“亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第十五屆年會(huì)”于2015年2月28日-3月2日在黑龍江亞布力召開(kāi)。上圖為東軟集團(tuán)董事長(zhǎng)劉積仁。(圖片來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng) 劉海偉 攝)

　　新浪財(cái)經(jīng)訊“亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第十五屆年會(huì)”于2015年2月28日-3月2日在黑龍江亞布力召開(kāi)。東軟集團(tuán)董事長(zhǎng)劉積仁出席并演講。

　　劉積仁：新常態(tài)這個(gè)討論特別多，好像是比較清楚，成長(zhǎng)的方式不一樣、成長(zhǎng)速度不一樣，未來(lái)整個(gè)的市場(chǎng)的環(huán)境，包括治理、機(jī)會(huì)的均等等等這些。我從企業(yè)的方面，我們的直接感受大概有幾個(gè)，我認(rèn)為作為企業(yè)自己可能要重新思考。在新常態(tài)下面首先是政府的財(cái)政絕對(duì)不會(huì)像過(guò)去那么寬松的，這一點(diǎn)我們的體會(huì)比較深，事實(shí)上如果做了政府的項(xiàng)目現(xiàn)在應(yīng)收款也費(fèi)勁，政府過(guò)去比較快速的投資，決策也比較容易，這件事現(xiàn)在看來(lái)變得越來(lái)越不容易了，這是因?yàn)檎�府的稅收和企業(yè)的發(fā)展都有直接的關(guān)系，而企業(yè)本身面對(duì)的挑戰(zhàn)，我認(rèn)為新常態(tài)應(yīng)該理解為如何在低速成長(zhǎng)空間下還能夠生存的問(wèn)題。

　　今天雷軍[微博]講到有一個(gè)企業(yè)有多少毛利潤(rùn)率，還能夠生存，事實(shí)上我們的企業(yè)已經(jīng)面對(duì)著如果是有百分之五六、3.5%的我們的企業(yè)還會(huì)不會(huì)活。有時(shí)候我們可能看到像日本、歐洲，包括像日本有過(guò)負(fù)成長(zhǎng)，那么多的企業(yè)還能活那么長(zhǎng)的時(shí)間，看著不怎么健康，但是生命力很強(qiáng)。可能我們的企業(yè)要思考一下，在低利潤(rùn)率、低成長(zhǎng)速度里面，我認(rèn)為這對(duì)我們的企業(yè)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。這個(gè)本質(zhì)上還是企業(yè)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，先不要談創(chuàng)新，就是企業(yè)的卓越運(yùn)行能力，精細(xì)管理能力，最終能夠控制成本的能力，包括對(duì)外部環(huán)境的變化，能夠快速的決策和控制的能力，這都取決于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間。

　　我們現(xiàn)在看到的，在這種新常態(tài)下，很多企業(yè)就免得迷茫，大家都知道創(chuàng)新，這句話好說(shuō)，誰(shuí)都知道創(chuàng)新是對(duì)的，在哪個(gè)地方創(chuàng)新。事實(shí)上中國(guó)的企業(yè)在過(guò)去三十年間，我們老講中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新能力沒(méi)有，如果我們看到30年前、20年前，我們做任何事情的成功概率還是相當(dāng)大，因?yàn)槟莻�(gè)利潤(rùn)空間，我記得柳傳志總講，原來(lái)王選講我這個(gè)行業(yè)像一個(gè)蘸滿水的毛巾，總能擠出水，緊一緊出來(lái)10%，再緊一緊還能出來(lái)10%。但是今天，IT企業(yè)、卓越管理，這個(gè)利潤(rùn)空間越來(lái)越少，在這個(gè)時(shí)候它在變革，要不就靠創(chuàng)新、商業(yè)模式的變化，而這個(gè)創(chuàng)新并不那么簡(jiǎn)單，創(chuàng)新的成功是意外，不成功是正常。如果你沒(méi)有一個(gè)充分的積累，或者過(guò)群的基礎(chǔ)的投入，包括專利保護(hù)等等方面，還有你創(chuàng)新的本身的模式，開(kāi)放目的創(chuàng)新如何整合資源，包括人才，到今天的新常態(tài)來(lái)了也比較快，突然新常態(tài)的時(shí)候讓大家馬上創(chuàng)新，這件事我認(rèn)為不太現(xiàn)實(shí)，一定要走出來(lái)。問(wèn)題是如果走五年，會(huì)是怎么樣的？你還有沒(méi)有空間。所以我認(rèn)為企業(yè)本身在這樣的新常態(tài)下沒(méi)有充分的準(zhǔn)備，包括在低速成長(zhǎng)和低利潤(rùn)空間的生存本領(lǐng)不夠強(qiáng)。

