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周鴻祎稱同行不再是敵人 聯(lián)通電信是難兄難弟

2014年11月15日 14:33  新浪財經(jīng) 微博 收藏本文     
由中信書院主辦的“2014中信書院前沿論壇”于11月15日在北京舉辦。論壇主題:《對話21世紀(jì):回望與瞻顧》。上圖為360董事長周鴻祎。(圖片來源:新浪財經(jīng) 劉海偉 攝)   由中信書院主辦的“2014中信書院前沿論壇”于11月15日在北京舉辦。論壇主題:《對話21世紀(jì):回望與瞻顧》。上圖為360董事長周鴻祎。(圖片來源:新浪財經(jīng) 劉海偉 攝)

  新浪財經(jīng)訊 由中信書院主辦的“2014中信書院前沿論壇”于11月15日在北京舉辦。論壇主題:《對話21世紀(jì):回望與瞻顧》。360董事長周鴻祎[微博]在發(fā)言時表示,有了無線互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的全互聯(lián)改變了產(chǎn)品企業(yè)和消費(fèi)者關(guān)系。因連接關(guān)系改變了,同行不再是敵人。原來有聯(lián)通人砍電信網(wǎng)絡(luò),促銷的時候打起來了,最后發(fā)現(xiàn)他們是難兄難弟。

  對于到底為什么互聯(lián)網(wǎng)能夠顛覆傳統(tǒng)企業(yè)這個問題,周鴻祎主動解惑。他稱,互聯(lián)網(wǎng)改變了你和用戶之間的關(guān)系,體驗(yàn)變得特別重要,它改變了商業(yè)模式,很多一次性的買賣關(guān)系不復(fù)存在。很多中間層次,從某種角度來講,中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這么大是靠什么?發(fā)現(xiàn)更多的是商業(yè)模式創(chuàng)新和人口紅利。

  以下是文字實(shí)錄:

  周鴻祎:

  克里斯·安德森的書對我影響很大,特別是《免費(fèi)》,我最近那本書里用中國互聯(lián)網(wǎng)的案例對它進(jìn)行解釋。

  談到連接,很多人問我一個問題,你能不能用一句話來總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)到底和傳統(tǒng)行業(yè)有什么不一樣。2000年的時候在互聯(lián)網(wǎng)最低谷的時候,網(wǎng)易公司當(dāng)時為了給自己打氣播了一個廣告,印象非常深刻,網(wǎng)聚人的力量,這句話特別貼切說了互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是把很多單個的節(jié)點(diǎn)連起來,節(jié)點(diǎn)越多,網(wǎng)絡(luò)的效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)的價值和節(jié)點(diǎn)不是成線性關(guān)系,甚至不是平方關(guān)系,而是一個指數(shù)關(guān)系,它是全互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)。因?yàn)橹笖?shù)級效能的變化,中國人通俗的話說就是量變產(chǎn)生質(zhì)變,就產(chǎn)生了互聯(lián)網(wǎng)很多顛覆性的變化。

  我總結(jié)幾點(diǎn)。

  第一,由于有了無線互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的全互聯(lián)之后,最大的變化是改變了產(chǎn)品企業(yè)和消費(fèi)者之間的關(guān)系。今天企業(yè)面臨互聯(lián)網(wǎng)之所以感到不適應(yīng),是過去我們離消費(fèi)者有很多渠道,有很多層級,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)使得每個企業(yè)的產(chǎn)品可以直接面對消費(fèi)者,所以很多傳統(tǒng)的行銷方法不再起作用。大家都在談參與感、社區(qū)營銷,大家都在談把你的客戶變成用戶,再變成粉絲,甚至很多人說未來沒有粉絲的品牌將會不是真品牌,很多人在講我做產(chǎn)品,我的產(chǎn)品要從我想做什么賣給用戶,最后變成用戶跟我一起創(chuàng)造?死锼埂ぐ驳律仓v到了這個,這個轉(zhuǎn)變是非常大。當(dāng)每個企業(yè)今天面臨連接的時候,你要捫心自問,過去跟用戶之間一錘子買賣的生意模式很有可能就不存在了?赡茉诨ヂ(lián)網(wǎng)化最重要的時候,你要變成一個服務(wù),你要把你的產(chǎn)品想辦法變成跟很多用戶和用戶之間的連接。

  舉例,過去大家談B2C,我們一說電商,過去舉亞馬遜[微博]的例子,覺得他特牛,賣東西。為什么馬云[微博]的淘寶超過了亞馬遜呢?剛過完雙十一,我們都想一個問題,是淘寶多牛嗎?不是,淘寶發(fā)動了無數(shù)中小賣家,他們一起在幫助淘寶做銷售,淘寶變成很多賣家和很多敗家的女人,馬云都說他得成功靠女人。真正強(qiáng)有力的概念是他們連接的概念。我們傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)的事業(yè),就是面對連接的時代,你怎么更好的直面你的用戶,更好的照顧他們的體驗(yàn),做產(chǎn)品的思路完全變化了。體驗(yàn)為王,要單點(diǎn)突破,因?yàn)閭鹘y(tǒng)通過信息不對稱,以廣告促銷渠道推貨的方式,已經(jīng)不行了,現(xiàn)在需要的是消費(fèi)者對你直接的認(rèn)知。

