由新浪財經(jīng)主辦的“2014新浪金麒麟論壇”于2014年11月22日在北京舉行。本屆論壇主題：變革與決策。上圖為易方達(dá)基金總經(jīng)理劉曉艷發(fā)言。（圖片來源：新浪財經(jīng) 劉海偉 攝）

　　新浪財經(jīng)訊 由新浪財經(jīng)主辦的“2014新浪金麒麟論壇”于2014年11月22日在北京舉行。本屆論壇主題：變革與決策。易方達(dá)基金[微博]總經(jīng)理劉曉艷在“迎接大資管時代：挑戰(zhàn)與機遇”分論壇上表示，到混業(yè)經(jīng)營時代和市場化時代之后，對創(chuàng)新的要求更高了，每天躺在床上睡覺之前都要梳理一遍，都不知道第二天醒來時候這個行業(yè)突然出現(xiàn)什么東西；以前都是相對屬于友軍作戰(zhàn)、相互通氣，現(xiàn)在是自己在茫茫的市場化競爭中自己探索。

　　以下為發(fā)言實錄：

　　今天這個形式對我們幾個都是個意外，我們以為是挺隨意的站臺，我們幾個人高高興興就來了，越是意外，可能表達(dá)的觀點越是真實一些，我想你剛才問的問題主要是三個方面：機制的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新能力的挑戰(zhàn)，監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一性的挑戰(zhàn)，各行各業(yè)都是大資管，混業(yè)經(jīng)營，在這種情況下，每一個行業(yè)的機制和每一家公司的機制很重要，機制背后是人才的競爭，如果沒有好的機制的話，可能就沒有足夠多的人才，可能的確在整個競爭當(dāng)中不一定能夠勝出，這是第一塊。

　　第二塊，創(chuàng)新能力的競爭，我們以前在壟斷性行業(yè)的時候，第一，覺得自己挺勤奮的，第二，覺得自己挺愛創(chuàng)新的，這個行業(yè)各種各樣創(chuàng)新并不少，每年整個行業(yè)都出一兩個創(chuàng)新，到混業(yè)經(jīng)營時代和市場化時代之后，對創(chuàng)新的要求更高了，每天躺在床上睡覺之前都要梳理一遍，你都不知道第二天醒來時候這個行業(yè)突然出現(xiàn)什么東西，對創(chuàng)新的需求和挑戰(zhàn)更大一些，以前都是按步就班的，相對屬于友軍作戰(zhàn)的，我們幾個人都是好朋友，做什么事，互相通個氣，互相開個會，現(xiàn)在沒有了，這些都是你自己在茫茫的市場化競爭中自己探索，所以，這種創(chuàng)新能力、這種創(chuàng)新的主導(dǎo)性就更加重要了。

　　第三，因為混業(yè)經(jīng)營，現(xiàn)在不是同一個監(jiān)管機構(gòu)，在這種混業(yè)經(jīng)營背景之下，監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性是很重要的方面，如果各個行業(yè)有一點不同，比如同一類型的產(chǎn)品，你可以這么做，他不能夠那么做，在整個競爭當(dāng)中就很難做，第三方面就是監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一性是比較重要的。