　　還有一個(gè)，如果看我們?nèi)魏沃圃鞓I(yè)，在過(guò)去10年、20年，生產(chǎn)效率的巨大提升這一點(diǎn)是不容忽視的，像汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，我們做的設(shè)備，生產(chǎn)效率極大地提高，意味著過(guò)剩，也就變成一種現(xiàn)實(shí)，我們今天看到，中國(guó)現(xiàn)在做的東西好像過(guò)去是給外國(guó)人出口，外國(guó)人日子過(guò)的不太好，我們買(mǎi)，過(guò)去買(mǎi)的有點(diǎn)多了，我們?cè)诟F的時(shí)候，我們追求買(mǎi)更多的奢侈品，或者看得好看的東西，有了錢(qián)買(mǎi)更多的便宜的東西、簡(jiǎn)單的東西，生活也變得簡(jiǎn)單了，整個(gè)拉動(dòng)這個(gè)常態(tài)我認(rèn)為是比較可怕的。

　　這種常態(tài)背后我們希望創(chuàng)新，希望現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，我們看誰(shuí)個(gè)平臺(tái)還差的很遠(yuǎn)，因?yàn)樗�的背后一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)的支撐，包括政策、環(huán)境、法律，剛才講到比如說(shuō)服務(wù)、保險(xiǎn)我覺(jué)得保險(xiǎn)一定有未來(lái)的產(chǎn)業(yè)，老百姓需要買(mǎi)各種各樣的保險(xiǎn)，問(wèn)題是我們制定一個(gè)保險(xiǎn)需要時(shí)間，什么時(shí)候形成一種真正的需求。我們說(shuō)未來(lái)新興的茶葉發(fā)展，如果我們看到大學(xué)，現(xiàn)在大學(xué)一年六七百萬(wàn)大學(xué)生的就業(yè)，我覺(jué)得這是對(duì)中國(guó)社會(huì)未來(lái)一個(gè)極大地挑戰(zhàn)。制造業(yè)需要的人越來(lái)越少，機(jī)器人在制造業(yè)越來(lái)越流行，現(xiàn)在大規(guī)模的制造，一個(gè)是外資制造自轉(zhuǎn)移，還有我們自己制造業(yè)的供需關(guān)系也不一定需要那么多的規(guī)模，這么大部分的大學(xué)生今天的學(xué)習(xí)全是面向中國(guó)未來(lái)發(fā)展的，特別是國(guó)際貿(mào)易、法律、MBA等等，而這個(gè)社會(huì)本身還沒(méi)有提供那么大的就業(yè)機(jī)會(huì)，我們看到這個(gè)方面的結(jié)論，政府事實(shí)上是需要更多的資金，我們所謂的儲(chǔ)備，你到各個(gè)城市會(huì)發(fā)現(xiàn)，事實(shí)上負(fù)債更多，也沒(méi)有那么多的儲(chǔ)備。這么大的國(guó)家，我們的醫(yī)療保障是十分基礎(chǔ)，教育投入要很大。所以我認(rèn)為到這個(gè)時(shí)候，政府的聰明就是要釋放改革的紅利，要把這些我們不能叫變革的力量通過(guò)市場(chǎng)，這也是沒(méi)有辦法的事，我覺(jué)得你沒(méi)有那個(gè)能力，或者是國(guó)家今天沒(méi)有這個(gè)經(jīng)濟(jì)的實(shí)力，用國(guó)家的力量來(lái)推動(dòng)這個(gè)變革的時(shí)候，而這方面用市場(chǎng)來(lái)變成，這肯定是一個(gè)正確的選擇。而這個(gè)過(guò)程中，無(wú)論對(duì)企業(yè)、對(duì)政府、對(duì)我們?cè)�有的一套體系，對(duì)我們的教育看起來(lái)是很復(fù)雜，而這個(gè)復(fù)雜的結(jié)論就是在短時(shí)間之內(nèi)，我覺(jué)得我們新興常態(tài)很快就會(huì)來(lái)，今年是新常態(tài)，明年可能是就是新新常態(tài)常態(tài)，再來(lái)可能就是新新新常態(tài)，這個(gè)常態(tài)一定會(huì)順著這條路走到某一個(gè)時(shí)間，才有這個(gè)環(huán)境，而這個(gè)過(guò)程中可能一個(gè)企業(yè)學(xué)會(huì)生存，當(dāng)然生存的路，我們講到創(chuàng)新是生存，有的時(shí)間龜息也是生存，我覺(jué)得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有時(shí)候能夠支撐和發(fā)展下去這是變革的經(jīng)驗(yàn)，這是一個(gè)課題，這個(gè)過(guò)程一定會(huì)有一批企業(yè)死，一定會(huì)有一批企業(yè)要生。

　　另外來(lái)的快現(xiàn)在看來(lái)走的也快，今后我相信也是這個(gè)格局，今天的明星明天可能也會(huì)有問(wèn)題，所以我認(rèn)為還是新常態(tài)更多是我們正確的心態(tài)，以一個(gè)比較平和的心態(tài)來(lái)看待一個(gè)國(guó)家的發(fā)展、一個(gè)國(guó)家的高速發(fā)展30年這是意外，這是太契機(jī)了，今后平穩(wěn)的發(fā)展，GDP的2%、3%、5%、6%的發(fā)展可能也是新常態(tài)。

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