漢能控股集團高級副總裁。（圖片來源：新浪財經）

　　新浪財經訊 由中國與全球化智庫主辦的“中國企業國際化論壇首屆年會”定于2014年11月21日-23日在海南省三亞市召開。在全體大會“全球化發展過程中的人才挑戰”上，漢能控股高級副總裁王淑琴講述了漢能控股現在急需的四方面的人才。

　　以下是王淑琴的講話實錄：

　　王淑琴：謝謝。在座的不是特別多的人了解漢能，但是有一句廣告：漢能大了，霧霾就少了。也有很多人問漢能是做空氣凈化器嗎？不是，漢能是一家做清潔能源的公司。漢能成立二十年來只做清潔能源，早期我們在水電、風電上的投資及運營，到今天我們在太陽能薄膜發電領域做出了一些非常有突破性的探索。我想介紹一下，我們為什么缺人才？這個缺是從哪來的？太陽能薄膜發電不同于太陽能發電，太陽能發電我們現在全部的做法是用傳統能源的思維方式在做新能源的事情。傳統能源的思維方式是集中發電、遠程傳輸、分散的、大家不可以知道電來自于哪的使用。太陽能，也就是漢能我們在做的薄膜太陽能發電是要把傳統的能源使用思維方式做一個根本性的改變。太陽本身是普照大地的，他任何時間、地點，只要有太陽的地方，就可以發電、用電。所以，這樣一個特性帶來，我們看一下全世界最大面積的曬太陽的地方可能就是我們的建筑。我們的建筑天天都在太陽下曬著，如果我們的建筑能夠有一個太陽能的解決方案，讓他自身就能夠發電，讓他把自己發出來的電力就用在自己的消耗上，照明、空調、建筑本身的運營，這就是建筑帶來的即發即用。說道這兒，就說到人才，我們還會延展，因為太陽能這樣一個特性帶來我們延展第二大曬太陽的面：交通工具，我們跟汽車、跟交通又搭接起來，全世界所有曬太陽的面，所有這個技能產出來的產品都是我們需要的，都是我們要做的。人才為什么缺了呢？因為這是一個新的游戲。這不是說我們今天要從原來的轉過來、轉一些人。所以，因為漢能不是用傳統的能源的思維在做新能源，我們用新思維做新能源。所以我們創造了這個新游戲，這個新游戲需要全球突破性的、能夠構架新游戲的人才、變革型的人才。這是第一，游戲到底怎么做。將來我們看到的能源可能這個名詞就不叫能源，它是什么，這是我們需要的人才。

　　另外，今天我們有自己腳踏實地的一步一步要經營的業務，我們需要國際化的人才，剛才我們介紹了，我們也做了很多并購，需要中國人才的國際化。另外，還有一個角度，我們外國企業的這些人才怎么了解中國，怎么跟中國這個大市場、大的需求去融合。也有在座的專家，我們中國政府、中國企業給外國人才到中國來，或者了解中國提供了哪些幫助和支持？這是企業需要的。

　　第三，企業文化的融合、傳承和發展。因為我們融合了，融合以后需要新的文化產生，我們在整個企業層面、社會層面、人文層面怎么去做好這樣的文化的融合和發展。

　　這四個方面的人才都是我們現在急缺的系統，我也希望今天的討論能夠有一個答案。