“中國制造2025暨德國工業4.0峰會”于2015年7月2日在北京召開。上圖為冠群馳騁投資管理（北京）有限公司首席風控官錢靜波。(圖片來源：新浪財經)

　　新浪財經訊 “中國制造2025暨德國工業4.0峰會”于2015年7月2日在北京召開。冠群馳騁投資管理(北京)有限公司首席風控官錢靜波出席并參與對話。

　　以下為對話實錄：

　　陳晶：

　　接下來問題是提給錢總，冠群馳騁投資管理有限公司也是協會副會長單位，這個公司協會領導以及我在內都考察過他們公司，他們公司做到真正銀行融資補充的機構，去年貸款余額我想問一下是否超過400億。

　　錢靜波：

　　300多。

　　陳晶：

　　而且冠群在世界各地建立分公司，包括歐洲以及美國。作為國內領先P2P公司，冠群在支持中小企業轉型升級過程中提供了哪些幫助，我們的風控機制，您是首席風控官，在選企業時機制上有什么樣的靈活度和創新度，我想在座的企業家應該是非常感興趣的，請錢總為我介紹一下。

　　錢靜波：

　　去年冠群發布了我們社會責任報告，大家可以看到，上面我們統計了一個數字，我們累計5年來為將近30萬左右的中小微企業提供相應融資支持服務。我看到這個數字感覺驚訝，我們為這么多的中小企業提供了服務，這是我們專注的主營業務，也是我們認為的社會責任。在這樣的專注度下，我們一直考慮如何做調整和優化，以更靈活的，或者以更創新的方式去應對中小微企業的需求。這些思考的出發點是站在中小微企業到底是需要哪些服務或者是支持。我想概括一下。

　　第一，我們意識到大家說中小微企業融資難，我相信把這個問題拆解可以細分出很多細化的問題。例如融資成本過高，例如融資效率比較低。冠群想在這方面以一種更靈活的方式滿足這類需求。前不久剛剛把冠易通靈臺上線，使得我們不僅可以在線下，可以在線上更好發揮中介平臺的角色，把金融脫媒，把資源對接的角色和價值發揮的更好。這一點應該也是廣泛受到借款人和出借人的歡迎，多了一種渠道，更便捷更效率。

　　第二，說到了我老本行，因為我是專門做風控的。從風險管理的角度來說，在這個行業里大家都在提風控，風控是這個行業的核心競爭力。我們去看這個行業的上下游，包括我們的友商，我們發現有的時候出借人對平臺的風控能力更關心，其實我們發現借款人同樣很關心這個平臺的風控能力。當這個平臺把風控能力提升上去后，他在生態圈下的凝聚力也就體現出來了。換而言之，出借人更放心一些，借款人相應融資效率也會更高更便捷。其實你會發現，在行業的上下游，我們的左鄰右里希望一起把行業風控能力提升上去。我們冠群應該說比較領先意識到風控能力在這個行業的一種生產力，或者說一種創造力，我們的目標對內是企業文化，對外是冠群的一種品牌。我想把風控能力和相應業務能力，和平臺的生態凝聚力相結合，也是我們的一個創新。

　　第三，我們將來也許想去做的，我們知道冠群平臺上專注于做P2P對中小微企業的融資。但是我們也發現，其實中小微企業，前面專家也提到了，它在做業務經營時，有時不僅僅是面臨資金層面的問題。并且資金層面問題也不僅僅是局限于債務類、債權類，也包括股權類，也包括前面提到服務30萬左右的中小微企業，所累計數據量是非常龐大，冠群有自己的數據中心處理和分析這些數據。這些數據往往可以具以促化，變成行業類數據，變化渠道類的數據，這些對我們都是有用。把這些一起形成組合型的支持，為中小微服務，這也是我們將來發展的愿景和目標。

　　站在冠群的角度，我們真心希望廣大中小微企業，像做主營業務經營一樣去經營我們企業的信用，把它作為帳外的資產進行經營。

　　冠群有一個口號，信用創造優質生活。其實站在企業的這個版本上，我想應該是信用來創造企業璀璨的前景。所以，我想不管在座的企業，還是廣大的中小微企業，不管現在資金流動性、平衡性的一些現狀怎么樣，我們始終想著如何在這個積累我們的信用，這將會是今后資本市場上的一張通行證，不管是在債券類的，股權類的等等等等，我想這個應該是企業的一種標識。

　　前面專家提到，很多東西不用急，慢慢來。在慢慢來的過程中，信用的這塊東西恰恰是我們企業可以慢慢去積累的。

　　謝謝！

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