由新浪財經(jīng)主辦的“2014新浪財經(jīng)能源論壇”定于2014年10月18日在北京海航萬豪酒店召開。本屆論壇主題：未來能源之路——互聯(lián)與變革。報名入口》》》本文為能源論壇特別策劃“能源互聯(lián)網(wǎng)夢想”之一《遠(yuǎn)景能源：能源互聯(lián)網(wǎng)夢想的踐行者》。感受能源創(chuàng)新的力量，2014，能見派，等你來。

新浪財經(jīng)與遠(yuǎn)景能源張雷對話全景

　　文/新浪財經(jīng)能見派執(zhí)行主編 席淑靜

　　微軟[微博]改變了未來，蘋果改變了未來，谷歌[微博]改變了未來，但來自中國企業(yè)的巨大顛覆還未曾出現(xiàn)。現(xiàn)在，在中國，有一家企業(yè)懷抱著改變未來的愿景，進(jìn)入了能源領(lǐng)域。

　　很難說遠(yuǎn)景能源一定會是未來能源領(lǐng)域的顛覆者，過度的贊譽(yù)對于一家7歲的能源企業(yè)不啻于是捧殺，但是走近遠(yuǎn)景能源，你一定會感受到其獨(dú)特的DNA。

　　遠(yuǎn)景的基因和其他企業(yè)不同

　　“昨天，意志能量創(chuàng)造歷史”，打開遠(yuǎn)景的官方網(wǎng)站，首先跳出來的是這樣一句話，其后則是黑白色調(diào)的FLASH一幀幀彈出，瓦特、法拉第、愛迪生，科學(xué)家們被放到了開篇最重要的位置。

遠(yuǎn)景能源辦公室

　　在遠(yuǎn)景能源位于上海的辦公室，會議室同樣是以瓦特、法拉第等科學(xué)家的名字來命名，房間的主色調(diào)是純凈到極致的白，與其相匹配的透明開放式辦公間，使得領(lǐng)導(dǎo)與員工可以能夠暢通無阻的交流。由于上班和下班的時間完全自由，所以遠(yuǎn)景的辦公室一直有人在進(jìn)進(jìn)出出。這些細(xì)節(jié)透露出了遠(yuǎn)景的不同，但它為什么不同，卻需要從其創(chuàng)始人張雷身上來尋找答案。

　　2006年底，剛剛度過而立之年不久的張雷拋棄了英國倫敦的高薪工作，在江陰老家創(chuàng)辦了遠(yuǎn)景能源，在從事全球能源戰(zhàn)略架構(gòu)以及能源金融產(chǎn)品設(shè)計工作期間，張雷堅(jiān)信未來屬于低碳能源，他首先選擇的是進(jìn)軍風(fēng)電領(lǐng)域。

　　張雷雖然趕上了中國風(fēng)電行業(yè)的黃金時代，但當(dāng)時有華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技等企業(yè)在前引領(lǐng)，又有明陽風(fēng)電、聯(lián)合動力等眾多企業(yè)分羹，遠(yuǎn)景的誕生并沒有引起廣泛的關(guān)注。

　　直到行業(yè)的泡沫漸漸平息，類似于華銳風(fēng)電這樣的裸泳者浮出海面，遠(yuǎn)景漸露崢嶸頭角。和一些風(fēng)電企業(yè)追求大容量機(jī)型不同，遠(yuǎn)景風(fēng)電更看重風(fēng)電運(yùn)營的穩(wěn)定性和為客戶創(chuàng)造的價值。

　　遠(yuǎn)景能源是最早提出“智能風(fēng)機(jī)”概念的公司，通過自主研發(fā)的核心智能控制技術(shù)，徹底突破并超越了傳統(tǒng)風(fēng)機(jī)的技術(shù)禁錮，使得風(fēng)機(jī)發(fā)電效率有效提升20%。

　　2013年，在平均風(fēng)速僅5.8m/s江蘇盱眙低風(fēng)速風(fēng)電場，遠(yuǎn)景低風(fēng)速風(fēng)機(jī)3-8月風(fēng)電累計利用小時數(shù)達(dá)到1368，全年風(fēng)電累計可利用小時數(shù)超過2300小時，這是一個僅次于河北和福建這兩個傳統(tǒng)“大風(fēng)”省份的數(shù)字。

　　今年，遠(yuǎn)景更是成為了中國最大的海上風(fēng)機(jī)供應(yīng)商。其中，遠(yuǎn)景能源4MW海上智能風(fēng)機(jī)由歐洲、北美和中國的聯(lián)合研發(fā)團(tuán)隊(duì)，基于全球最為穩(wěn)健、可靠的傳動鏈和零部件體系，專門針對中國近海風(fēng)電開發(fā)而設(shè)計。

　　截至目前，該機(jī)型已獲訂單超過13 萬千瓦。在此之前，遠(yuǎn)景能源便已積累了多年海上風(fēng)電的技術(shù)實(shí)力。在中國最早建成的潮間帶風(fēng)電場—國電龍?jiān)唇�蘇如東潮間帶30兆瓦試驗(yàn)風(fēng)電場，安裝了8個廠家的9種機(jī)型，遠(yuǎn)景機(jī)型在9個機(jī)型中年等效發(fā)電小時數(shù)最高，為 2830小時，比第二名機(jī)型高出 12%，比末名機(jī)型高出 30%，且自2011 至2013 年連續(xù) 3 年發(fā)電小時排名第一。從機(jī)型利用率看，在 3 年中，受大部件更換或其他故障影響，有 8 款機(jī)型可利用率年度排名發(fā)生過前后名次的變化，而遠(yuǎn)景機(jī)型可利用率在過去的 3 年時間年年位居第一。

