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中銀基金李道濱:投資者可投資產(chǎn)將近100萬億

2014年11月22日 15:39  新浪財(cái)經(jīng) 微博 收藏本文     
由新浪財(cái)經(jīng)主辦的“2014新浪金麒麟論壇”于2014年11月22日在北京舉行。本屆論壇主題:變革與決策。上圖為中銀基金總經(jīng)理李道濱發(fā)言。(圖片來源:新浪財(cái)經(jīng) 劉海偉 攝)   由新浪財(cái)經(jīng)主辦的“2014新浪金麒麟論壇”于2014年11月22日在北京舉行。本屆論壇主題:變革與決策。上圖為中銀基金總經(jīng)理李道濱發(fā)言。(圖片來源:新浪財(cái)經(jīng) 劉海偉 攝)

  新浪財(cái)經(jīng)訊 由新浪財(cái)經(jīng)主辦的“2014新浪金麒麟論壇”于2014年11月22日在北京舉行。本屆論壇主題:變革與決策。中銀基金總經(jīng)理李道濱在“迎接大資管時(shí)代:挑戰(zhàn)與機(jī)遇”分論壇上表示,統(tǒng)計(jì)一下基礎(chǔ)投資者,可投資的資產(chǎn)到今年將近100萬億,老說挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn),我覺得公募基金迎來的更大的是機(jī)會(huì)。

  以下為發(fā)言實(shí)錄:

  我特別想表達(dá)一下我自己的觀點(diǎn),單純從數(shù)據(jù)看,這幾年公募基金的確有不理想的地方,我昨天晚上也翻了一下數(shù)據(jù),2009年的時(shí)候,現(xiàn)在定義的大資管,大概不到10萬億,9.88萬億,基金2.67萬億,相當(dāng)于基金大概占30%,我們僅次于保險(xiǎn)。到現(xiàn)在,如果把所謂的大資管說50萬億,當(dāng)然,這個(gè)數(shù)據(jù)我覺得里面重復(fù)太多,如果扣除一下,我認(rèn)為大概30幾萬億,50萬億里面,7.9億,什么意思呢?3.9億公募基金,2億裝富,2億子公司,無論怎么樣,前面大概將近30%,現(xiàn)在6%,比例的確下的很厲害,地位下的很厲害。

  再看現(xiàn)在公募基金在股市里,股票這塊,剛才楊總也講到了,主體是貨幣基金,股票大概1萬多億,占流動(dòng)資金5%左右,跟竇總當(dāng)年管投資時(shí)候20%左右相比,地位的確不可同日而語。

  我在想究竟是什么原因造成的?數(shù)據(jù)方面的確不理想,現(xiàn)在媒體對(duì)公募基金這塊都說有多少多少挑戰(zhàn),為什么我特別想回答這個(gè)問題呢?我感覺可能有點(diǎn)誤區(qū),不能用挑戰(zhàn)那么簡單來說,我倒覺得公募基金在這幾年有點(diǎn)生不逢時(shí),大家看看公募基金主導(dǎo)投入的東西,股票、債券、貨幣,就這三類,股票是7年熊市,再看看我們周邊的這些,銀行理財(cái)大概5-6%的無風(fēng)險(xiǎn)收益,信托8-9%的無風(fēng)險(xiǎn)收益,公募基金再怎么厲害,如果在這么一個(gè)所謂的資管大競爭環(huán)境里面,我怎么個(gè)競爭?沒法競爭,生不逢時(shí)。

