“亞布力中國企業家論壇第十五屆年會”于2015年2月28日-3月2日在黑龍江亞布力召開。上圖為東軟集團董事長劉積仁。（新浪財經 劉海偉 攝）

　　新浪財經訊 “亞布力中國企業家論壇第十五屆年會”于2015年2月28日-3月2日在黑龍江亞布力召開。上圖為東軟集團董事長劉積仁。

　　以下為發言實錄：

　　劉積仁：中國醫療核心的問題，無論我們想怎么變，醫生資源是十分有限的，這是全世界的問題。所以解決醫療的問題，如果不能創造出更多的醫療資源——醫生，那么我們所有的方便和快捷無效，比如說預約掛號醫生少也不行。互聯網計算按全球的發展來看，大的趨勢是，使得沒有充分發揮的醫療資源充分的發揮，另外計算可以創造資源。

　　計算兩個字創造醫療資源在醫學領域應用最差，我們看其他領域，比如說阿里半夜都有人賣貨有人買貨，產生了一大批的庫存人員，造就的人力資源相當大。為什么大醫院人那么多，因為他奔著醫院品牌去的。如果目前互聯網能解決使中國不被信賴的醫生更加值得信賴，使過去認為不好的醫生變得更好，這叫標準化。政府投了大量的基礎治療，事實上沒什么很好的效果。這一點跟其他的行業，比如零售行業和銀行差得多，現在在亞布力開一個銀行點，大家不會認為是假的，開一個門診大家就會懷疑，因為你沒有流程，沒有品牌，你沒有把信賴建立起來，醫療這個事沒有信賴什么都沒有。

　　現在政府希望把醫療落在基層。大家說小病在醫院，發燒是小病嗎？有可能是癌癥的前兆，沒小病。從這個意義上看，如果我們沒有一整套流程、法規、嚴肅性、安全性支撐它，它就是一個難題。我們看到互聯網應用到醫療時，這是互聯網高級的發展階段，這叫嚴肅互聯網時代的要求。嚴肅性包括安全、法規、信賴，因為他不能退貨，電子商務不行可以退，教育同樣是互聯網，不能拿著孩子試一年不行在從來。所有的嚴肅性和消費的客觀性導致了我們產業在發展的過程中，一定會遇到巨大的挑戰。第一是信賴性。第二是遠程診斷。大家知道遠程診斷，我們車壞了電話能檢查嗎？不能，他說你要拿過來檢查一下，大數據和安全性是做出精確診斷的必要基礎。為什么到現在衛計委一致提出疑問，就是因為出問題了誰負責任。

　　現在我們做醫療設備，做CT、核磁等，60%是大數據做的，傳統也是望聞問切。望當然我們拿攝像機也能看到，你能看到舌苔是什么顏色，問也可以，但是確是獲取準確的數據，所以數據的完備性對互聯網極大的挑戰。你不能拿一次血壓高就說血壓高，在家里你沒有設備�；ヂ摼W在醫療里可以解決的幾個領域現在十分清楚，比如說好大夫。大家現在找個大夫至少要問一問，要找個人幫我引導一下，比如導診，這個事是存在的。當然問的過程是入口經濟，就像打車一樣，城市是一百個，大家都打還是一百個的時候，事就不在于打車而是需求。所以對醫療需求產生互聯網經濟的場景，我不能說不在醫療本身，是醫療所拉動的另外一個社區的形成，而這種形成絕對是剛性的需求。我堅信這方面會有一批，就像大眾點評一樣獲取極大的資源，真正到醫療就是另外一回事，另外互聯網想變成醫生，我的結論是互聯網想顛覆醫療這件事絕對不可能，第二，醫生未來會有越來越好的工作，越來越尊嚴的工作，醫生從大醫院出來在社區找工作，會有自己的診所，會不受傳統的約束�，F在企業家一大批是從政府出來，未來的好醫生是在自己家門口一年看一千個病人，這就足夠了。更厲害的是保險還不需要。美國社區醫療不需要保險，你愿意找我就找我，該放假還放假。最終70%應該在社區發生，絕不是大醫院，這就是社區醫療的充分發展，社區醫療發展互聯網是很大的沖擊，因為它嘗到甜頭和可能性，這是最終發展的趨勢。

　　大家看好這個行業時，背后的嚴肅性、安全性，服務保障的質量性，娛樂可以讓大家運動和反饋，現在很多做健身和娛樂，現在做減肥的人很有意思，一測是98%的人都不肥，結果就變成入口了。

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