新浪財經訊 由中國經營報社和中國社會科學院工業經濟研究所聯合主辦的“2014中國企業競爭力年會”于12月18日舉行。主題為“夢想下的新征程”。上圖為北京中坤投資集團董事長黃怒波在發言時表示,住宅市場肯定進到“新常態”。
以下是文字實錄:
黃怒波:中國經濟發展30年了,它是要整個顛覆性的一個改變,變化。在很多發展層次上的一個舊的業態變化了。原來行業是粗礦型的,但是從我們當年不知道什么是蓋房子,不知道什么是做企業?我現在越來越深刻,為什么對《中國經營報》感受很深,因為是看《中國經營報》開始做企業的。它培養了一代企業家,再看《中國企業家》雜志,學習什么叫企業家?這代人就是這么走過來的,沒有進入到學校,我們到后來財商EMBA,MBA。所以,在這個意義上,我們現在都是老同志了,它都是已經走過了這么多年,有一定的經驗了。在下一個路口行業轉型,這個意識到我們一定要有一個積極的態度。我很欣賞宋總講的,就是對企業家的認同。企業家確實是社會的稀缺資源,但是社會的改革創新企業家有不可推卸的積極的試錯的責任,這個要試錯。
所以,中國的企業家跟西方的不一樣,在西方的企業家不承擔失敗的責任,只承擔資本家的責任,但是在中國企業家還要承擔失敗的責任。所以這一點,對行業來說,沒有別的辦法,積極轉型。你現在在你的基礎上該怎么轉就怎么轉,這個行業是一個政策的行業,不會存在超過別的行業的暴利。這個行業回歸正常行業的時候,那時候可能每一個企業家都是以正常企業家的身份,不是帶著暴發戶的身份。所以,這是一個好的機遇,在這個機遇上,整個企業家群體也好,行業也好,要積極投身到轉型當中,尋找新的未來,至少給后代人創業,要看到我們這代人的一些精神。
曾瀞漪:黃怒波先生說他是看著《中國企業家》雜志,《中國經營報》成長的,現在各位可以報MBA,或者EMBA。但是,現在大家更多可能看,黃怒波先生你怎么做?也許你是我接下來要走的一個方向,您剛剛只是談到,在您的主業當中,你現在要做房地產轉型,未來你的主業房地產方面,在集團業務的比重配置大概是怎么樣的轉變?
黃怒波:住宅市場肯定進到“新常態”,對商業地產很難判斷,因為我們這些年確實發展很快,主要的還是新的業態。馬云[微博]是參與了中國的零售業,強迫了我們在轉。但是,轉到哪里去?每個人都有自己的特點。現在回想起來30年,都值了,我想下一步堅定不移的往未來的生活方向走?未來是文化消費,精神消費,市民的生活消費是體育休閑,文化休閑,所以把旅游做成一個現代服務業的體系,從這么一個高度來看,進入這個領域里。
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