由新浪財經(jīng)主辦的“2014新浪金麒麟論壇”于2014年11月22日在北京舉行。本屆論壇主題：變革與決策。圖為天健科技集團(tuán)董事長兼總裁姜躍濱在圓桌論壇（新浪財經(jīng) 劉海偉 攝）。

　　新浪財經(jīng)訊 由新浪財經(jīng)主辦的“2014新浪金麒麟論壇”于2014年11月22日在北京舉行。本屆論壇主題：變革與決策。天健科技集團(tuán)董事長兼總裁姜躍濱在圓桌論壇掘金大健康產(chǎn)業(yè)：藍(lán)圖與路徑中表示，在移動醫(yī)療里簡單的可穿戴、簡單的APP恐怕不能解決問題，起碼不是我們50來歲的人可能能夠考慮到的。但是APP怎么能夠在一個細(xì)化的領(lǐng)域、垂直的領(lǐng)域做進(jìn)去，可能有大的發(fā)展。

　　以下為發(fā)言實錄：

　　姜躍濱：馮總做房子，做不動產(chǎn)，我們是做信息化，給醫(yī)院的管理提供工具，這個標(biāo)題我看了一下“行業(yè)新銳”。好像我們在座的都不是新銳，這個行業(yè)確實很新。

　　我做這個行業(yè)20年了，醫(yī)院搞信息化，你要提供什么，我就給你IT手段來實現(xiàn)。明天你又要有什么影像分析了，我們再給你開發(fā)這個影像分析，做得挺好。做這個行業(yè)，不久前人家還說我們叫創(chuàng)新型企業(yè)，但是不知道哪一天突然把我們叫傳統(tǒng)企業(yè)。為什么叫傳統(tǒng)企業(yè)？原來移動醫(yī)療來了。智能手機(jī)、云計算、大數(shù)據(jù)，都來了。不僅是個傳統(tǒng)，人家還要顛覆傳統(tǒng)。這樣一來我們就變得很尷尬。

　　現(xiàn)在的主題叫變革，我們也在講怎么做這件事情�，F(xiàn)在在IT界看移動醫(yī)療的變革，更關(guān)鍵要抓住醫(yī)生。但是中國的醫(yī)生是依附于醫(yī)院。國家政策慢慢什么時候能出來，怎么出來，這是我們關(guān)注的。我們過去的關(guān)注，比如你有醫(yī)院，建個集團(tuán)醫(yī)院，醫(yī)院怎么搞，數(shù)據(jù)怎么分析，這個挺舒服，我們連上就行了，數(shù)據(jù)庫互聯(lián)互通�，F(xiàn)在不行了，醫(yī)療不僅在醫(yī)院內(nèi)，它有診前、診后，給我們提供很多機(jī)會。吃飯的時候陸總講得好，我們不能什么都做，邊際利潤怎么考慮，很有啟發(fā)，做整合。盧總是東軟的，在我們這個行業(yè)排老大，云醫(yī)院�，F(xiàn)在更大的醫(yī)院又來了，馬云[微博]提了一個“未來醫(yī)院”，騰訊也不甘寂寞，大手筆收購，也來了，后面還有很大的錢。所以，這個行業(yè)很動亂。到底怎么走，我也搞不清楚，我們自己也在做，不管怎么說醫(yī)院、醫(yī)生、患者之間的關(guān)系要摸索好。在移動醫(yī)療里簡單的可穿戴、簡單的APP恐怕不能解決問題，起碼不是我們50來歲的人可能能夠考慮到的。但是APP怎么能夠在一個細(xì)化的領(lǐng)域、垂直的領(lǐng)域做進(jìn)去，可能有大的發(fā)展。