中國財富管理50人論壇(CWM50)聯(lián)席總干事 北京金融資產(chǎn)交易所董事長 熊 焰 

　　亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行、絲路基金的先后成立，標志著中國的“一帶一路”戰(zhàn)略計劃已正式開始實施，作為中國從資本輸入轉(zhuǎn)向資本輸出的重大戰(zhàn)略風(fēng)向標，其同時標志著中國“走出去”進程進入全新階段，沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)合作必將等掀起一輪熱潮。當(dāng)前中國財富管理行業(yè)正處于海外擴張的黃金期，隨著境內(nèi)外資本雙向流動明顯加快，也為中國的財富管理機構(gòu)發(fā)展帶來全新的機遇。如何利用好當(dāng)前中國提出的“一帶一路”的戰(zhàn)略，將財富管理行業(yè)擴張與“走出去“戰(zhàn)略結(jié)合起來，加快對外布局和實現(xiàn)資產(chǎn)的全球配置，克服保守的投資理念、心理和文化差異，從而構(gòu)建財富管理的國際競爭力，是擺在中國財富管理機構(gòu)面前的又一次新機遇。

CWM50學(xué)術(shù)委員會主席、中國出口信用保險公司監(jiān)事長 周立群

嘉賓

中國人壽集團副總裁                           劉慧敏

國家開發(fā)銀行運營總監(jiān)                         王革凡

中國三峽集團公司副總經(jīng)理                     林初學(xué)    

中糧集團副總經(jīng)理                             鄔小惠

摩根大通銀行中國區(qū)主席                       李  一

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院副院長                 黃益平

中金公司董事總經(jīng)理                           黃海洲

新融聯(lián)盟傳媒CEO、中國財富管理50人論壇(CWM50)聯(lián)席總干事   劉洲偉  

　　過去一年內(nèi)資產(chǎn)證券化的發(fā)展取得了哪些成績？推動資產(chǎn)證券化的快速發(fā)展，應(yīng)當(dāng)如何從制度層面劃定邊界以及破除瓶頸？”負面清單”及備案制能否助力資產(chǎn)證券化產(chǎn)品早日實現(xiàn)市場化機制？證券化各類產(chǎn)品未來的擴展?jié)摿�和交易前景如何�?/span>

銀監(jiān)會創(chuàng)新監(jiān)管部主任                        王巖岫

中央國債登記結(jié)算結(jié)算公司總經(jīng)理              水汝慶

中國建設(shè)銀行金融市場部總經(jīng)理                谷  裕

北京金融資產(chǎn)交易所黨委書記                  劉建紅

農(nóng)業(yè)銀行金融市場部副總經(jīng)理                  楊德龍

國研中心金融所綜合室主任                    陳道富

中金公司投資銀行部董事總經(jīng)理                翁  陽

CWM50成員、中城聯(lián)盟基金總經(jīng)理               路  林

　　三期疊加、產(chǎn)業(yè)升級與金融開放、牌照放松交織，催生出新一輪產(chǎn)融結(jié)合的變奏。金融資本因勢利導(dǎo)，以多層次金融工具，助推產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合；產(chǎn)業(yè)巨擘招兵買馬，入股創(chuàng)設(shè)齊頭并進，力圖實現(xiàn)金控夢想。風(fēng)云際會之下，專業(yè)資管機構(gòu)又能從中尋獲怎樣的商機？實業(yè)巨頭又應(yīng)如何優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)配置，實現(xiàn)保值增值？結(jié)構(gòu)化融資、產(chǎn)業(yè)基金乃至供應(yīng)鏈票據(jù)等復(fù)雜金融工具，又應(yīng)如何進行整合與運用？合規(guī)要求和實質(zhì)風(fēng)控，又將如何落到實處？

CWM50理事候選人、民生銀行投行部總經(jīng)理         張立洲

農(nóng)業(yè)銀行公司與投行部副總經(jīng)理                  孫  晶

建設(shè)銀行投資銀行部副總經(jīng)理                    謝國旺

泰康資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司總經(jīng)理                段國圣

CWM50理事候選人、復(fù)華控股董事長               王  新

中國信達集團上海分公司總經(jīng)理                  梁  強

　　一紙“43號文”或?qū)⒏淖冎袊�！將存量債�?wù)分類納入預(yù)算管理；融資平臺公司不得新增政府債務(wù)；只能通過省級政府舉借政府債務(wù)，等等，這些不僅必將帶來地方融資體系的重塑，而且也必將帶來行政體制的變革。那么，僅站在金融從業(yè)者的角度，十幾萬億地方債務(wù)如何分類甄別？城投債將何去何從？存續(xù)期內(nèi)的政信類項目，還安全嗎？融資平臺的債還敢借嗎？金融機構(gòu)又有什么新途徑參與到地方融資體系的重塑中去？

光大集團副總經(jīng)理                            劉  珺

中國農(nóng)業(yè)銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理                張立林

