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浦曉燕:傳媒科技的進步讓逆襲成為可能

2015年03月01日 11:25  新浪財經 微博 收藏本文     
“亞布力中國企業家論壇第十五屆年會”于2015年2月28日-3月2日在黑龍江亞布力召開。上圖為紅杉資本中國基金董事總經理浦曉燕。(圖片來源:新浪財經 劉海偉 攝)   “亞布力中國企業家論壇第十五屆年會”于2015年2月28日-3月2日在黑龍江亞布力召開。上圖為紅杉資本中國基金董事總經理浦曉燕。(圖片來源:新浪財經 劉海偉 攝)

  新浪財經訊 “亞布力中國企業家論壇第十五屆年會”于2015年2月28日-3月2日在黑龍江亞布力召開。上圖為紅杉資本中國基金董事總經理浦曉燕。

  浦曉燕: 我曾經也是媒體人,做過雜志和電影,現在做投資。無論我身在媒體行業還是在投資行業,我都深深的感受到媒體行業的集體焦慮感。而這種焦慮感我不僅傳統媒體有,新媒體、社交化媒體也有。這個焦慮感的來源就是科技。因為傳媒科技的進步讓逆襲和顛覆成為可能,并且越來越頻繁。過去處于優勢地位的媒體被威脅的可能性大大增強了,甚至優勢可以在很短的時間內蕩然無存。媒體們可能都會問:下一個改變行業生態的新技術是什么,最新的媒體形式是什么?這一種是焦慮,另外也是一種令人興奮的期待。

  我們紅杉投資很多互聯網企業,對技術是如何改變傳媒行業的游戲規則的觀察比較多。基于大數據,基于搜索技術的今日頭條出現之后,它就可以很短時間內達到億級的用戶量,并躋身于前三的客戶端,這后面就是科技的力量。所以我覺得在未來如果想成為很成功的傳媒企業的話,它首先應該是個科技企業,微博微信的成功也都是基于技術所帶來的用戶體驗的提升。

  還有我的一點觀察,我覺得其實技術是進一步割裂了內容生產和傳播。以前作為一個媒體,是既生產內容也傳播內容,但是現在由于技術的發展,兩者開始割裂,今日頭條就是一個專注于分發的媒體。我們大家都在談參與感,都在談每個人都是媒體。與其說我們每個人都是媒體,不如說我們每個人都是搬運工,我們更多參與在傳播和分發這個環節。我們的參與感更多是來自于對信息的二次消費,這就是為什么互動、社區變得很重要。

  我們也投資了一個投資者社區和媒體。用戶之間的互動就是信息的二次消費,因為在這里其他用戶可能會幫助你對第一次信息產生更多解讀,有更深層次的理解等等。所以這種分離我覺得可能是一種趨勢,而這種分離又將來帶來內容生產者和內容傳播者在經濟利益分配方式的變化,但如何演變,我并不知道。

  最后一點我想說什么是媒體,一說到媒體大家有就一個固化的概念,報紙、雜志、電視,現在還包含微博、微信。下面我想說,大家覺得嘀嘀打車是媒體嗎?它其實每天也向我們推送很多東西,滴滴紅包我覺得已是廣告媒介了,不過我不知道滴滴收不收廣告費。每次滴滴紅包上可以看到各種各樣的資訊,它有時也會推送一些內容。所以我想未來某些媒體其實會是一個入口,如果這個入口具有一定的公信力,并能跟非常多的用戶聯結在一起的話,你就有可能成為一個有影響力的媒體。

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文章關鍵詞: 亞布力論壇中國企業家論壇亞布力年會

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