聯想云服務生態的一部分。
聯想集團所有這些資源,其實都是樂基金投資團隊非常重要的資源,都能夠在不同的環境和角度上幫到投資者。
投資人聯想品牌背書下未來的融資和投資,聯想系的投資,除了聯想樂基金,還有聯想之星等等,我們之間的戰略合作是非常多的。比如說聯想樂基金做早期融資,君聯資本做A輪、B輪。聯想樂基金團隊過去幾年,因為聯想的國際化跟全球的VC有非常好合作。最近我們投了一家公司,這家公司要做跨境電商,是非常大牌的再創業者。他給樂基金就提了一個需求,他說:我希望樂基金能給我引入一個硅谷的投資者。所以我們就給他介紹了硅谷NEA,NEA的合伙人跟他談了一個小時,馬上就要跟他投了。這些都是聯想國際化帶來的資源。
講完樂基金的特點之后,也跟大家分享一下,聯想樂基金過去幾年的體會或者我們堅持的東西吧。投資人都有不同的特色,除了大家說的投資創業要看人,要看不同的項目,要看方向之外。樂基金有幾個堅持,第一是堅持做早期,做天使。第二是堅持以質取勝。每年優中取優。第三是堅持核心技術,很多企業商業模式能不能成,我們也不知道,但是我們堅信核心技術是最重要的。聯想樂基金怎么投到合適的公司呢?最重要是過去十幾年在做的,聯想技術展望。這些展望對未來一兩年投資都有非常大指導。
比如最近幾年堅持想投的移動電商,比如說堅持想投的未來云智能和機器人。比如說互聯網+,企業的云計算,每年我們都會有自己的主題,而且我們也會有自己不同的想法。大家都說社交軟件微信的天下了,還能不能投?反而這次我們團隊在想,我們是不是應該投一點點。
由于時間關系,我再簡單分享一下這幾年的投資心得。創業開始的方向不一定是最后成功的方向,所以在堅持的同時,要根據市場調整,這一點非常重要。第二點,核心團隊十分重要。我們現在的投資經理,在天使輪投資的時候,就特別關注核心團隊建設上能否幫助到。第三點,堅決要投有核心技術的企業。最后一條,也是跟投資團隊講的非常多的,投資團隊有一些成功經驗之后,愿意說這是下一步什么什么。我們現在堅決的認為,每次天使都以全新的視角來看待。
今天非常容幸跟大家分享聯想樂基金,我們也希望和大家合作,能夠做出更多更好的東西,現在是創新創業最好時代,也是投資最好的時代,尤其希望創業者做出核心技術,我們堅決愿意把這個東西做好,謝謝大家。
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