12月14日，第二屆中國產業改革發展年會在京召開。下午舉行了以“改革促調整 創新驅動助發展”為主題的圓桌會議，圖為中新房華中建設有限公司總經理崔海明。（新浪財經 鄒楓 攝）

　　新浪財經訊 12月14日，第二屆中國產業改革發展年會在京召開，會議主題為“新常態下的產業改革發展之路”。下午舉行以“改革促調整 創新驅動助發展”為主題的圓桌會議，中新房華中建設有限公司總經理崔海明參與了交流對話。

　　崔海明表示，任何一個新型城鎮化的項目，最基礎的三個混合少不了，第一，產業混合。你說這個項目里，養老離了醫療行嗎？醫療離了教育行嗎？教育離了物流、商業等等能行嗎？第二，資本的混合。第三，股本的混合，政府的資本、企業的資本、個人的資本在股權上的混合。

　　以下為對話實錄：

　　崔海明：非常感謝，大家下午好。剛才廖會長給我做了一個簡單的介紹。作為我們中新房華中建設有限公司，我們是中國建材的下屬單位，我們上面中國建材托管了一個中國農房集團，中國農房2011年變成了中國新型房屋集團，它是我的集團公司。今天的主題是產業，從產業的角度來講，我是這樣感覺，這段時間我跟中國經濟改革研究會共同組建了一個中國新型城鎮化產業聯盟，由一個做了三十年的房地產企業，做新型城鎮化的產業，這樣的思考，以前好像跟我沒有什么關系，現在感覺好像關系也不是太緊。事實不是這樣，在座的不論你在做什么，你都跟產業有關系。比如說我不做企業，那你干什么？比如說我休息，你睡著了，你休息的質量好與壞，直接就牽扯到健康產業。你說我吃飯，吃飯的好與壞，直接又牽扯到健康產業，或者食品這個大產業。每個人，都跟產業無法區分。

　　今天講到這里，從企業的角度很難講，前面這些專家也好、領導也好，包括徐總，我感覺徐總這塊和我們還有合作的機會。為什么說很難講呢？我們一路走過來，第一階段是產品，到一個產業鏈，從一個產業鏈，現在又延伸到生態鏈，從一個生態鏈，今天我又聽到一個環境的打造也很重要，等于越來越考慮整體的系統，而不是單獨地考慮一個產品。從我們剛才講的三十年房地產的歷史來講，談談我這一塊對新型城鎮化的感悟。落點落到房地產這塊，單獨做房地產這個產品，絕對以后沒得做。沒得做怎么辦？在整個房地產這一塊，我剛才也在談，現在的房地產，不是一個單獨的產品或者單獨一個企業，你要考慮整體生態鏈。新型城鎮化這塊也是，未來要考慮到產業鏈。你說哪個產業能跟城鎮化沒關系？把過去的房地產看做一個載體，所有的這些產業鏈，通過這個載體去經營，這時候又牽扯到一個互聯網思維，或者金融思維。三十年以前說金融就是銀行，現在再說銀行就不行了，一個金融的思維看房地產，就不單獨是建房賣房，還要延伸出城市綜合題，養老地產、旅游地產、文化地產、新農村建設、新型城鎮化等等，都是以房地產為載體，以軟件的經營為競爭力。如果這樣的話，我們做了這么多年的房地產，特別是做農村，跟集團公司一匯報，行了，未來定位，做企業肯定是掌握兩點，一個是未來趨勢，另一個是發展空間。這個定下來以后，我們就在想，以房地產為載體，以產業經營為支撐的話，我們就聚合產業。這里的聚合產業，就是我剛才講的，我不管你在做什么，做哪一塊，最后都跟新型城鎮化有關系。

　　說到新型城鎮化，我們跟新型城鎮化有關系，我們入口在哪里？我們如何競爭？我連續有幾個，比如說新型城鎮化有三個階段，第一階段叫城鎮化，第二階段叫新型城鎮化，遠遠新型城鎮化是不夠的，第三階段一定是智能城鎮化。那么怎么體現智能城鎮化？智能家居現在炒得最熱，第二是智能建筑、智能小區、智能城市，這三個智能要帶動多少產業參與？這就讓傳統產業必須考慮如何創新、如何轉型，如何符合未來的趨勢。比如剛才一些專家在談到，養老、醫療、農業，甚至我們比起美國成本高出一百多倍。當掌握了這個趨勢的時候，就可以自己定位，自己梳理，到底做哪個更適合于自己，這又帶動了很多的產業。

