由中國國際友好聯(lián)絡會、財經雜志和集善嘉年華共同主辦的“中國公益論壇”于2014年11月25日在北京舉辦。上圖為Ashoka中國區(qū)戰(zhàn)略主管黃昱。（圖片來源：新浪財經 劉海偉 攝）

　　新浪財經訊 由中國國際友好聯(lián)絡會、財經雜志和集善嘉年華共同主辦的“中國公益論壇”于2014年11月25日在北京舉辦。上圖為Ashoka中國區(qū)戰(zhàn)略主管黃昱。

　　Ashoka中國區(qū)戰(zhàn)略主管黃昱指出為了能夠在21世紀獲得成功，這明顯是快速變化的社會，不能簡單適應變化，我們要引領變化。我們跟很多的大學合作，希望把這種改變的技能教給學生，這是簡單的對Ashoka的解說。

　　以下為文字實錄：

　　黃昱：我們在過去30年當中，我們也做了70多個國家的項目，也是在社會領域當中的創(chuàng)新者和引領者，我們已經看到了非常多的創(chuàng)新和發(fā)展。同時我們現(xiàn)在所獲得的這方面的創(chuàng)新家，而不是傳統(tǒng)的方式。真正對于學生和家長，他們的做法就是他們有身心的結合才能有意義。社會企業(yè)家和企業(yè)創(chuàng)業(yè)家是相似的，他們能夠認識 到企業(yè)和社會當中的需求和問題，他們可以有能力建立一個系統(tǒng)化可持續(xù)的方式解決問題。不同之一，企業(yè)社會家更多的是在市場上，而且是沒有得到服務的，這些人并沒有非常高的購買力，這就是為什么我們需要這樣的公益人員，還有慈善家，還有基金會來對我們進行，這時候我們所意識到的，根本的層面來講，社會企業(yè)家 和企業(yè)家是都是一樣的，DNA一樣的，Ashoka希望做的，希望培養(yǎng)出這樣的社會，所有的人都可以成為創(chuàng)新性的解決者。這并是簡單的同情，我們還是需要設身處地來理解，如果做不到這一點，不能真正的發(fā)現(xiàn)問題，不能成為一個領導者，或者是團隊的指導者，對于中學、高中，我們意識到有很多高中都有意愿做好事 情，但是缺乏一個氛圍支持他們實現(xiàn)自己的想法。創(chuàng)業(yè)型的基金的項目，希望讓青年人真正采取行動，實現(xiàn)他們的想法，在大學的層面，我們發(fā)現(xiàn)很多的學院都在鼓勵學生去成為企業(yè)家，因為這已經成為了非常重要的技能，大學畢業(yè)之后，真正的開始構成，為了能夠在21世紀獲得成功，這明顯是快速變化的社會，不能簡單適應變化，我們要引領變化。我們跟很多的大學合作，希望把這種改變的技能教給學生，這是簡單的對Ashoka的解說，非常感謝。

　　李亦菲：能給我們一些例子嗎？

　　黃昱：我覺得有一個非常熟悉的例子，維基，早期的時候對他們進行了支持，他在對信息的公開出來。還有3千多個全球范圍內的會員。

　　李亦菲：如何成為機構當中的會員，是有正確的想法才能成為你們的融資項目的候選者？

　　黃昱：我們第一需要有新的點子，第二希望帶來系統(tǒng)化改變。這一點是指你是不是真正能夠找到問題的根因，而不只是解決問題。如果在這之前、之后、之中都會有工作的影響力，這一類的人就是我們需求的人。當然并不是一個非常大的組織，還有一些個人，還有很好的試點項目，都是我們要去支持的，希望能夠讓他們得到規(guī) 模的擴大，影響更多的人。