由中國經營報社和中國社會科學院工業經濟研究所聯合主辦的“2014中國企業競爭力年會”于12月月18日舉行。主題為“夢想下的新征程”。上圖為國務院發展研究中心資源與環境政策研究所副所長李佐軍。（圖片來源：新浪財經 劉海偉 攝）

　　新浪財經訊 由中國經營報社和中國社會科學院工業經濟研究所聯合主辦的“2014中國企業競爭力年會”于12月18日舉行。主題為“夢想下的新征程”。上圖為國務院發展研究中心資源與環境政策研究所副所長李佐軍。

　　以下是文字實錄：

　　李佐軍：剛才幾位專家從歷史的緯度，時間的緯度講了新常態，剛才劉總主要從企業的角度，在大轉型時代，企業轉型的角度談了很多精彩的觀點。我也想從時間的緯度，就“新常態”和企業轉型談一點個人看法。

　　首先，從整個“新常態”的時間緯度來看，我們可以把向“新常態”歷史過渡的歷史分為三階段。第一階段，常態時期，有兩種說法，從1978到2010年，還有一種說法從2002-2012年，這個時期最主要的特征，經濟高速增長，經濟粗放發展，以工業為主，體制是政府主導的經濟體制。從2012到2016年或者2017年，我概括成為“過渡態”時期，特點是不新不舊，或者新舊殘雜，是穩定的。所以在“過渡態”時期，增速在換擋，不穩定的，還有是不可持續的，因為“過渡態”不希望太長時間。

　　所以到2016、2017年才是真正的“新常態”時期。“新常態”時期具有很多新的形態，就是經濟工作會議上講的九個特征。第二個“新常態”應該是相對穩定的，既然是一個常態，必須穩定，用經濟學來說，是相對比較靈活的。如果你還在大調整，還在大轉型，那就不是個常態。第三個特點，應該是可持續的，既然是常態，就應該是可持續的。政府中國整個經濟應該正處于“舊常態”向“新常態”過渡的過程當中，大轉型時期，大變革時期。先把這個“新常態”從時間緯度做這么一個說明。

　　然后，再看企業，企業處于這么一個大變革的時期，處于“舊常態”向“新常態”過渡的時期。比如剛才劉永好先生講企業正在做很多轉型的工作，創新的工作。對企業來說，在這么一個向“新常態”過渡適應，或者轉型的過程當中，最重要應該做什么呢？第一、找準新的定位，在新的轉型時代，你要有新的定位。第二、開發新的產品和服務，圍繞新的形勢，按照新的定位，開發新的產品和服務。開發什么樣的新產品和服務，開發魏杰老師說的，未來具有很多發展潛力新領域的新產品和新服務。第三、要培育一些新的要素。目前我們主要依靠一般的生產要素，今后依靠技術、人力資本、信息等。第四、要開拓新的市場，包括國際的新市場，國內的新市場。第五、要塑造新的品牌。這是我們企業在“過渡態”時期，在大轉型時期怎么來找到好的“新常態”的最重要的考慮因素。