新浪財經(jīng)訊 由北京市金融工作局、西城區(qū)人民政府、中國金融學(xué)會等單位共同主辦的第十屆北京金博會于2014年10月31日—11月1日在北京舉辦。11月1日,對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)保險學(xué)院院長孫健在2014中國保險行業(yè)年度峰會上發(fā)表演講,他表示,中國保險業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展,必須進行服務(wù)方面的創(chuàng)新。
以下為發(fā)言實錄:
孫健:各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,按照會議要求,讓我最后對六位專家整個的主題演講做一個總結(jié),實際上他們才是這個行業(yè)真正的專家,我是從比較宏觀的角度把他們所有的內(nèi)容整合到我的演講當(dāng)中,里面也有我的看法。我跟大家共同分享的有三個關(guān)鍵詞,包括轉(zhuǎn)型、跨越式發(fā)展和創(chuàng)新。
轉(zhuǎn)型,包括以下幾個方面,首先就是宏觀經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,我們現(xiàn)在叫做宏觀經(jīng)濟的新常態(tài)。這個轉(zhuǎn)型實際上有很重要的原因就是我們要走內(nèi)涵式發(fā)展,高效、高質(zhì)量發(fā)展的道路。在宏觀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型方面,體現(xiàn)在企業(yè)方面就是混合經(jīng)濟的發(fā)展。混合經(jīng)濟的發(fā)展在金融行業(yè),特別是在上市公司領(lǐng)域有非常重要的導(dǎo)向,不知道大家注意到?jīng)]有,就是交通銀行托管的在二級市場上不斷的增持股份,這個信號對于我們金融業(yè)的發(fā)展是一個很重要的信號。如果把宏觀經(jīng)濟的發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型到我們的保險行業(yè)來,我認(rèn)為就是我們保險行業(yè)服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型。
跨越式發(fā)展,剛才各位嘉賓提到了很多關(guān)于“國十條”的重要性方面,從某種意義上來講,就是把行業(yè)的意愿變成國家的戰(zhàn)略。“國十條”各位專家簡單的說了內(nèi)容,不僅在定性方面為我們指出了發(fā)展戰(zhàn)略,在定量方面也給我們提出了目標(biāo),要實現(xiàn)這個目標(biāo)必須跨越式發(fā)展。如果沒有跨越式發(fā)展,就很難實現(xiàn)國家給我們提出的目標(biāo)。
創(chuàng)新,如果你要實現(xiàn)跨越式發(fā)展必須要創(chuàng)新,包括服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新,包括保險公司主要前臺的員工變成全能的財富規(guī)劃大師,跟剛才郭總談到了很多對于員工的要求,有差不多的意思。這是我們2013年或者2014年以后,保險業(yè)從一個非常低谷的狀態(tài)開始走上一個正常發(fā)展的狀態(tài),這是今年1到8月份保監(jiān)會統(tǒng)計的數(shù)據(jù),是保險的保費收入、賠付以支出、資金運用,凈資產(chǎn)和總資產(chǎn)的增長情況。大家看到整個的情況,應(yīng)該是比工業(yè)企業(yè)好得多,比我們國家GDP的增長也好得多。
這是“國十條”給我們提出的發(fā)展目標(biāo),到2020年的時候我們的發(fā)展目標(biāo),簡單的說就是要發(fā)展現(xiàn)代保險服務(wù)業(yè),努力由保險大國向保險強國轉(zhuǎn)變。這是在7月份國務(wù)院召開的常務(wù)會議上給現(xiàn)代保險業(yè)提的一個很重要的要求,要求我們帶動就業(yè),促進結(jié)構(gòu)升級,這是為我們保險業(yè)績體了很多的要求,這也是我們保險業(yè)未來發(fā)展的重點。這個如果要實現(xiàn)國家給我們定的目標(biāo),那么我們的政策目標(biāo)制定的是到2020年的時候,我們的保險深度要達到5%,保險密度每人3500元。它的發(fā)展要求就是保險深度年均增長0.29%,保險密度年均增加319元/人。我們的發(fā)展現(xiàn)狀是什么樣?我們從2006年到2013年,保險深度年均增長約0.0.5%,保險密度年均增加121元/人。所以如果我們要達到這么一個目標(biāo),達到保險收入5%的目標(biāo),那我們要有很長的路要走,必須實現(xiàn)跨越式發(fā)展,否則的話很難實現(xiàn),國家制定的政策目標(biāo)。2013年我們國家保險深度是0.3%,保險密度是1265元/人。即使達到5%,也還不及國際上平均水平的6.65%,這個角度來講,我們國家保險行業(yè)的發(fā)展未來有廣闊的前景。
我們對于保險行業(yè)未來發(fā)展趨勢的一個預(yù)測,大家也很清楚,保險業(yè)的發(fā)展是與國家的經(jīng)濟發(fā)展階段,與一個國家的GDP和人均收入增長有重要的相關(guān)性,換句話說,是正相關(guān)的。這個圖表說明發(fā)達國家和發(fā)展中國家在保險業(yè)的增長情況,我們可以看到發(fā)達國家無論是速度、密度和深度都是發(fā)展比較快的。
