新浪財經訊 第十六屆北大光華[微博]新年論壇于2014年12月21日在北京大學邱德拔體育館舉行。論壇主題:“文化重塑與經濟轉型”。上圖為北京大學光華管理學院[微博]副院長張志學。
以下是文字實錄:
楊銳:從分享到分擔,虛擬經濟與實體經濟的共生共融,這恐怕是趙學軍先生發言的主題詞。我發現我們五位“大爺”,名字都有共同點,都是恐怕60后,因此名字都特別吻合,特別高大上,像潘石屹[微博]立在東方,張志學又志學,讓我覺得高處不勝寒。但是,我們還是回到今天務實的主題,就是怎么樣把分享,化為光華管理學院經濟學教科書里一些靈魂的東西。我相信張志學老師有他的理解。
張志學:今天大家都在談互聯網,潘總過去做的和互聯網沒有關系,今天大談互聯網,劉總做的和互聯網有關系,拒絕談互聯網。我們今天談文化,我作為一個心理學家,我想說,談文化就說明沒文化。說人情是投桃報李,給你一個桃子,還給你一個李子。我覺得這恐怕不是中國人的人情,中國人的人情是遞增式的報,給完桃子,李子應該比桃子要貴,我估計歷史上李子比桃子要貴,才能出現投桃報李。
中國人很有意思,桃子送給別人以后,大家都很高興,這是違反人類本性的,我喜歡的東西給了別人,本來應該難受,但是他很高興,為什么?是因為他知道有個李子要回饋給他。接到李子的人,怎么給我一個李子,看著難受,下一個給出一個西瓜,對方接到西瓜又難受了。所以,人們在禮物交換過程當中不斷的遞增,會導致什么情況呢?比如原來一看,你可能值得信任,我跟你說一點悄悄話,說我領導很壞,某某同事不是東西,一聽覺得你對我信任了,說我的領導更壞。所以,這就造成狼狽為奸。所以,組織上為什么就是一個小圈子,就是一個人情。
我分析這個人情,拿你們中間請客吃飯來說,今天我請你吃80塊錢,吃完以后,我請客洋洋自得,我是人情的債權人,吃完飯的人很難受,說我怎么會欠你,臨走的時候說下一次我請你,下次我請到120,我比你貴了40,為什么中國人搶著買單,是因為80比120少了。我在光華給同學分析的時候,大家說光華教授怎么這么齷齪,我說之所以你們沒有想過,是因為老祖先都想過,凡是先請客吃飯的都要占便宜。因為文化是根本意識沒到,所以談文化沒文化。
楊銳:您的企業文化很重要的一點,叫簡單就是快樂,咱們謙虛稱自己是沒文化,沒文化就簡單,簡單就是快樂,這一點要請光華管理學院副院長張志學先生。
張志學:剛才可以說幾位非常杰出的企業家,當年他們能夠走到這一步,與他們的獨立思考有關。另一方面與他們在中國的鄉村成長的背景,不怕吃苦,獨立思考,無依賴,靠自己奮進有關。所以,我們在談一個組織也好,談一個社會也好,你看看以色列的人,在炮火連天當中還在做作業,而且作業做完以后,傳給我們的同學看。很多加工廠在炮火連天的時候繼續干,那個東西才展現出這個社會的戰斗力。幾年以前,蔡洪濱院長在光華新年論壇講到社會流動的問題,中國這個社會談轉型,談創新,如果將全民的活力和創造力激發出來,會有無數來自鄉村的孩子,這個社會會完全不一樣。最好北大、清華這樣好的學生能夠到鄉村的中小學教書,他的待遇比基金的要高,我覺得這個就可以了,這個轉型就成功了。
北京大學大家知道,1983年來自農村的學生比例42.5%,到2011年下降到不到19.8%,光華管理學院在前年開始,專門在有限的名額當中專門給中國鄉村的一些孩子留下來。我們農村的孩紙,進到北大已經很難了,況且人家城里的孩子在小學,中學已經開始請最好的輔導老師,這樣一來農村的孩子就很難比得上城里的孩子。所以,當時蔡洪濱院長他們做這個事情,希望這個社會能夠認同我們的苦心,我們正是這樣做的,謝謝!
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