新浪財(cái)經(jīng)訊 “全國(guó)企業(yè)品牌評(píng)價(jià)發(fā)布會(huì)暨第二屆中國(guó)企業(yè)五星品牌論壇”于2015年1月18日在北京召開(kāi)。上圖為網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)研究專家邱道勇。
以下為演講實(shí)錄:
邱道勇:我們站在了排風(fēng)口,眾籌是最大的排風(fēng)口,毫無(wú)疑問(wèn)。剛才聽(tīng)了房院長(zhǎng)說(shuō)的話,倍受鼓舞,說(shuō)明我們最高的層面也關(guān)注了這個(gè)方面,這是了不起的進(jìn)步。我個(gè)人一直做企業(yè)的策劃顧問(wèn),包括我自己也有公司,我去年也投了很多公司,在這個(gè)過(guò)程中發(fā)覺(jué)一個(gè)問(wèn)題,就是我們做眾籌的時(shí)候,到底選擇什么方式和方法。首先,第一大家要搞清楚要什么,很多企業(yè)搞眾籌,沒(méi)有搞清楚到底要什么,有的人要錢(qián),要人脈,要客戶,一定要搞清楚。所以,要搞清楚要什么,要根據(jù)我們的目標(biāo)、目的,來(lái)思考設(shè)計(jì)這個(gè)路徑。
但是,我再最重要的一點(diǎn),眾籌是要情投意合,就是設(shè)計(jì)眾籌的時(shí)候,要設(shè)計(jì)價(jià)值觀一樣的人,這個(gè)太重要了,不然問(wèn)題很大。所以眾籌要情投意合。不然,錢(qián)進(jìn)來(lái)了,后面的麻煩更大了。我的第一次眾籌實(shí)踐,就是去年3月,我當(dāng)時(shí)在和北大[微博]的EMBA小伙伴們講,我說(shuō)我們要辦一場(chǎng)會(huì),就是用詩(shī)人的情懷思考商業(yè)的未來(lái),我們不要每天都要討論錢(qián),我們要有一些詩(shī)人的情懷討論一下商業(yè)的未來(lái)。小伙伴們都很支持,我覺(jué)得這是一個(gè)價(jià)值觀,認(rèn)同這種觀點(diǎn)和情懷,不然沒(méi)得玩兒。
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