由中國經(jīng)營報社和中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所聯(lián)合主辦的“2014中國企業(yè)競爭力年會”于12月月18日舉行。主題為“夢想下的新征程”。上圖為新希望集團劉永好。（圖片來源：新浪財經(jīng) 劉海偉 攝）

　　新浪財經(jīng)訊 由中國經(jīng)營報社和中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所聯(lián)合主辦的“2014中國企業(yè)競爭力年會”于12月18日舉行。主題為“夢想下的新征程”。新希望集團劉永好在發(fā)言時表示，互聯(lián)網(wǎng)帶動新一代的創(chuàng)業(yè)，馬云[微博]是亞洲首富，雷軍[微博]又要成為中國新的首富了。

　　以下是文字實錄：

　　劉永好：我們搞了30多年，1984年我在東北買原料，非常辛苦。今天坐在這兒，確實這種格局有一批老人在哭，有一批新人在笑。有些老人是一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)制造業(yè)的一些老人，比如傳統(tǒng)的鋼鐵，傳統(tǒng)的服裝業(yè)，傳統(tǒng)的輕工業(yè)，傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)。隨著這幾年高速的成長，都過剩。過剩再加上勞動力成本的增長，再加上環(huán)境保護壓力的增長，再加上出口受挫，現(xiàn)在消費的增速放慢。你看看浙江，再看看溫州，再看看我們內地，四川相當多傳統(tǒng)的企業(yè)壓力特別大，他們的增長降低了，大在他們不賺錢了？虧損了，大銀行成天要還錢了。在未來怎么做？還是靠規(guī)模嗎？還是靠員工嗎？這條路走不通了，這是壓力。你看看鋼鐵，看看這些制造業(yè)。我們實體也存在這個問題。任何事物都需要實體，問題現(xiàn)在價格很低，怎么賣？

　　新人，像馬云是亞洲首富了，雷軍又要成為中國新的首富了，有人說，互聯(lián)網(wǎng)帶動新一代的創(chuàng)業(yè)。今天通過互聯(lián)網(wǎng)，或者通過新的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新是歷史的新高，新的公司的注冊，新的創(chuàng)業(yè)團隊。80年代的人在創(chuàng)新在創(chuàng)業(yè)，90年代的人在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)。90年代創(chuàng)新顯老了，在這種情況下，高中生，初中生他們在玩電腦，玩游戲的時候正在想我創(chuàng)新創(chuàng)造什么東西呢？有沒有可能拿到市場上消費呢？賣呢？這些就是新人在笑。

　　剛才講到新興，新興的制造業(yè)，新興的服務業(yè)，剛才講在醫(yī)療健康、養(yǎng)老，他們在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)要投一個億，他們正在滿足逐步老齡化對醫(yī)療的需求，對服務的需求，確實對我們這些老的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來講壓力非常大。對農業(yè)來講，現(xiàn)在也面臨巨大的變化。什么變化呢？就是市場的倒逼，原來到城里打工，收入還可以，農村規(guī)模不大也可以。現(xiàn)在城里面擔保，一年就是三萬多，四萬一個月，你在農村農民的收入達不到四萬，或者三萬也行，兩萬也行。這是市場的倒逼。由于市場的倒逼使得農村的格局發(fā)生根本變化？什么根本變化呢？原來種三畝，五畝，十畝地可以了？問題是一畝地賺多少錢呢？一畝賺不了一千塊錢，賺一千塊錢，十畝地才一萬塊錢，進城去。這就意味著種植要規(guī)模化。

　　養(yǎng)殖業(yè)呢？養(yǎng)豬，現(xiàn)在一頭豬賺200塊錢，100頭豬還不夠，必須養(yǎng)幾百頭豬，上千頭豬。養(yǎng)雞更是一樣，養(yǎng)一萬只雞跟城里比差太多了。所以必須養(yǎng)更多的雞，這叫規(guī)模經(jīng)營，規(guī)模經(jīng)營這就是市場倒逼的結果，農村的規(guī)模化，現(xiàn)代化轉型正在進行，現(xiàn)在越來越規(guī)模化。現(xiàn)在轉型急需服務，什么服務？技術服務，他們農民養(yǎng)的一萬頭豬，不知道怎么養(yǎng)，養(yǎng)了20萬只雞，完全是品種、技術、防御、飼料、科學、銷售，是一個專門的技術活。誰提供這個技術活，以前靠畜牧站，靠農業(yè)，現(xiàn)在不是了，是靠市場，哪個農業(yè)企業(yè)能夠在市場走上前列，幫助農民規(guī)模的種植，規(guī)模的養(yǎng)殖，提供技術，這是一個出路，生產(chǎn)服務。

　　第二、金融服務，現(xiàn)在養(yǎng)一萬頭豬，養(yǎng)二十萬只雞，動則要幾百萬，上千萬。這個時候能夠提供金融服務是一個大課題。而金融服務一定是在農業(yè)領域又認識很深，同時又有技術，同時有產(chǎn)業(yè)鏈知識的這些人跟金融企業(yè)結合起來提供這樣的服務，這為我們指出了新的方向。

　　第三、市場服務。幾十萬只雞一塊兒要賣出去？怎么賣得出去？

　　第四、組織服務，合作社要組織，家庭農場組織服務，叫技術服務、市場服務、金融服務、社會產(chǎn)業(yè)的服務，這些擺到議事日程，我們必須向這些方向邁進，這就是我們的轉型。

　　最近這一兩年，我們考慮最多的就是這些事，當我們在這個問題上大踏步的前進的時候，我們或許就找到了新的增長點。就是通過這種技術服務，叫做市場服務，金融服務，組織服務來幫助農村產(chǎn)業(yè)的轉型，這是我們國家現(xiàn)代農業(yè)必須的誰走到前列，誰能到市場上發(fā)展，這段時間我們做這樣的事，希望通過市場轉型，提升我們有30多年歷史的民營企業(yè)發(fā)展的格局，來提升有兩千年歷史的中國農業(yè)在新格局下新的發(fā)展，這叫轉型，帶給我們新的機會，但是也不容易，我們正在組建這樣的團隊，組織這樣的一個體系來吸引相當?shù)倪@樣的人才做這樣的突破，我想這就是我們現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)的轉型和我們老的行業(yè)的轉型。