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陸豪:人類只要有貪生怕死就對應大健康

2014年11月22日 15:24  新浪財經 微博 收藏本文     
由新浪財經主辦的“2014新浪金麒麟論壇”于2014年11月22日在北京舉行。本屆論壇主題:變革與決策。圖為軟銀賽富投資合伙人陸豪在圓桌論壇(新浪財經 劉海偉 攝)   由新浪財經主辦的“2014新浪金麒麟論壇”于2014年11月22日在北京舉行。本屆論壇主題:變革與決策。圖為軟銀賽富投資合伙人陸豪在圓桌論壇(新浪財經 劉海偉 攝)

  新浪財經訊 由新浪財經主辦的“2014新浪金麒麟論壇”于2014年11月22日在北京舉行。本屆論壇主題:變革與決策。卓越集團董事長、軟銀賽富投資合伙人陸豪在圓桌論壇掘金大健康產業:藍圖與路徑中表示,將息不將息跟醫療沒關系,人類一生就是貪生怕死,只要有貪生怕死就對應大健康。

  以下為發言實錄:

  陸豪:首先一個問題,我們在做投資的時候,一定要邏輯清楚,一定要找點找得很清楚。剛才問馮先生你什么時候做互聯醫療?大健康是什么?醫療治療實際上是有醫前、醫中、醫后,按年齡來說有養老,或者是病人的跟蹤服務。當醫生不斷看你病的時候,實際上是不斷的消費你的醫療方案。醫院是在醫中服務。醫后服務是醫療的跟蹤和電子病例。醫前主要是診斷試劑。醫中服務主要是投的兩塊,藥類,廣譽院做的是中藥,我們在中藥也有布局,但我們不做中藥,我們做的是GNP。西藥在中國沒有前提,因為都是做仿制藥,但是醫療器械是有前途的。我在醫中服務當中做了一些藥類的GNP,還包括一些醫療器械。隨著醫藥的認證之后中藥走向世界也是一個很快的潮流。

  第二,我們已經悄然干了11家醫院的不動產,所有的民營醫院干不過三甲醫院。這是我們過去做的,最終做的是什么呢?我今天跟邱總和姜總一起聊,夏小姐是我廈大的校友,我是廈大的EMBA。我這次去了哥倫比亞、康乃爾、賓夕法尼亞、匹茲堡,我現在投的醫院全都是垂直的專科醫院,全球最好的專科的泌尿系統的華人被我鎖定,最牛的腎病是耶魯的,也被我鎖定。看專科病三甲醫院是不行的。剛才羅小姐說得非常到位,我成立了上海的一家叫零佳醫院的控股公司,我們在上海要推600家,就像沃爾瑪一樣,把衛生站重新現代化一下。社區醫院是衛生局的,其它都是一個一個醫科大學的,中間是不通的。怎么解決它的利益關系問題,我們都解決完了。我現在的投資方式是開鄰里醫院,基本上是解決小毛小病,像肝膽醫院、腸道醫院,絕對不是一個三甲醫院的問題。人力資源的雙軌制走到盡頭,也就是醫院重新洗牌的過程,這種方式要重新調整,不管是保險、藥類也好。我們在售前盯著診斷試劑的東西。我們會投一些國際上非常一流的專家鎖定的單科醫院,看泌尿系統的病必須找我們,是不可取代的,因為這是玩資源的東西。當然在藥類方面,我們會做中國的GNP。醫療器械我們會配置一下,我們在電子病例上和居家養老,我們做醫后服務,這兩塊東西我們切開來,把最核心的東西切開來,其它讓別人投。

  還有一點我跟馮總剛才的觀點沒溝通,今天的醫療大潮蓬勃的時候,過一段時間基本上50%死掉,50%活著。

  主持人:你發現腦袋沒毛的人就是有點意思,最關鍵的地方都是自己做的,剩下的是別人弄,50%的死掉,不夠厚道。他其實講的邏輯是對的,因為在醫療領域,莆田系用經驗證明了陸總的這個,莆田系其實都是做的專科、大專科,玩一個器官開始,比如一個肛腸醫院能開300家,一個前列腺開200家,牙科開個幾百家,甚至是生殖器整形的開個幾十家,各種各樣的專科,骨科、眼科,都是專科。而專科里邊它又是非常仔細的某一類疾病,特別小。所以,像這樣的話,莆田系的發展就非常有效果。同時莆田系基本上都是租房,所以我們也很歡迎,它自己不蓋房,所以發展就快。如果莆田系天天蓋房、買房就發展不到今天。就像俞敏洪[微博]發展得這么快,如果到處蓋大學,累壞了。所以,大健康最終跟我們所有人都有關系。

  我們的使命是創造最有價值的固定人造空間,因為移動空間,人造找不著,固定空間里是永遠能找著人,但是有價值。這也是人造空間。但是這個人造空間怎么辦呢?我們為這些行業服務,這些行業也是我們的轉型。我們過去是制造業,做了東西賣了就完了,現在是為大家服務。所以,大健康涉及到其實每個人、每個行業,甚至可以包括餐飲、服務、捏腳,都是大健康。不吃好怎么能健康呢?腳沒捏好,折了,最后有一個泡腳的人心臟病突發死了,泡腳也是大健康。既然跟大家都有關系,剩下的事就是大家一起說。

  剛才有一個問題,陸豪先回答一下,降息以后對健康產業和對房地產產業,有什么相同和不同的影響?

  陸豪:做不動產馮侖是老權威,我沒有做過,從資金供應量來講,對房子可能是一個刺激的信號,但是其實人們的悲觀心態會抵銷,所以房子的供應量和庫存會有上升,因為不管是90后的人感覺購買不了房子,包括供應量等等,我相信是在救市趨勢的一個信號。但是對醫療行業來說,剛才羅小姐說的是云醫院,其實解決的就是優質醫療資源普及到民居一樣。你到社區里看病的時候,一般到社區醫療掛號是6塊錢,到三甲醫院是14塊錢,6塊錢和14塊錢的差別就是和三甲醫院之間的差別。我們現在開鄰里醫院,掛號費只是3塊錢。我們小的時候,就是赤腳醫生的概念,我們現在是把赤腳醫生賦予現代化,住在鄰里醫院里,打破了把衛生局和三甲醫院聯合去辦。當你在開的時候,協和醫院在你們家開一個門診,你一定看病去。有一個轉診的問題,如果我一旦看重病就可以轉診。

  降息不降息跟醫療沒關系,人類一生就是貪生怕死,只要有貪生怕死就對應大健康。所以,我們在這里做了5年精度的調研,把中國醫藥都做了分類圖,現在好多植物藥最重要的是治心血管的,包括治呼吸道的,包括治頸椎的,植物藥基本上我們控制了70%—80%的供應量,基本上就有議價的能力。

  從降息的角度對醫療沒有影響,對不動產是一個信號。

文章關鍵詞: 民營醫院健康產業

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