國家外國專家局教科文衛專家司副司長雷風云。（圖片來源：新浪財經）

　　新浪財經訊 由中國與全球化智庫主辦的“中國企業國際化論壇首屆年會”于11月21日-23日在三亞市召開。國家外國專家局教科文衛專家司副司長雷風云在“全球化發展過程中的人才挑戰”分論壇上介紹了中國改革開放三十年來引進人才的發展歷程。

　　以下是雷風云講話實錄：

　　孫玉紅：剛才你是從中國海外不同環境對企業的要求，我們應該做什么。下面請雷先生跟我們講一下，這些人是哪些人，企業能不能用，能不能解企業的燃眉之急。

　　雷風云：各位嘉賓、女士們先生們大家上午好！非常高興我作為中國國際論壇基金會主任蘇光明的替補隊員。希望大家忘記墨菲定律，有時候替補隊員也能做的非常好。

　　中國企業的國際化是一個非常大的題目，企業國際化，人才肯定是十分關鍵的因素，如何去解決中國企業國際化進程中的人才問題。剛才前面的很多嘉賓見仁見智都談了很多很好的觀點，我也受益匪淺。

　　31年前，中國改革開放的總設計師鄧小平先生就已經預見到了這個問題，他針對當時中國改革開放、經濟發展，包括中國企業發展所面臨的形勢和中國即將與世界融合的大趨勢，他敏銳的提出了一個戰略，這個戰略是我們要搞現代化，我們要發展，我們要將人民富裕起來，我們要做好的企業。我們要掌握企業現代化發展這方面的知識和人才。我們要怎么做？他老人家就說：我們要引進國外人才治理，來有利于中國現代化的建設。我們要請一些外國專家來，讓他們參與到中國的重點建設和其他的建設事業。要積極發揮他們的作用讓他們和中國同事一起使我們各項事業能夠得到蓬勃的、迅速的、盡快的發展。  

　　小平同志還說，這是一個戰略任務，要長期的堅持下去，而且要求大家要積極的、快速的、大力的去開展這項工作，而不能慢慢吞吞坐而論道。正是在這個指示的影響下，中共中央1983年專門出臺了引進國外智力的相關政策。同時，又建立了中央的引進國外智力工作的領導小組，以及對外窗口、中國國際人才交流協會、中國國際人才交流基金會，開展了積極的、大力的國際人才交流工作。在當時，就是請進來、派出去。

　　為什么還有派出去呢？因為我們要把國外高手請到中國來，實地教給我們怎么做，我們也要把我們潛在的后備的人才派到國外去，到人家那兒虛心向人家學習，把人家的高招學回來。正是在這樣一種大力度的推動下，改革開放三十幾年來，中國的各方面的建設事業，包括中國企業的改革開放和發展壯大都伴隨著引進國外智力工作在里面發揮著重要的作用。2012年12月5日，新當選的中共中央總書記習近平先生與中外專家座談，他充分肯定了外國專家在中國改革開放和各項事業建設中所作出的巨大的貢獻，同時，也強調，包括他在今年5月28號又一次會見在上海工作的五十名優秀外國專家的代表。說中國要實行更加開放的人才政策，中國還要歡迎更多的專家來參與我們接下來的各項事業，我們還要創造更好的調整，讓外國專家在中國工作、生活的更安心、更舒心。正是因為有這樣一種中央的高度重視，我們人才在企業國際化發展的過程中，這三十年來取得了非常大的成就。

　　我從三十年前講起，武漢有一個武漢柴油機廠。在中國1984年我們就已經有這個勇氣請來了一位洋廠長，是德國退休專家組的一位廠長，叫格里西，他把武漢柴油機廠改造成了一個非常具有競爭力的很好的企業。他把德國的一些好的企業管理、技術都用在了我們的企業里面。在這個過程中當然也有很多的碰撞，但是，確實取得了很好的成就。而且他在中國擔任那個廠長是受到了中央的重視，也引起了世界的關注。但是兩年以后，當格里西先生離開了武漢柴油機廠以后，由于我們在當時的條件下，我們并沒有認為完全都能夠接受格里西先生一些現代企業管理的理念。就在企業要出口給某一個國家的一批產品出現一些小的問題的時候，最后廠長就說，格里西先生原來說的質監部門的權利跟廠長的權利是一樣的，這個我廠長說了算，沒有太大的問題，這個東西就出去了，最后因為產品質量有問題，就退貨了。退貨以后對這個企業整個國際形象產生了影響。最后這個企業，武漢柴油機廠最后是倒閉了。但是我們認為格里西先生作為一位外國專家，一個外國人才在武漢柴油機廠所做的這些項目，證明了我們引進國際人才在企業國際化發展過程中所要產生的作用是非常大的。他不能僅限于武漢柴油機廠這幾個企業。