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曾熙:破壞式創(chuàng)新為行業(yè)提供價(jià)值

2014年11月26日 20:29  新浪財(cái)經(jīng) 微博 收藏本文     
“《財(cái)經(jīng)》年會(huì)2015:預(yù)測(cè)與戰(zhàn)略”于2014年11月25日-27日在北京召開(kāi)。上圖為深圳市房多多網(wǎng)絡(luò)科技有限公司首席運(yùn)營(yíng)官曾熙。(圖片來(lái)源:新浪財(cái)經(jīng) 梁斌 攝)   “《財(cái)經(jīng)》年會(huì)2015:預(yù)測(cè)與戰(zhàn)略”于2014年11月25日-27日在北京召開(kāi)。上圖為深圳市房多多網(wǎng)絡(luò)科技有限公司首席運(yùn)營(yíng)官曾熙。(圖片來(lái)源:新浪財(cái)經(jīng) 梁斌 攝)

  新浪財(cái)經(jīng)訊 “《財(cái)經(jīng)》年會(huì)2015:預(yù)測(cè)與戰(zhàn)略”于2014年11月25日-27日在北京召開(kāi)。上圖為深圳市房多多網(wǎng)絡(luò)科技有限公司首席運(yùn)營(yíng)官曾熙。

  以下為演講實(shí)錄:

  曾熙:我們是草根創(chuàng)業(yè)企業(yè),也沒(méi)見(jiàn)過(guò)高大上的場(chǎng)面,今天分享一下草根創(chuàng)業(yè)過(guò)程當(dāng)中和轉(zhuǎn)型當(dāng)中的一些理解。

  技術(shù)推動(dòng)行業(yè)的革命,推動(dòng)了人類社會(huì)的發(fā)展。技術(shù)的背后是什么呢?是工具。人類第一個(gè)劃時(shí)代的進(jìn)步是直立行走,第二個(gè)是學(xué)會(huì)了使用工具。過(guò)去幾千年正是因?yàn)楣ぞ叩牟粩嗌?jí)才會(huì)有今天燦爛的文明。工具還會(huì)指引商業(yè)邏輯,給生活帶來(lái)更多的改變。房多多創(chuàng)立初期,基礎(chǔ)的思想是通過(guò)工具的升級(jí)重新定義這個(gè)行業(yè)的流程和規(guī)則,提高行業(yè)的效率。

  一個(gè)公司存在的價(jià)值,就是提高行業(yè)效率,因?yàn)槟愕男时葎e人高,所以也能夠獲得更多的社會(huì)資源,贏得更多的客戶。所以,這也就是我們?yōu)槭裁茨敲粗匾暭夹g(shù),新房電商這件事情很多企業(yè)在做,有的企業(yè)連技術(shù)隊(duì)伍都沒(méi)有也能做,我們是希望持續(xù)的擴(kuò)大,通過(guò)技術(shù)升級(jí),我們一定會(huì)成為行業(yè)最還的,甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于后面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  在技術(shù)上的投入我們不遺余力,說(shuō)到這一點(diǎn),我們回頭說(shuō)今天的主題是轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。這兩個(gè)詞應(yīng)該分開(kāi)看,成功的企業(yè)才有資格說(shuō)轉(zhuǎn)型,你沒(méi)有成功過(guò),怎么轉(zhuǎn)型?一個(gè)草根的企業(yè)才需要?jiǎng)?chuàng)新,我們不創(chuàng)新永遠(yuǎn)追不上成功的企業(yè)。

  在全世界范圍來(lái)看,過(guò)去從60年代開(kāi)始,很多的大企業(yè)在轉(zhuǎn)型,像IBM[微博]、蘋(píng)果、微軟[微博],過(guò)去20年之內(nèi)成功的企業(yè),有很多在轉(zhuǎn)型當(dāng)中成長(zhǎng),也有很多在轉(zhuǎn)型當(dāng)中倒下。轉(zhuǎn)型是成功企業(yè)在這個(gè)時(shí)代的關(guān)口當(dāng)中必然需要考慮的問(wèn)題。我們考慮更多的是創(chuàng)新。現(xiàn)在全球創(chuàng)新的高地是硅谷,硅谷的創(chuàng)業(yè)者最推崇的一本書(shū)叫《創(chuàng)新者的窘境》,大企業(yè)往往在追求持續(xù)性的創(chuàng)新,原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,小企業(yè)追求破壞性的創(chuàng)新,要跟別人不一樣,要破壞原有的規(guī)則,大企業(yè)在原有的基礎(chǔ)上,因?yàn)閯?chuàng)新越做越大,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)會(huì)開(kāi)辟新的戰(zhàn)場(chǎng),用破壞性的方式,形成自己的特色,有一天因?yàn)槠茐氖絼?chuàng)新的存在,新市場(chǎng)的開(kāi)辟會(huì)把原有的市場(chǎng)吃掉。

  大企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)新沒(méi)有問(wèn)題,但是在這樣的前提下,如果每件事還是都做對(duì)了,也有可能失敗。不管是大企業(yè)還是創(chuàng)業(yè)企業(yè),首先要認(rèn)清楚你在什么維度創(chuàng)新,第二,創(chuàng)新一定是要付出代價(jià)的。只有破壞式的創(chuàng)新才可能為這個(gè)行業(yè)或者說(shuō)這個(gè)模式提供有創(chuàng)造性價(jià)值。持續(xù)性創(chuàng)新只是加分,破壞式創(chuàng)新是創(chuàng)造新的東西。

  作為房多多這樣的企業(yè),我們堅(jiān)持的是希望通過(guò)技術(shù)的升級(jí),重新定義一些在房地產(chǎn)經(jīng)銷服務(wù)鏈上面的流程,讓原有的效率變得更高,通過(guò)提高效率讓不管是買(mǎi)房子的、賣房子的、還是中間服務(wù)商獲得更好的社會(huì)價(jià)值。

  總結(jié)下來(lái),我們對(duì)創(chuàng)新的理解就是這些。轉(zhuǎn)型這個(gè)問(wèn)題可能需要三位成功的企業(yè)家來(lái)討論,我們沒(méi)有資格講創(chuàng)新,謝謝大家!

文章關(guān)鍵詞: 財(cái)經(jīng)年會(huì)財(cái)經(jīng)年會(huì)2015財(cái)經(jīng)雜志

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