一個國家的經(jīng)濟增長到底應(yīng)該是多少?對于我們國家的預(yù)測最看好的是林毅夫教授,他認(rèn)為在未來的20到30年,我們國家還能有8%的增長。昨天的會議上國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國社科院、國際貨幣基金組織[微博]都提出了中國明年預(yù)計經(jīng)濟發(fā)展和GDP的增長目標(biāo),國家發(fā)展研究中心給出的是7.3%到7.4%,社科院給的是7%,IMF[微博]給的是6.5%到7%。也就是說,在未來我們國家經(jīng)濟10年、20年這么長的時間發(fā)展里面,認(rèn)為增長是有問題的,但是在增長速度方面爭議非常大。我把很多專家的意見放在一起,大概在5%到8%之間,差別是很大的,無論是5%還是8%,這個速度,在世界上也是最快的國家。我們國家現(xiàn)在處在成熟階段向大眾消費階段發(fā)展的過程,說明我們的經(jīng)濟增長還沒有太大的問題,如果經(jīng)濟增長沒有問題,人民收入在增長,那么我們的保費是增長的。
這是國際上各個不同的國家,日本、美國,包括臺灣地區(qū)他們保費增長的情況。實際上他們增長得很快,也增長了很多年,在2012年我們保費總收入進入世界的前四名。但是我們這張圖說明了,無論是與世界各國的保險深度的正相比,我們還是非常落后的,這是中國,上面是日本、美國以及中國臺灣。這是我們對于未來發(fā)展保險業(yè)的一個預(yù)測,這些預(yù)測一個是到2012年,一個是到2027年,如果按照7%的人均GDP增長,到2021年的時候,我們必須要跨越式的發(fā)展。到2027年的時候,如果還是按照GDP7%的增長,我們或許能夠達到現(xiàn)在世界的平均水平。當(dāng)然未來的中國經(jīng)濟發(fā)展在宏觀方面給我們提供了一個比較好的現(xiàn)狀,現(xiàn)狀就是人口老齡化。當(dāng)然這個未必是好事,但是對于我們保險來說,可能是壞事,可能也是好事。
大家看到,我們的人口老齡化情況非常嚴(yán)重。由于時間關(guān)系,我就不跟大家再詳細說了。給大家列一個圖表。這是《華爾街日報》對中國人口和日本人口做的一個金字塔對比。日本到2013年的時候,65歲的人口占26%,預(yù)計到2030年的時候,中國的老齡化人口也是這個比例。換句話說,有1/4以上的人口是65歲以上。我們看在同樣的情況下,看看我們中國,這是日本勞動力下降以及日本保險業(yè)增長的情況,這是我們中日保險情況的對比,如果按照國際化的要求,我們中國要達到日本現(xiàn)在的水平需要30年,要達到日本現(xiàn)在的保險力度,我們現(xiàn)在跟日本差了25倍,按照現(xiàn)在的增長速度,我們預(yù)計需要100年左右才能跟上日本的保險水平。這說明了什么道理呢?就是隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我們國家無論是從保險的力度還是深度來說,要達到發(fā)達國家真正的保險水平,還需要很長的路要走。
一是要實現(xiàn)跨越式發(fā)展,必須進行服務(wù)方面的創(chuàng)新。這是我對羅總中國企業(yè)走出去保駕護航各個方面創(chuàng)新的一個總結(jié),由于時間關(guān)系,就不說了。其實我們國家對外投資沒有中國的保險公司是很難發(fā)展的,即便如此,也未必發(fā)展得很好。因為我現(xiàn)在很清楚,每年有一個國別的報告,如果去除投資的話,那么我們的投資損失可能性就非常大。我們可以看到,很多企業(yè)就是這個原因,這是一個最基本的常識。
二是要全面參與民生保障事業(yè),成為社會保障的重要支柱。這也是前面專家和領(lǐng)導(dǎo)提出來的,也是“國十條”提出來的。
三是完善經(jīng)濟補償機制,成為公共服務(wù)和社會治理的重要載體。實際上這也就是為政府分擔(dān)分憂,為創(chuàng)造和諧社會發(fā)展貢獻我們保險業(yè)的力量。
四是創(chuàng)新保險運用,成為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要助力。實際上保險有很多錢,人數(shù)有很多,其實很多的動力渠道都沒有開拓出來,一個公司就有那么多錢,我們有上百家保險公司,有很多錢,未來的發(fā)展,保險公司是我們國家轉(zhuǎn)型升級的一個重要的推動力,包括債券、產(chǎn)業(yè)保險、包括投資基金等等。
五是羅總提出來很重要的就是要強化風(fēng)險管理功能。我們保險業(yè)重要的是要提供風(fēng)險管理的個性化定制服務(wù),這是我們最根本的一個理念。如果提這個理念,我想我們保險會有更多的人,會受到營利團體和非營利團體的歡迎。
六是強化保險資產(chǎn)的管理,從大保險向大資管邁進。
七是構(gòu)建保險業(yè)大數(shù)據(jù)平臺,推進個性化服務(wù)。實際上現(xiàn)在大數(shù)據(jù)把很多個人和家庭的情況搞得一清二楚,我們保險業(yè)未來可以給每個人提供保險,同時給每個人未來增加的財富提供全程的規(guī)劃和培訓(xùn)。據(jù)我所了解,新華保險的動作最大,新華保險按照現(xiàn)在他們的設(shè)計,有20多萬的員工,未來可能需要3萬到5萬,這個就需要對于員工的要求非常高,不僅要懂保險,還要懂理財,還要懂得資產(chǎn)的配置,從一個人開始的時候一直到他生命周期的結(jié)束,使他的資產(chǎn)保值增值,能夠解決他的特殊困難。
八是推進再保險行業(yè)的轉(zhuǎn)型,加大再保險行業(yè)的創(chuàng)新力度。我們的企業(yè)無論是出去還是在國內(nèi),再保險都是非常重要的。
九是與時俱進,不斷完善保險產(chǎn)品創(chuàng)新。我們有上海自貿(mào)區(qū)等等,都是我們保險產(chǎn)品創(chuàng)新一些新的案例。
我的介紹就到這里,謝謝大家!
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