“亞布力中國企業家論壇第十五屆年會”于2015年2月28日-3月2日在黑龍江亞布力召開。上圖為上達資本創始人兼管理合伙人孟亮。(圖片來源：新浪財經)

　　新浪財經訊 “亞布力中國企業家論壇第十五屆年會”于2015年2月28日-3月2日在黑龍江亞布力召開。上圖為上達資本創始人兼管理合伙人孟亮。

　　以下為點評實錄：

　　孟亮：我們在十幾年前在做投行的時候，在管理GP摩根投資銀行的時候，分工很明確做實業的做實業，做投資的做投資，做投資顧問的做投資顧問，市場是比較分工明確或者說術業有專攻。在八年前我做投資的時候，那時候情況或比較清晰，就是做實業的慢慢地也上市了，財富也積累了，實業就覺得很累，昨天東軟的劉總也說了，現在做什么事情都難、累很難賺錢，也很好理解。最近的幾年越來越看到了很多人不做實業了，廣昌先生我不是有針對性，都去做投資了，在現在尋找企業的時候，找人很難，找企業也很難。有很多的企業說要不然我們一起跟投吧，或者看看有什么另外的東西吧？王健林王總到倫敦去海外收購。為什么我們的企業家沒有這種耐心，沒有那種對持業的執著？是因為他們沒有安全感？還是因為他們持業就沒有特別想長期做，就是一個短期的效應。第二個問題是跟Adam是有關的，第五代來跟我們介紹這個企業是怎么成長的，這是很了不起的大廈，我在香港的辦公室是在怡和大廈，這是很了不起的，您可以說說我們的家族是怎么搞了180年？關鍵的訣竅在什么地方？

　　郭廣昌：首先做實業并不是誰都不賺錢，現在騰訊很賺錢，阿里巴巴[微博]很賺錢，要看做什么樣的實業，鋼鐵的確不賺錢，但復星的鋼鐵南鋼去年也盈利了，說不定調整了4、5年之后鋼鐵也是不錯的行業，所以產業是有周期的，這個東西要有耐心。其實我們地中海俱樂部已經走到了一個很大的周期了，好得不得了，最高的是7、80億歐元的價值，現在又起來了。第二，誰都想像怡和一樣，180歲了還在。你在于把自己的事情做好就行了，80年之后的事情是管不了的，該做的事情做好這是我們要做的事情。第三，未來任何的金融都是綜合金融，任何的綜合金融都要在兩個輪子才有競爭力一個是走負債端，一個是資產端，如果只在一個緞上有強項沒有兩個輪子走路，一定是蹩腳的。最后，任何一個實業做到最后脫離金融都是不可能的。看GE，你說它是一個金融屬性更強還是實業屬性更強的？你認真看一下怡和，競爭屬性是非常強的。我跟他們交往比較奪，雖然說在我看來是很困難的，其實我也很羨慕，我內心深處還是希望180年之后復星還在，但我知道我只能做我應該做的事。謝謝！

　　艾特·凱瑟克：我希望我的子子孫孫都能夠繼續延續我們的事業。我想回到第一點，亞布力論壇鼓勵知識性和創新，尤其在中國我們可以秉持這樣的積極性，我想這對我們談到不管是GDP在發展經濟也好，中國的GDP大概在7%到10%，也就是說我們對國企85%的負債和私營企業的負債水平是不一樣的。但我們要繼續關注的是貨幣的兌換水平。還有就是在上海自貿區長遠的對資本市場發展的支持，這都是我們會看到的，人民幣將會獲得一個更好的可兌換。我想上海會增加更大的發展，我們希望能看到下一步我們會把紐約看到全球的互動的商業的交流，所以我們會看到越來越多樣化的對股票或者是擁有權，這也是一個非常健康的發展。我想這些倡議和創舉已經發生了，并且還會繼續下去。我想中國會成為一個世界經濟工廠里的大的力量。

　　對怡和，我想有一點就是談到這個，第五代這樣在這里做企業，我們也是好運，作為一個家族我們也希望把這樣的一個理念一直傳承下去，不斷地努力。

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