中國財富管理50人論壇第三屆年會于2015年1月30日在北京召開。上圖為CWM50理事、興業銀行投資銀行部總經理戴曉淵。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊 中國財富管理50人論壇第三屆年會于2015年1月30日在北京召開。上圖為CWM50理事、興業銀行投資銀行部總經理戴曉淵。

　　戴曉淵：對于金融資本介入混合所有制改革，可以依托幾大投融資、產權交易平臺。

　　第一是股票市場。適合于較為成熟的大型國有企業，是混合所有制改革的主要平臺。對商業銀行而言，如何圍繞股票市場，設計包括財務顧問、并購融資、定增產品、產業基金等綜合金融服務方案，服務于混合所有者改革，是我們思考發展的一個方向。

　　第二，產權交易所。產權交易所提供了類似股票市場這樣一種重要的交易平臺。我們可以設計一些類似的綜合金融服務方案，但基于產權市場交易的流動性問題，不同的是退出機制和風控措施將有較大差異化。

　　第三，債券市場。可以為混合所有制改革提供三個層面服務：債券市場的各種產品可作為各類資本融資的選擇，尤其是大額資金的籌集；債券市場還可以提供諸如回購交易、借貸交易、信用衍生品投資等多種投融資工具，適合各類資本配置和優選工具；另外債券市場可以為各類資本的兼并重組提供專門工具或工具組合，比如并購債、可轉債、私募債等。

　　此外，各類投融資主體還可以利用PE以及信托、基金、租賃等其他各類金融工具和融資手段來解決混合所有制實現所需的資金問題。商業銀行可以綜合自身資源和能力，整合各類金融機構的渠道、資源和專業能力，共同為混合所有制服務。