“亞布力中國企業家論壇第十五屆年會”于2015年2月28日-3月2日在黑龍江亞布力召開。上圖為紅星美凱龍家居集團股份有限公司董事長車建新。（新浪財經 劉海偉 攝）

　　新浪財經訊 “亞布力中國企業家論壇第十五屆年會”于2015年2月28日-3月2日在黑龍江亞布力召開。上圖為紅星美凱龍家居集團股份有限公司董事長車建新。

　　車建新：我不是做家居的，我們是賣家居的，對家具行業的生產我還是比較了解的。目前來講3.0可能都不到，只有2.0。還是手工和機械相結合。但是我覺得這個4.0對中國來講雖然現在是一個理念是要去追求它，但我覺得有一點我們中國人一定要趕上，我們對產品的品質還不是那么重視，還是一個廉價、低價的加工，我覺得加工可能達不到2，我覺得可能還是1.0，最多是2.0，一個廉價加工這樣的一個情況。所以說我覺得我們要進入到4.0可能雖然是很早但我覺得要想。第二，我覺得我們的產品重視品質，重視產品的品位，什么是品牌？我覺得品牌的背后最起碼要有品位，什么樣要有品位？最起碼是要有品質。有了品質才可能有品位。所以我們在追求產品的品質和品位上，特別是品位上還是不夠的，我覺得整個中國的加工業還是有漫長的路要走。我經常到德國去，我覺得德國有很多小工廠，但它做得東西真的是那么精致，不是雷軍[微博]講的極致，他講的極致還是低層次的產品，其實人家做的東西是精致有品位。很小的工廠，那個工廠的人不多只有幾十個人，但是他做的東西是多么地精致，多么地上檔次，所以我們現在還是處在低成本、地加工的一個時代，我覺得確實是要改變。我們不僅要追求4.0，可能更要追求品質和品位，這樣的時代構圖。4.0還在這個之上，追求品質和品位我覺得可能只有3.0。

　　所以我們如何從2.0跨度到4.0，確實是值得我們反思的。首先4.0是什么東西？我也不清楚，最起碼產品做出來高貴，或者是自動化的生產。定位它是自動和高貴，所以說我覺得我們的路還是很漫長的，確確實實中國的加工業，你說中國的加工業有優勢嗎？我也看過厲以寧的講座，中國的技工時代技工的成本還是比較低的，廉價工人的工資可能性現在稍微有一點高，但是中國的技工和歐洲相比還是低很多倍的，與歐洲和美國相比還是低很多倍的。所以我們如何把工人和技工的能力提升，技工的素養培養提升，首先是要達到3.0，我們在2.0的時代說4.0早了一點，但我們要跨兩步把3.0解決掉再來做4.0。

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