CWM50學(xué)術(shù)委員會委員、新華資產(chǎn)總裁           李  全

CWM50成員、長安信托總經(jīng)理                   崔進才

中國投資擔(dān)保公司董事長                      黃炎勛

摩根士丹利華鑫基金副總經(jīng)理                  高  見

中誠信國際信用評級執(zhí)行副總裁                閆  衍

　　行業(yè)壁壘的日益消融，助推統(tǒng)一的資產(chǎn)管理市場的形成，也倒逼銀行、信托、券商、基金、保險各路資管機構(gòu)進行著的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)創(chuàng)新探索。行業(yè)統(tǒng)一的同時，對資產(chǎn)管理機構(gòu)的規(guī)則統(tǒng)一提出了更高的要求。銀、證、保、信、基等資管機構(gòu)雖進行著各種各樣的“代客理財”活動，但各類金融機構(gòu)受制于機構(gòu)監(jiān)管的體制背景，“游戲規(guī)則”并不統(tǒng)一，包括適用的法律關(guān)系、面臨的監(jiān)管規(guī)則、不同發(fā)展水平的市場基礎(chǔ)設(shè)施等等。因此，建立統(tǒng)一的財富管理規(guī)則勢在必行，這不僅有利于保護各市場主體的權(quán)益，也有利于整個財富管理行業(yè)的公平競爭，實現(xiàn)長遠健康發(fā)展。

CWM50學(xué)術(shù)委員會委員、渤海證券董事長           王春峰

建設(shè)銀行投資銀行部總經(jīng)理                      黃  曦

CWM50理事、華寶信托有限公司總裁               錢  駿

CWM5理事、農(nóng)業(yè)銀行資產(chǎn)管理部副總經(jīng)理          彭向東

平安資產(chǎn)管理公司董事長                        萬  放

Vanguard 大中華區(qū)總裁                         林曉東

　　當(dāng)前經(jīng)濟下行態(tài)勢日趨明顯、政府正著力降低實體經(jīng)濟融資成本，降息降準的貨幣政策趨勢也逐步顯現(xiàn)，此形勢下，財富管理領(lǐng)域過去過去以來的超高收益率將難以持續(xù)，存續(xù)達15萬億元的銀行理財產(chǎn)品增長乏力跡象顯現(xiàn)；信托資產(chǎn)管理近13萬億元的規(guī)模也同樣出現(xiàn)見頂趨勢，券商資產(chǎn)管理、基金資產(chǎn)管理的規(guī)模降低趨勢更加明顯，中國財富管理市場以產(chǎn)品規(guī)模為王的超高速增長時代或?qū)⒔Y(jié)束，財富管理行業(yè)在2015年或?qū)⒂瓉碇匾�的�?zhàn)略轉(zhuǎn)型期。屆時各類財富管理機構(gòu)如何尋找到新的轉(zhuǎn)型方向？各類型機構(gòu)如何打破剛性兌付、深化投資者教育？如何有效提升財富管理水平以適應(yīng)市場變化等諸多問題將一并擺在眼前。

CWM50理事、興業(yè)信托董事長              楊華輝

華融證券公司董事長                     祝獻忠

興業(yè)銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理               顧衛(wèi)平

華夏銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理               許  明

中糧信托副總經(jīng)理                       馬建澤

CWM50成員、中金公司財富管理部董事總經(jīng)理    孫冬青

南京銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理                戴  娟

　　美國退QE,全球經(jīng)濟再平衡迷霧又起；中國穩(wěn)增長，定向調(diào)控多層次曲折前行。在微妙的內(nèi)外部經(jīng)濟新情勢下，大類資產(chǎn)輪動理論重新迎來在中國資本市場進行校驗的良機；固收優(yōu)勢機構(gòu)對權(quán)益投資部門的新建或擴張，金融期貨及大宗商品市場的分化與重構(gòu)，公募機構(gòu)乃至機構(gòu)對量化投資的介入與探索——面對2015年的資產(chǎn)管理市場，大類輪動是否真正在即？機構(gòu)如何判斷輪動趨勢與熱點？又應(yīng)如何進行人才資源配置重整，及時把握新的增長機遇。

中國投資有限責(zé)任公司絕對收益部投資總監(jiān)  范  華

CWM50成員、建設(shè)銀行金融市場部副總經(jīng)理   張  錚

交通銀行資產(chǎn)管理中心副總經(jīng)理            羅金輝

CWM50成員、華泰保險集團副總裁           楊  平

CWM50成員、人保資產(chǎn)副總裁               王小青

CWM50理事、萬博經(jīng)濟研究院院長           滕  泰

星石投資總經(jīng)理                          楊  玲

上海耀之資產(chǎn)管理中心執(zhí)行合伙人          王小堅

　　“余額寶”神話與P2P熱潮已將互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)推向了市場頂峰，而2014年政府工作報告中又首次明確提出了“促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展”，互聯(lián)網(wǎng)金融再次實現(xiàn)飛躍，從“江湖之遠”走向“廟堂之高”。就在業(yè)界對互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展無比憧憬之時，P2P“跑路潮”問題也開始愈演愈烈，互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險問題越來越清晰的顯現(xiàn)在人們面前，這不禁又讓市場對其未來發(fā)展劃出一個巨大問號！如果說2014年的互聯(lián)網(wǎng)金融市場是熱烈的火焰，2015年會是冰冷的海水嗎？未來互聯(lián)金融未來前景如何？隨著監(jiān)管思路的逐漸清晰，下一步互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展還會面臨哪些機遇和挑戰(zhàn)？對傳統(tǒng)金融領(lǐng)域可能在哪些領(lǐng)域形成倒逼？傳統(tǒng)金融機構(gòu)發(fā)力電商，和互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)力金融是否能形成良好金融生態(tài)？

螞蟻金服首席戰(zhàn)略官                    陳  龍

微眾銀行副行長                        鄭新林

中國銀行網(wǎng)絡(luò)金融部副總經(jīng)理             董俊峰

新華電商董事長                         孫玉淳

民生電商總裁                           吳江濤

平安證券副總經(jīng)理                       蔡新發(fā)

翼龍貸總裁                             王思聰

易寶支付總裁                           唐  彬

天云大數(shù)據(jù)總裁                         雷  濤