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陳峰:我一概不上網(wǎng)也不見(jiàn)公司發(fā)展變慢

2014年11月23日 18:48  新浪財(cái)經(jīng) 微博 收藏本文     
海航集團(tuán)董事長(zhǎng)陳峰。(圖片來(lái)源:新浪財(cái)經(jīng)) 海航集團(tuán)董事長(zhǎng)陳峰。(圖片來(lái)源:新浪財(cái)經(jīng))

  新浪財(cái)經(jīng)訊 中國(guó)與全球化智庫(kù)主辦的“首屆中國(guó)企業(yè)國(guó)際化論壇”于11月21-23日在三亞市召開(kāi)。11月23日下午,“前瞻:迎接2015 中國(guó)企業(yè)應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備”分論壇舉行。海航集團(tuán)董事長(zhǎng)陳峰在論壇上表示,人類(lèi)已經(jīng)被虛擬世界帶來(lái)垃圾沖擊,心神不得片刻安寧。什么原因?因?yàn)楸娚氖峦鈴垼袊?guó)人沒(méi)有那么多信仰,當(dāng)有互聯(lián)網(wǎng),有微信以后,就拿這個(gè)安慰自己那顆孤獨(dú)的心。“所以我就一概不上網(wǎng),微信一概沒(méi)有,我沒(méi)見(jiàn)我公司發(fā)展慢了。我覺(jué)得是有問(wèn)題的,我已經(jīng)預(yù)言了,19世紀(jì)人類(lèi)結(jié)核病的病治不好,20世紀(jì)癌癥問(wèn)題,21世紀(jì)精神病問(wèn)題”。

  以下是陳峰講話(huà)實(shí)錄:

  主持人:我們嘉賓觀(guān)點(diǎn)有一些爭(zhēng)鳴非常好,大家都有自己的判斷,特別想聽(tīng)聽(tīng)企業(yè)家的意見(jiàn)。陳峰董事長(zhǎng),現(xiàn)在我們經(jīng)濟(jì)增速有所下滑,我們決策者稱(chēng)之為新常態(tài),我想知道企業(yè)會(huì)如何來(lái)理解這個(gè)新常態(tài),會(huì)做出什么樣的應(yīng)對(duì)?

  陳峰:我想來(lái)自美國(guó)的搞經(jīng)濟(jì)的專(zhuān)家,戰(zhàn)略的專(zhuān)家,再加上龍部長(zhǎng)和吳部長(zhǎng),他們已經(jīng)說(shuō)了很多遠(yuǎn)見(jiàn),我想就今天的時(shí)代,談點(diǎn)看法,這個(gè)事還真不光是明年的問(wèn)題。

  2008年以來(lái),由于美國(guó)出了金融危機(jī),次級(jí)貸弄得全球經(jīng)濟(jì)處于長(zhǎng)期衰退之中。這是怎么了?我認(rèn)為今天我們遇到的問(wèn)題是一個(gè)百年不遇的大變局,大動(dòng)蕩,大改革,這時(shí)代在變。我覺(jué)得今天的問(wèn)題絕非一個(gè)周期的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,也絕非是歐洲經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的好壞和美國(guó)增長(zhǎng)的多和少以及中國(guó)是否能保持高速增長(zhǎng)的問(wèn)題。

  我覺(jué)得當(dāng)今的世界有三大缺失,第一個(gè)人類(lèi)發(fā)展觀(guān)的缺失,這一百多年來(lái),人們走了一個(gè)消費(fèi)刺激增長(zhǎng)的道路,美國(guó)人高消費(fèi)、超前消費(fèi),負(fù)債消費(fèi),總有一天消費(fèi)不下去,我每次到美國(guó),坐著飛機(jī)在落地的時(shí)候,俯瞰美國(guó)大地,國(guó)土整治那么好,拉斯維加斯沙漠里的廁所都比我們餐廳干凈。但是話(huà)說(shuō)回來(lái)了,美國(guó)的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)搬到中國(guó),三個(gè)地球都不夠,這不可復(fù)制。

  今天全球的環(huán)境問(wèn)題,能源問(wèn)題,是人類(lèi)發(fā)展觀(guān)與自然,與自身的需求矛盾的問(wèn)題,人類(lèi)太貪婪,想要太多,而實(shí)際并沒(méi)有那么多,因此人們不能照著那個(gè)路數(shù)走下去了,走不下去,得轉(zhuǎn)變發(fā)展觀(guān),發(fā)展模式。

  第二,國(guó)際關(guān)系準(zhǔn)則的缺失,這一百多年都是歐美國(guó)家說(shuō)了算,我說(shuō)你是邪惡國(guó)家,我說(shuō)你是這個(gè)問(wèn)題,就派軍隊(duì),把人家收拾了,今天這個(gè)世界不能這么做了,你一公投,科索沃出去了,這個(gè)世界,一百多個(gè)國(guó)家沒(méi)幾個(gè)成功的,民主本來(lái)是各自的文化背景問(wèn)題,歐洲軍團(tuán)兩千多年,早就有國(guó)無(wú)家,中國(guó)是有家有國(guó),這之間的文化是不一樣的,因此我認(rèn)為今天這個(gè)世界,我們要以和而不同的方式,相互尊重,相互理解,用這個(gè)辦法才能解決今天的問(wèn)題,否則解決不了。

