“亞布力中國企業(yè)家論壇第十五屆年會”于2015年2月28日-3月2日在黑龍江亞布力召開。上圖為天壕節(jié)能科技股份有限公司董事長陳作濤。（新浪財經(jīng) 劉海偉 攝）

　　新浪財經(jīng)訊 “亞布力中國企業(yè)家論壇第十五屆年會”于2015年2月28日-3月2日在黑龍江亞布力召開。上圖為天壕節(jié)能科技股份有限公司董事長陳作濤。

　　以下為發(fā)言實錄：

　　陳作濤：我個人理解這個課題，也沒有很多的資料，我個人思考了一下。

　　實際上“工業(yè)4.0”不僅僅是技術，實際上是在全球技術高速發(fā)展的基礎上，用互聯(lián)網(wǎng)的思維和方式把傳統(tǒng)工業(yè)的概念發(fā)生了顛覆和改變。并不是在自己企業(yè)內(nèi)部做4.0，我個人更多的理解它，全球的技術進步，特別是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來很多技術革命，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)年代的到來。小米企業(yè)的成長，很大的核心理念就是用戶體驗，互聯(lián)網(wǎng)的精神就是專注、極致、快，這是工業(yè)4.0重要的邏輯基礎。

　　我們是一家很年輕的公司，我們2007年成立，2012年在創(chuàng)業(yè)版上市，2007年成立是十個人200萬的投資，我們快速的進行發(fā)展。我現(xiàn)在總結一下，我們沒有什么技術沉淀。

　　謝祖墀：反而沒有基礎更好。

　　陳作濤：沒有的時候反而更好。如果做資源的整合和組織，很多創(chuàng)新是小企業(yè)的事，這是我個人的理解，有很多的思考在我腦子里。我們十個人時從技術的組合，從項目資源的整合，我到底找什么樣的體系，實際上就是一種互聯(lián)網(wǎng)思維。我們從成立到上市5年，可能是中國資本市場上市成立最早的公司，我們就是用最專注，最極致的方式，最快的方式做一件事，上市就干了一件事，我后來想想這就是互聯(lián)網(wǎng)的思維和精神，所以才會有這種快的感覺，才會有讓你實現(xiàn)所謂互聯(lián)網(wǎng)年代的速度，這是我個人的理解。

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)，我昨天專門跑過來聽擁抱互聯(lián)網(wǎng)的問題，我有很多思考。

　　第二，中國進入工業(yè)4.0并不是從每個企業(yè)角度看，是進入還是不進入。隨著技術進步和移動互聯(lián)網(wǎng)來到，中國不可避免必須進入工業(yè)時代。我的企業(yè)在中關村，我們和很多中關村企業(yè)互動，現(xiàn)在有很多企業(yè)正在準備進入這個過程。不難相信隨著3D打印技術的進步，很多技術的進步最終體現(xiàn)用戶的體驗，用戶想要什么。比如說汽車生產(chǎn)，有智能生產(chǎn)的APP上去，我把個人希望生產(chǎn)什么樣的汽車包丟出去，把這個包拆成無數(shù)的小包丟出去，一段時間收回來，然后去到有資質(zhì)的平臺做加工，實際上就是這個過程，這不需要某一個企業(yè)，而是需要系統(tǒng)形成理念。

　　謝祖墀：我聽到有兩點。第一點，你們是新的企業(yè)，傳統(tǒng)制造基礎開始時沒有。

　　陳作濤：我沒有任何制造業(yè)，是平臺。

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