圖為馬云與高通CEO、科恩董事長等

圖為馬云與中國發展研究基金會秘書長盧邁等嘉賓

　　新浪財經訊 3月21日消息，今日由國務院發展研究中心主辦的“中國發展高層論壇2015”于在北京舉行，阿里巴巴[微博]董事局主席馬云[微博]參加在“20人午餐會”時談到傳統企業與互聯網的結合，他認為許多傳統企業擔心互聯網行業的沖擊，但是事實上，大部分互聯網公司活不到三年，大公司總會殺死好主。

　　大部分互聯網公司活不到三年

　　在今日的20人午餐會時，馬云以“ DT(Data Technology)時代的特色”為主題作了演講，并與參會的20位跨國企業負責人作了相關話題討論。對于傳統企業與互聯網的結合，馬云提到，許多傳統企業擔心互聯網行業的沖擊，但是大部分互聯網公司活不到三年，我們正處于DT時代，需要完全不同的思考方式。

　　“工業革命在于增強肌肉力量，而數據科技的世界依賴于知識，創造力和適應性。美國和中國有著純粹的互聯網公司，而歐洲更加根植于傳統行業。互聯網缺失的那部分，是鼠標和水泥的結合，把數據科技和傳統制造業結合起來，未來的可能性是無限的。”他表示。

　　馬云說，自己剛從歐洲回來，這次歐洲之行試圖找到互聯網那個“失去的拼圖”；同時他也在思考，什么樣的文化、組織和人才，才能適應未來那張完整的拼圖。“第一次工業革命誕生了‘工廠’，第二次工業革命因為電的廣泛使用產生了‘公司’，本次技術革命誕生的物種則是‘平臺(型企業)’。我們要把公司看做一個平臺，而不是像上世紀那樣的公司。平臺要賦能驅動員工、用戶和客戶(中小企業)；令他們獲得更好服務，更加具有創意；平臺型企業不應該是金字塔型的結構，不是一個人自上而下的按下按鈕。”他說。

　　創業團隊40-60人規模是合理的

　　馬云提出，未來新型企業假如要保持持久創新，40-60人是一個合理的規模。“創新總是來自外在，大公司總是會殺死好主意，因為太多的組織系統和條條框框約束了創造力。如果你真的希望更加創新，保證你的團隊大小在40-60人之間，這是創業公司的蜜月期”。他表示，阿里巴巴內部正設計一套體系，保證組織變得更小，更靈活。但這樣的架構，令平臺型企業的文化與人才變的極為關鍵。

　　他還強調，保持企業的文化和價值觀不能靠依賴一個人，需要一個合伙人制度，阿里巴巴才能生存102年。阿里巴巴的核心資產，不是房地產，是我們的人才和員工，合伙人制度正是為了支撐這個核心。本屆中國發展高層論壇2015的主題是“新常態下的中國經濟”，話題包括：新常態下的中國發展與改革、世界經濟大趨勢、變革世界中的新型大國關系、深化互聯互通，推進“一帶一路”等等。(新浪財經 徐雯 發自北京)

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