由新浪財(cái)經(jīng)主辦的“2014新浪金麒麟論壇”于2014年11月22日在北京舉行。本屆論壇主題：變革與決策。圖為東軟熙康健康科技有限公司董事長(zhǎng)兼CEO盧朝霞在圓桌論壇（新浪財(cái)經(jīng) 劉海偉 攝）。

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 由新浪財(cái)經(jīng)主辦的“2014新浪金麒麟論壇”于2014年11月22日在北京舉行。本屆論壇主題：變革與決策。東軟熙康健康科技有限公司董事長(zhǎng)兼CEO盧朝霞在圓桌論壇掘金大健康產(chǎn)業(yè)：藍(lán)圖與路徑中表示，現(xiàn)在有一種病叫“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”，互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥在很多很多企業(yè)都有。

　　以下為發(fā)言實(shí)錄：

　　盧朝霞：現(xiàn)在有一種病叫“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”。互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥在很多很多企業(yè)都有，包括我們都是同行，東軟是中國(guó)最大的軟件公司，肯定是高技術(shù)企業(yè)，但實(shí)際上在我們企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)單元都在交織著。現(xiàn)在醫(yī)療行業(yè)太熱，大健康行業(yè)炒得太熱了，以至于在這個(gè)行業(yè)里拿一些東西都認(rèn)為是移動(dòng)醫(yī)療，拿一些東西都認(rèn)為是治病，在這個(gè)方面我和姜總的觀念是一樣的。

　　我們做移動(dòng)醫(yī)療，做大健康，首先考慮和人的生命是有關(guān)系的，安全是第一位的。第二，隱私保護(hù)是必需要保護(hù)的。第三，做移動(dòng)醫(yī)療、移動(dòng)健康，咱們現(xiàn)在是法治社會(huì)，強(qiáng)調(diào)必須合理、合法、合規(guī)。基于這種情況，東軟提出我們的云醫(yī)院概念。大家說(shuō)云醫(yī)院能行嗎？實(shí)際上我們就認(rèn)真分析了在大健康、在醫(yī)療領(lǐng)域當(dāng)中，現(xiàn)在到底是有哪些問(wèn)題。我們看到這些年醫(yī)改，大醫(yī)院蓋的越來(lái)越大，床位越來(lái)越多，但還是不夠。而基層發(fā)展的社區(qū)醫(yī)生、社區(qū)醫(yī)療依然沒有人看病。原因是在于下面基層的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，對(duì)里面的人是不相信的。能不能把優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源放大，而不是一天24小時(shí)就這么大，如何放大，如何讓基層提升。建云醫(yī)院，我們相當(dāng)于建立了一個(gè)基于云上、互聯(lián)網(wǎng)上的醫(yī)聯(lián)體，讓家庭醫(yī)生、專科醫(yī)生和大醫(yī)院的醫(yī)生形成聯(lián)系，通過(guò)技術(shù)的手段，放大優(yōu)質(zhì)資源的能力，有能力可以請(qǐng)上面的人幫助指導(dǎo)，這樣基層的看病，就相信社區(qū)的，這是屬于在線上。

　　另外，線下的時(shí)候，如何能夠讓老百姓真正信任他。一個(gè)是公立的這部分社區(qū)和鄉(xiāng)村的衛(wèi)生服務(wù)站，建立起這樣一個(gè)聯(lián)盟體。第二，我們是和地產(chǎn)商合作，在高端的社區(qū)，目前我們和世貿(mào)集團(tuán)、綠城集團(tuán)、博鰲集團(tuán)、益達(dá)集團(tuán)展開合作，在它的小區(qū)里設(shè)健康會(huì)所和健康管理中心，具有醫(yī)療資質(zhì)的綜合門診部的健康管理中心，輻射到家庭，建立全家的家庭檔案，進(jìn)行評(píng)估，家庭醫(yī)生真正到家庭里去，后臺(tái)再和相關(guān)的醫(yī)院形成醫(yī)聯(lián)體，O2O云加端，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)上的醫(yī)聯(lián)體，提升基層。一方面是利用互聯(lián)網(wǎng)。另外，我們讓基層醫(yī)療的工作人員，實(shí)現(xiàn)看病是有流程的，是有技術(shù)來(lái)支持的。只有支持，才有標(biāo)準(zhǔn)化，才有規(guī)范化，才有質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。這樣的一個(gè)云醫(yī)院，我們剛剛在寧波做一個(gè)城市級(jí)的，在進(jìn)行試點(diǎn)。我們也期望在座的各位都是我們的一個(gè)合作伙伴。董事長(zhǎng)劉積仁就說(shuō)，我們是做軍火商的，是做炮彈的，我們期望你們打，我們背后做支持。