史賓沙中國區董事總經理Hypatia E.Kingsley。（圖片來源：新浪財經）

　　新浪財經訊 由中國與全球化智庫主辦的“中國企業國際化論壇首屆年會”定于2014年11月21日-23日在海南省三亞市召開。在全體大會“全球化發展過程中的人才挑戰”上，史賓沙大中華區董事總經理Hypatia E.Kingsley(金佩霞)表示，“人才是中國國際化最巨大的課題”已經成為市場共識，而怎樣的人就是人才呢？Hypatia  E.Kingsley表示，擁有全球思維方式的企業、高管都有一些相同的素質：謙遜、敏感性、求知欲、靈活度、溝通能力。

　　以下是Hypatia  E.Kingsley講話實錄：

　　主持人：現在請Hypatia  E.Kingsley女士給我們講一下中國企業走出去到哪里找人才？

　　Hypatia  E.Kingsley：非常好的問題。女士們、先生們、早上好！我們史賓沙非常榮幸的和中國全球智庫的同事們合作，組織這樣一個高學問的論壇，我個人更是非常榮幸的，在過去的25年受中國文化和歷史的感染，并有幸在過去這七年中飛速成長、充滿機遇和挑戰的市場上與我們的客戶和各位高管進行交流、學習。我們都知道中國的發展和經濟崛起在近幾年揭開了國際投資和貿易的新的序幕，2014年中國很可能成為對外直接投資金額，投資行業分布多元化、包括更多的高附加值和高技術類層面，好象跟你剛才說的全部都是創新的。我們怎么會有創新的人才？就是在這樣一個活躍的市場之中，很多在場的行業中的企業家、專家學者和我們自己顧問都是提出一個共識：人才是中國國際化最巨大的課題。就像孫中山先生曾經說的：“人能盡其才，則百事興”。

　　中國，我們長期的觀察、咨詢和服務，我們主要針對全球領導力的市場。因為對中國企業而言，人才的挑戰是巨大的挑戰。一方面我們考慮到怎么樣能夠借助人才的力量打造我們的成功。另一方面，中國的企業可以在國內考察和國外考察來執行全球化戰略。

　　對于中國企業而言，他應該在全球的戰場上去用同樣的方式尋求、捕捉和留住這些優秀的人才。這些戰略包括怎么樣能夠進行發現、評估并且開發全球領導力的才能。

　　第二，進行一個全球思維的企業文化，同時在保留公司價值觀的同時，也要培養對于國際視野和國際想法的一種開放性和包容度。這也是我們史賓沙中國在過去這些年進行觀察和調研的結果。

　　第三，我們為人才打造一個很好的價值取向，有了這樣的價值主張之后，他們可以把他們職業生涯的路徑和公司的發展能夠協同并進，實現雙贏。

　　這是我們的三點觀察。這三方面在大家手中的藍皮書中分享了比較詳細的觀察點。我在此這三個主要的方面進行闡述。

　　第一方面，根據我們的研究，擁有全球思維方式的企業、高管都有一些相同的素質：謙遜、敏感性、求知欲、靈活度、溝通能力。這個全球差不多是相同的素質。在我們和中國企業的交流中，這樣的例子已經很多。你剛剛聽說了一個非常好的例子。這其中一個挑戰就是怎么辨認這一代的全球高管，怎么評估人才的潛能和怎么在已有的人才庫中快速發展這些素質。

　　第二方面，進入國際市場的中資企業在組織結構和企業文化上，會盡力發展、演變。我們在這兩個主題上也進行了深入的考察。我們為企業推薦高管首先需要理解和保持公司的獨特企業文化。把主持、設計和人才目標進行相關平衡。高管應該培養開放思想，愿意嘗試、認真學習各種各樣的模式，選擇和借鑒國際市場最好的做法。這種學習和交流，以及人才的互通都是雙向的。海外公司從來沒有停止，也沒有辦法停止他們在中國市場的學習。例如亞馬遜[微博]就是在中國開始學習和研究他們當日送貨的流程設計的。

　　第三方面，在我們的顧問工作中，已經接觸到很多的有外資和外國精英的中國高管已經在為很多成就非凡的中國企業工作。他們對這個途徑越來越多的表示出興趣。這包括職場提升機會，更加靈活的工作職責，創新的機會和有競爭力的薪酬。同樣我相信一種為自己民族企業貢獻的自豪感也是很大的推動的因素。

　　二十年前，我從來沒有想到過，我研究中國歷史的時候，我確實非常榮幸，并且能夠參與到中國偉大的歷史變革里面。在過去二十年，中國創造了國際的歷史，而且中國發展的速度是以前沒有看到過的。

　　求學上進的歷史傳統不斷推動更多的中國國際化人才的表現。利好的國內國外環境也會幫助我們培養和成就這些人才。

　　謝謝大家。