  第三,人類(lèi)精神文化的缺失。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展,今天有很多垃圾資訊,再冒出一個(gè)微信,我有時(shí)候看其他人在吃飯的時(shí)候,拿著手機(jī),照那個(gè)菜,這個(gè)菜有什么可照呢?我就想不明白,十條信息,9.999都是垃圾。人類(lèi)已經(jīng)被這個(gè)虛擬世界帶來(lái)垃圾沖擊著,心神不得片刻安寧。什么原因?因?yàn)楸娚氖峦鈴垼袊?guó)人沒(méi)有那么多信仰,當(dāng)有互聯(lián)網(wǎng),有微信以后,就拿這個(gè)安慰自己那顆孤獨(dú)的心。所以我就一概不上網(wǎng),微信一概沒(méi)有,我沒(méi)見(jiàn)我公司發(fā)展慢了。我覺(jué)得是有問(wèn)題的,我已經(jīng)預(yù)言了,19世紀(jì)人類(lèi)結(jié)核病治不好,20世紀(jì)癌癥問(wèn)題,21世紀(jì)就是精神病問(wèn)題。

  再看看我們中國(guó),中國(guó)改革開(kāi)放30年,了不得,誰(shuí)也沒(méi)想到今天的中國(guó)能夠找回尊嚴(yán),這個(gè)偉大的時(shí)代確實(shí)了不起。上半年我陪同習(xí)近平總書(shū)記去法國(guó)的時(shí)候,參加了一個(gè)小型音樂(lè)會(huì),法國(guó)總統(tǒng)奧朗德請(qǐng)習(xí)主席在凡爾賽宮聽(tīng)音樂(lè)會(huì),吳大使您去過(guò)那個(gè)音樂(lè)廳,地方不大,法國(guó)樂(lè)隊(duì),中國(guó)指揮,法國(guó)女歌手,中國(guó)男歌手,第一首歌《沒(méi)有共產(chǎn)黨  沒(méi)有新中國(guó)》,我感覺(jué)中國(guó)人從來(lái)沒(méi)這么好的尊嚴(yán)過(guò),接著的是《白毛女》。

  我覺(jué)得今天的中國(guó)終于讓人尊敬了,什么原因?改革開(kāi)放,我們把大門(mén)打開(kāi)了,中國(guó)的發(fā)展成為今天世界發(fā)展的重要力量,你看APEC,全球轉(zhuǎn)一遍,你看有中國(guó)那么大氣魄,工廠(chǎng)好幾天都關(guān)門(mén),確實(shí)中國(guó)發(fā)展有特定的模式,能解決問(wèn)題,是中國(guó)跟傳統(tǒng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不同的地方,所以只要我們中國(guó)保持自己特定的歷史,有我們百年的運(yùn)程,有我們習(xí)總的智慧,中國(guó)發(fā)展7%點(diǎn)多、8%點(diǎn)不重要,保持很好的發(fā)展?fàn)顟B(tài),會(huì)對(duì)人類(lèi)做出很好的貢獻(xiàn)。

  問(wèn)題在哪兒?中國(guó)面臨著轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),有一句古話(huà)三十年河?xùn)|三十年河西,咱這30年經(jīng)濟(jì)還不打打泡沫,這一定要打的。

  主持人:明年打泡沫過(guò)程中,您擔(dān)心嗎?

  陳峰:現(xiàn)在就開(kāi)始打著,不是以明年,不是以時(shí)間段,這個(gè)已經(jīng)在轉(zhuǎn)型之中,因?yàn)楸仨毜棉D(zhuǎn),發(fā)展方式得轉(zhuǎn),我們污染環(huán)境必須得改變發(fā)展方式,包括剛才永圖部長(zhǎng)和吳部長(zhǎng)講的,包括中國(guó)人生活方式,消費(fèi)方式都得轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)的當(dāng)中有巨大的商機(jī),但是原來(lái)的辦法是不行的,老是那樣用投資拉動(dòng),這個(gè)辦法是不行的,是要走一條新路,是要走一條另外的方法,使企業(yè)、社會(huì)、政府都要轉(zhuǎn)型的路,這個(gè)題目,回答不如我回答,全中國(guó)人都得回答,所以我覺(jué)得這是轉(zhuǎn)型的壓力。

  第二,我們面臨著對(duì)國(guó)家管理治理的轉(zhuǎn)變,我們過(guò)去習(xí)慣于招商引資,習(xí)慣于政府參與,這是很有利的。但是我們土地反腐倡廉所帶來(lái)的干部工作方式的轉(zhuǎn)變,由過(guò)去的人治變?yōu)榉ㄖ芜@是巨大挑戰(zhàn)的,我們對(duì)管理干部的方式還不習(xí)慣,還需要學(xué)習(xí),這個(gè)過(guò)程是需要付出代價(jià)和痛苦的。

  第三,我們中國(guó)精神文化的再塑,這是更為緊迫的問(wèn)題。我們現(xiàn)在十億中國(guó)人信什么?為什么習(xí)近平總書(shū)記講出了社會(huì)主義和諧價(jià)值觀(guān),要以中華優(yōu)秀文化為源泉。因?yàn)楫?dāng)一個(gè)國(guó)家、民族什么都不信的時(shí)候,這是很危險(xiǎn)的事,重塑中華民族的傳統(tǒng)文化,這是我們當(dāng)務(wù)之急,比什么都重要,但是不是一天的功夫,所以我們轉(zhuǎn)型的矛盾和困難是很多的,但是我相信國(guó)運(yùn),大家不要擔(dān)心,西方國(guó)家老判斷中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái),基本沒(méi)說(shuō)對(duì)過(guò)。所以叫眾生看果,菩薩看因,只要我們中華民族有中國(guó)夢(mèng)這個(gè)因,就一定要找到解,中國(guó)的解就是全球人類(lèi)的福祉,謝謝大家!

文章關(guān)鍵詞: 陳峰海航中國(guó)企業(yè)國(guó)際化

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