福耀玻璃集團董事長曹德旺參加首屆中國企業國際化論壇。（圖片來源：新浪財經）

　　新浪財經訊 由中國與全球化智庫主辦的“中國企業國際化論壇首屆年會”于2014年11月21日-23日在海南省三亞市召開。福耀玻璃集團董事長曹德旺在論壇上表示，真正把所有的精力和愛奉獻給社會和產業，便可在中國發展成功，“我相信你不成功還不行”。而要走向國際，一是要思想國際化，而是要尊重當地規則。至于福耀玻璃，曹德旺稱，現在只是剛走出去，把工廠辦出去了，還不能說成功走向國際。

　　以下為曹德旺講話實錄：

　　曹德旺：謝謝。這里我沒有理解錯的話，應該是兩句話，一句話就是中國怎么樣獲得成功，第二句話，怎么樣走向國際。

　　如果問我怎么樣在中國發展成功呢？我就是認為最值得可以提供給社會借鑒的就是誠實、務實，我們福耀提倡務本，就是憑本事做事，憑特色來定位，憑角色來做人，什么位置上講什么話。因為我是汽車玻璃，我只能站在汽車工業的旁邊，為他們服務，把它做細做強做好。如果真正把自己所有的精力和愛奉獻給這個社會和這個產業的話，我相信你不成功還不行。福耀應該是全球汽車玻璃最大的制造商，所有品牌車基本上都用福耀玻璃。

　　第二個問題怎么走向國際，我認為走向國際，首先要思想國際化，這個行為、習慣和語言國際化，因為在國際市場上面，我去的地方都是發達地區，比如講我現在在韓國、日本、德國、英國、瑞典、意大利、美國有我的企業，我們到發達地區的時候，這些市場經濟都非常迅速的國家，他們首先要求你要做到公開透明，來保證公正公平。

　　福耀開始也沒有注意到這些事情，我當初只是父輩，時代變遷的時候，我做了很多在社會上給人家協助的，幫助的工作，但是這些事情，因為中國的媒體給我很高的評價，國際上他們都知道，因此后來我真正走出國際的時候，在國際市場的時候，他們很在乎這些東西，我記得在人民大會堂，黃主席去給我剪彩，那天豐田汽車副總裁來，他們非常激動，認為他的供應商有這樣的行為，他們是很欣賞的。因此走向國際，首先思想和行為上的國際化，跟他們接軌。像我們這次在美國投資，今年是計劃投5億美金，今年做不完，明年還要做一年，我們財務總監、人力資源總監、總經理，美國籍，中國派去的干部組織以外，原則上不派中國人。我們特別在那邊設置了一個位置，董事長助理派駐美國，做什么呢？社區關系總監，專門給工會、政府、學校、社團打交道，還有接受員工的投訴。我們能夠得心應手去做這些東西。我在美國投資，是1995年開始，1995年到1998年虧了三年，后來我請他們給我研究為什么虧，他們給我解釋完，我認為對，應該這樣做。2000年就開始盈利了。賣多了以后，跟美國打官司，美國人打官司跟做游戲一樣，后來跟他們政府關系也處理得很好。我去見了他們商務部長、財政部長，都跟他們見過，現在得益于我們在制造業對外投資當中，福耀算最大的企業給他們投制造業的系統。這件事情對美國來說，先期進行試探性的投資，現在真正有生命的，對美國投資是很好的時期，從現在的狀況來看。

　　俄羅斯，我們在那邊沒有投資，做了17年，當我第一次應俄羅斯杜馬邀請，訪問俄羅斯的時候，是人大代表團去那邊，跟團過去。發現一個問題，俄羅斯如果改革成功，它將來會非常富，對汽車來說會有很大的需求。因此我們先決定成立辦事處在俄羅斯，養活這個辦事處用什么東西養呢？用我的維修市場由他來買代理，他賺的錢養辦事處，做了17年。俄羅斯真正像我預期一樣的它做起來，我了解完俄羅斯法律法規完了以后，我是大眾最大供應商，大眾到俄羅斯，福耀必須跟過來，不跟過來，會生氣的，會毀掉我的合同，那我就跟過去。我們的項目在俄羅斯，那個合同簽約也是四個，兩位總統幫我簽這個合同，你可以想象他們對中國制造業過去有多重視。相比較俄羅斯，美國各個部門和整個社會是成熟的，談起來好處理，俄羅斯在這方面輸給他們，俄羅斯還有幾年的磨煉，在俄羅斯投資你會發現，四十幾歲以下的俄羅斯人基本上餓壞了，現在腦筋還沒有轉過來，還是用俄羅斯的辦法做。

　　因此不同的國家有不同的地緣文化跟政治文化、人文文化、商業文化，擁有不同的方式，比如在那邊，那邊保護主義保得非常厲害，我現在只能賣產品賣給它一部分，韓國也是這樣的，因為國家太小了，保護太多。競爭很激烈，我們進去的話，會傷害他們，我們選擇尊重他們。去美國、俄羅斯，因為他們短缺，特別現在去美國投資是很好的機會，因為我們發現美國的問題是美國現在工會跟老板鬧矛盾，我們深入調研完，這是政治問題，黨派之爭，共和黨的選票來自社會精英，是老板跟社會那些大學老師、公務員組成的，民主黨的票選在工會，因此他們一坐下來就打架。我們去調查了中國的企業、韓國的企業，德國的企業，在美國的時候，他們跟工會處得很好，沒有像本土企業一樣的。因此對我們中國企業去美國投資，我認為是一個機會，而且美國也看到這個問題，他們自己擺不平的問題，這樣擺平。但是看什么行業。他能源勞工很貴，如果做勞動密集型的，勞工用工多的進去，肯定是貴。我做汽車玻璃，美國汽車玻璃是美國存儲用量最大的國家，因為各種原因導致本土企業不能支撐，幾家外國企業給他們這樣做了。

　　如果說走向國際，現在還沒說成功。只是我剛走出去，辦工廠走出去，產品出口很早了，十幾年了，辦工廠走出去，我們本著非常謹慎，沒有弄清楚之前，我不會跨出去一步路。第二尊重，絕對尊重你美國人，一把手、二把手、三把手，由你們美國人來擔當，我跟美國總經理，我一去，他們就組織記者采訪，以后不許，我來，對媒體絕對保密，公司需要對外發表什么信息的話或者他們需要想采訪我們公司，你總經理出面，這是你的職責，你出去跟他講，我不露面，我中國人，我如果能夠露面，我能夠講話算數，我請你來干嘛。

　　我們收購了一個企業，它原來有工會，按我兼并的條例，他們把那些工人全部遣散，按照新的法規，我可以招新工人來，如果說新工人不要工會，可以不成立工會，這個問題我們怎么處理呢？我跟管理層說，你帶我去拜訪工會，我把這個情況告訴工會，跟他談清楚。第二我非常希望跟你合作，有你在我這里，因為這個工廠在我之前先來，應該說你是主人，工會很高興，他很愿意跟我配合，把這個事情來討論，怎么把企業做好。我跟大家講，你想賺錢，我也知道打工也有成本，需要吃飯，需要開車，需要養老婆，曹德旺在中國的錢也是從銀行借出來投資的，我也要還銀行的資本跟利息。我們兩個人利益是一致的，就是來討論一下在利益的切割點怎么分配的問題，就是坐下來討論。他跟前老板打官司打了幾年，我說我不會跟你打官司的，那個不是我的做法。