　　新型城鎮化，除去智能化以外，也不是那么簡單。新型城鎮化和城鎮化相比，起碼有個綠色建材、綠色建筑，比如說我們中國建材集團現在就在做新型房屋，新型房屋的標準就是一定要是生態環保型，甚至于新能源型，這就是一個新型城鎮化又延伸到綠色建材、綠色建筑、綠色城市，這“三綠”又帶動了多少產業。所以城鎮化，除去那些古鎮以外，我相信不會有太長的時間都會消失，它一定要做到新型城鎮化甚至智能城鎮化。

　　對這些城鎮化的理解和分析，到目前為止，雖然習李這一屆政府提倡了兩年新型城鎮化，但是目前為止，新型城鎮化的標準郵碼？沒有。新型城鎮化國家給予支持的標準，有嗎？不清晰。甚至于國家發改委，2014年發改委有60個國家新型城鎮化試點，后來又說60+2，網上也經常會看到，說這個有幾個，那個有幾個，但是大家還沒有真正在國家發改委的網站上看到60個新型城鎮化到底在哪里。這個新型城鎮化兩年了，真正的新型城鎮化的項目還沒有落地，那么我們做一些什么呢？所以新型城鎮化、產業聯盟，在這個時期出現是恰到好處。我的想法是，盡可能把新型城鎮化產業先動起來，所以我們下面會圍繞新型城鎮化所有產業企業，當然會有一整套的，政府、銀行、企業、保險、會計師事務所、律師事務所等等，這些都是國家指定的或者我們集團公司指定的，要組建一個整個的生態鏈，做一個為中國新型城鎮化產業企業服務，比如你缺資金，我們就想辦法，銀行就是給你融資的，我們正在努力策劃。

　　談到這里，新型城鎮化，今天有個專門說混合所有制的，國資委[微博]在今年7月份拿出六家央企做試點，兩家混合所有制，其中一家就是我們中國建材就是其中之一。他講得確實很好，但是從中國新型城鎮化的角度來講，再細分的時候，還要更清晰一些，就是在他的基礎上。比如說，混合這一塊在城鎮化里頭，本身城鎮化就是個混合的城鎮化，任何一個新型城鎮化的項目，一定是最基礎的三個混合少不了，第一個就是產業混合。你說這個項目里，養老離了醫療行嗎？醫療離了教育行嗎？教育離了物流、商業等等能行嗎？所以，本身幾千畝、幾萬畝，現在有的城市拿出幾十平方公里、十幾萬畝做新型城鎮化規劃，你說有多少產業？所以第一一定是產業混合，也可以講產業聚合，才有新型城鎮化。第二，每個項目的企業，都是老板去投資的，不管他從哪里融來的錢，一定誰做養老誰投錢，誰做教育誰投錢，這就成了一個資本的混合。這個新型城鎮化項目，在任何地方落地的時候，肯定有個新型城鎮化有限公司，這個公司一定從股本的混合，這里有央企的資本、政府的資本、企業的資本、個人的資本，股權上的混合。當然他今天說了，股權混合不等于混合所有制，或者說不等于混合經濟，這個說實在的，我有保留意見，我感覺可能有些地方還有新的突破，這個東西絕對不是固化的。

　　講到這里，只是我對未來的產業，通過新型城鎮化，怎么去提升，怎么去轉型，怎么找入口，怎么找出口，我們在2015年，在全國不會低于十五次中國新型城鎮化產業發展的高端論壇，在每次論壇當中，都會接觸到實際的項目以及實際的運營，希望以后通過這種形式，有這么多的專家，這么多的領導，或者地方政府，我們跟更多的產業找到一個參與新型城鎮化的入口。講得不對的，因為我們是探討，相信以后還會有機會，我們繼續交流。謝謝大家。