  要說挑戰(zhàn),最大的挑戰(zhàn)就是你的基礎(chǔ)投資產(chǎn)品能不能有變化,前幾年的發(fā)展,歸根到底是沒有辦法給客戶帶來收益的問題,銀行理財(cái),到今年三季度末12.65萬億,前幾年的收益都是5-  6萬億,信托大概將近13萬億,12.95萬億,這是最大的挑戰(zhàn),我們所在的行業(yè)給客戶帶來的收益太少。但是,我覺得以后的狀況會(huì)改變,現(xiàn)在看來,基礎(chǔ)的無風(fēng)險(xiǎn)收益可能應(yīng)該下降,今天剛降息,實(shí)際上現(xiàn)在銀行理財(cái)產(chǎn)品里一年以內(nèi)已經(jīng)很難看到5%以上的收益,我估計(jì)明年肯定會(huì)到3點(diǎn)幾的收益,信托也一樣,收益也在不斷的降,所以,無風(fēng)險(xiǎn)收益下來了。再看看我們的基礎(chǔ)投資者,統(tǒng)計(jì)一下基礎(chǔ)投資者,可投資的資產(chǎn)到今年將近100萬億,老說挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn),我覺得公募基金迎來的更大的是機(jī)會(huì),因?yàn)榻o人家講挑戰(zhàn)講的我有點(diǎn)迷糊了,所以,我就認(rèn)真思考,我覺得對(duì)于基金行業(yè)來講可能面臨更多的是機(jī)遇。

  那么,如果把握這個(gè)機(jī)遇,那就要解決一些問題,的確是,剛才各位大佬講的這些問題,在我看來最重要的一個(gè)問題就是要解決基金公司、員工、投資者之間的利益問題,首先要解決的是公司跟投資者的利益,公司跟投資者的利益如果能夠和諧,那么,也能給投資者帶來收益,這個(gè)行業(yè)就能得到發(fā)展。

  要解決這個(gè)問題,就是產(chǎn)品問題,我們的基礎(chǔ)投資產(chǎn)品,能不能從傳統(tǒng)的股票、債券、貨幣做一些拓展,前段時(shí)間協(xié)會(huì)的胡會(huì)長說我們春夏秋冬都有產(chǎn)品,要讓基礎(chǔ)投資產(chǎn)品里加入衍生工具,債券,我們要發(fā)更多交易所的債券,基礎(chǔ)產(chǎn)品增多了,如果行業(yè)給客戶帶來的平均收益如果超過剛才說的銀行理財(cái)產(chǎn)品、超過了信托產(chǎn)品,這個(gè)行業(yè)就上去了。

  第二,要解決公司和員工的關(guān)系,就是員工流失問題,有個(gè)數(shù)據(jù)的確很嚇人,2010年,基金經(jīng)理的流失率大概是18%,胡會(huì)長講到今年11月份,基金經(jīng)理的流失率大概已經(jīng)19%,今年會(huì)超過20%,了不得。所以,怎么樣讓基金公司跟他的高管、跟基金經(jīng)理利益一致。

  第三,回應(yīng)剛才竇總講的,在我們行業(yè)競爭里,我是銀行的,我不敢說銀行怎么樣,但我覺得最關(guān)鍵的是我們基金公司真的有核心競爭力,股跟債的核心競爭力在我們這邊,所以,如果真的把我們的核心競爭力建起來,這個(gè)行業(yè)是沒問題的,從美國看,全世界到2013年底,總共資產(chǎn)管理規(guī)模65萬億美元,其中,基金這塊占30萬億,占行業(yè)的46%,前一段時(shí)間說2010年達(dá)到30萬億,我覺得還是有希望的,剛才說網(wǎng)絡(luò)渠道,我這個(gè)人比較頑固,跟劉總也參加過幾次的論壇,我比較頑固,如果把互聯(lián)網(wǎng)金融放在一個(gè)比較大的緯度,對(duì)將來產(chǎn)業(yè)的影響非常大的,比如P2P、眾籌,如果把互聯(lián)網(wǎng)金融看作余額寶[微博]這些,那我覺得就沒有前途,如果僅僅把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成貨幣基金,是沒有前途的。

  但是,互聯(lián)網(wǎng)金融為什么改變世界?最重要的是因?yàn)樗o眾多投資者帶來客戶體驗(yàn),帶來便利,這才是它的價(jià)值。至于說它如果作為一個(gè)渠道來講的話,它的功能也不過如此,很難說互聯(lián)網(wǎng)渠道將來就能夠把銀行渠道收拾掉、把券商渠道收拾掉,非常難以做到這點(diǎn),而且從目前的數(shù)據(jù)來看,也不只是這點(diǎn),有這么多第三方渠道,互聯(lián)網(wǎng)渠道在銷售規(guī)模中究竟占多少,我們覺得還是要拭目以待。

文章關(guān)鍵詞: 金麒麟變革與決策李道濱

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