  第二,連接世界里面很多商業(yè)模式或者業(yè)態(tài)會帶來巨大的顛覆。過去互聯(lián)網(wǎng)更多實(shí)現(xiàn)信息的革命,信息流速度加快了,但是有了手機(jī)之后,可以讓人用手機(jī)不僅獲得信息,可以直接獲得各種服務(wù),直接做成各種交易。物流、服務(wù)流、金錢的交易流都改變了原來網(wǎng)絡(luò)里面的關(guān)系,使得很多中間狀態(tài),很多中介不存在了,消費(fèi)者可以和原來很多商品服務(wù)的供應(yīng)者直接連接。吳堡就覺得為什么需要出租車公司呢?我有一輛車,去萬達(dá)[微博]廣場,王總也過來就搭車,給我油錢,我省錢,王總也方便。在這個過程中,政府有些職能可能被結(jié)構(gòu)掉。為什么有報社呢?報社過去可以發(fā)廣告,現(xiàn)在自己就是自媒體,未來電視臺也不存在了,好的節(jié)目制作組直接把片子放到網(wǎng)上收費(fèi)。太多企業(yè)的商業(yè)模式已經(jīng)不再存在。

  我不太同意王總的意見,人類面對悲慘的事實(shí)的時候不能接受,現(xiàn)在接受了,我覺得你的同行不再是你的敵人,因?yàn)檫B接關(guān)系改變了,闖進(jìn)來一群人,原來有聯(lián)通人砍電信的網(wǎng)絡(luò),促銷的時候打起來了,最后發(fā)現(xiàn)他們是難兄難弟,他們的敵人變成谷歌[微博]、小米,未來是一個跨界的世界,因?yàn)檫B接關(guān)系改變了,原來做安全的,沒人想到我做搜索,手機(jī)的分發(fā)。今天不能定義一個企業(yè)做什么,因?yàn)槟阍诋a(chǎn)業(yè)鏈的位置會發(fā)生劇烈的變化。

  我寫了一本書,給很多傳統(tǒng)企業(yè)家答疑解惑,到底為什么互聯(lián)網(wǎng)能夠顛覆很多傳統(tǒng)企業(yè)。它改變了你和用戶之間的關(guān)系,體驗(yàn)變得特別重要,它改變了商業(yè)模式,很多一次性的買賣關(guān)系不復(fù)存在。很多中間層次,從某種角度來講,中國互聯(lián)網(wǎng)到今天也沒有硅谷真正的本源技術(shù)的創(chuàng)新,中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這么大是靠什么?你發(fā)現(xiàn)更多是商業(yè)模式的創(chuàng)新和人口紅利。視頻網(wǎng)站起來,他們其實(shí)革的是傳統(tǒng)電視臺的命,騰訊微信起來是把運(yùn)營商掙的錢免費(fèi)掉,我們能夠起來把IT傳統(tǒng)廠商收的錢革掉了,阿里巴巴[微博]起來是把傳統(tǒng)零售業(yè)革了,小米能起來了,是把賣手機(jī)通信設(shè)備制造商革命。大家干的都是把原來一個行業(yè)的錢干掉,回饋消費(fèi)者,贏得消費(fèi)者的歡迎,所以才能快速的成長,這也是中國互聯(lián)網(wǎng)的特色。

  最后我補(bǔ)充一點(diǎn),主持人問我為什么做手表,人機(jī)互聯(lián)是2.0,3.0就是IoT(Internet OF things ,萬物互聯(lián),今天所有能想到的東西,燈、插座、汽車、家電、集裝箱、大輪船等等都可以變成智能手機(jī),都會變成一部手機(jī),樣子不像手機(jī),實(shí)際上是一個手機(jī)的智能系統(tǒng),7x24小時跟互聯(lián)網(wǎng)連起來,這個會產(chǎn)生新的工業(yè)革命。我本來有一個問題準(zhǔn)備問克里斯·安德森,他寫了《創(chuàng)客》,特別推出3D打印。我覺得3D打印未必代表下一次工業(yè)革命,我覺得是IoT (Internet OF things),它重新發(fā)明輪子,過去輪子本來是圓的,怎么發(fā)明都出不了這個框,現(xiàn)在可以輪子可以放進(jìn)芯片,通過ROT的技術(shù),不僅用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可以把產(chǎn)品體驗(yàn)變成互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn),比如說服務(wù),你買了特斯拉[微博]的車,不是一次買賣,車開的,它跟特斯拉服務(wù)器通信,產(chǎn)品體驗(yàn)會改變,商業(yè)模式會改變,最傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造業(yè)都可能變成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),這里有非常大的機(jī)會。

  王總講了網(wǎng)絡(luò)安全的挑戰(zhàn),個人隱私的挑戰(zhàn),巨大海量數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn),我們作為安全公司就在思考到了全互聯(lián)loT時代怎么解決安全的挑戰(zhàn)。中國電腦啊4億臺到5億臺,手持設(shè)備大概有20億臺,他們都已經(jīng)聯(lián)網(wǎng),你一定覺得這個數(shù)字夠驚人,五年之內(nèi)如果所有設(shè)備可穿戴設(shè)備、手表都上網(wǎng),會有200億臺會連接網(wǎng)絡(luò),他們不像人,不睡覺,7x24小時傳遞數(shù)據(jù),真正的大數(shù)據(jù)才會真正來臨。

  我很同意硅谷的說法,有些公司夠牛了,儼然王者之風(fēng),其實(shí)最好的創(chuàng)新時機(jī)剛剛來到,我們還有更多的機(jī)會,謝謝大家。

文章關(guān)鍵詞: 皮凱蒂21世紀(jì)資本論教育

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