　　“我們是用一種產(chǎn)品的思路在做能源領(lǐng)域的資產(chǎn)管理。”張雷說。從一開始，遠(yuǎn)景的定位就不是一家風(fēng)機(jī)制造企業(yè)，它是一家智慧能源企業(yè)，無論是從事風(fēng)電設(shè)備制造還是風(fēng)電場運(yùn)維，其目的只有一個，就是幫助遠(yuǎn)景能源成長為一家智慧能源企業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)伊始，張雷便已經(jīng)確定了企業(yè)將深耕“能源信息化”領(lǐng)域。“我們叫遠(yuǎn)景能源，并不是遠(yuǎn)景風(fēng)電，從這個名字上就能體現(xiàn)出來，我們叫遠(yuǎn)景，因?yàn)檫h(yuǎn)景更加代表我們未來信息化、智慧化的一些思考，和整個能源領(lǐng)域趨勢的一種把控。”

　　這一定位的不同是遠(yuǎn)景能源區(qū)別于其他風(fēng)電企業(yè)的根本原因。“我們要比一般的軟件公司更加深入的了解在新能源方面的運(yùn)營技術(shù)，而同時很多新能源方面的公司他往往是制造商，他缺少這種IT的技術(shù)。我們是一種結(jié)合，運(yùn)營技術(shù)跟軟件技術(shù)、信息技術(shù)的結(jié)合是遠(yuǎn)景一個特有的基因。”張雷說。

遠(yuǎn)景能源手機(jī)端

　　美國知名未來學(xué)者杰里米-里夫金認(rèn)為能源技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合將引發(fā)第三次工業(yè)革命，而張雷和他創(chuàng)辦的遠(yuǎn)景能源正是第三次工業(yè)革命的踐行者。

　　遠(yuǎn)景強(qiáng)調(diào)其風(fēng)機(jī)的智能水平。通過自主研發(fā)的核心智能控制技術(shù)、先進(jìn)的測量技術(shù)、數(shù)據(jù)分析專家系統(tǒng)、主動性能控制和基于可靠性的決策算法等技術(shù)，突破并超越了傳統(tǒng)風(fēng)機(jī)的技術(shù)禁錮，使得風(fēng)機(jī)發(fā)電效率提升20%。遠(yuǎn)景智能風(fēng)機(jī)將先進(jìn)的智能控制技術(shù)和知識，轉(zhuǎn)換成復(fù)雜的控制代碼，遠(yuǎn)景風(fēng)機(jī)的控制代碼行數(shù)是兩百萬條，大致是普通風(fēng)機(jī)代碼行數(shù)的20倍，成為超越傳統(tǒng)風(fēng)機(jī)的關(guān)鍵。

　　遠(yuǎn)景還強(qiáng)調(diào)其風(fēng)場運(yùn)營的智能化水平。遠(yuǎn)景全球首創(chuàng)的基于智能傳感網(wǎng)和云計算的智慧風(fēng)場Wind OSTM管理系統(tǒng)，目前管理著包括美國最大的新能源公司之一Pattern能源、美國大西洋電力公司以及中廣核集團(tuán)等在內(nèi)的1,000萬千瓦的全球新能源資產(chǎn)，是第一家為美國風(fēng)電場提供能源資產(chǎn)管理服務(wù)的中國公司。遠(yuǎn)景的智慧風(fēng)場Wind OSTM管理系統(tǒng)已經(jīng)在美國Pattern能源以及大西洋電力的風(fēng)電場試運(yùn)行半年以上，數(shù)據(jù)顯示可有效提高風(fēng)場設(shè)計效率15%以上。

　　直到今天，再回頭看遠(yuǎn)景的歷程，才會明白其內(nèi)在邏輯的精妙之處。從設(shè)備起家，介入新能源領(lǐng)域，將物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)融入到風(fēng)電設(shè)備的控制和運(yùn)行系統(tǒng)，從而比其他風(fēng)電設(shè)備企業(yè)獲得更多的風(fēng)電運(yùn)營數(shù)據(jù)，擁有更加穩(wěn)定更加高效的運(yùn)營效率。在擁有管理遠(yuǎn)景機(jī)組的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，進(jìn)而開發(fā)智慧風(fēng)電場管理系統(tǒng)，從設(shè)備商逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)服務(wù)提供商，進(jìn)入附加值更高的領(lǐng)域，利潤空間進(jìn)一步提升。

　　對于風(fēng)電企業(yè)而言，至此已經(jīng)可以稱得上獲得了核心競爭力。但對于背負(fù)“改變未來”如此宏大愿景的企業(yè)來說，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　在張雷的遠(yuǎn)景規(guī)劃中，風(fēng)電設(shè)備也好、風(fēng)電運(yùn)營也好，都無法滿足其“致力于成就全球最具競爭力且備受尊敬的智慧能源企業(yè)”的夢想，在可再生能源技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合的這條道路上，遠(yuǎn)景比其他企業(yè)走得更遠(yuǎn)。

　　認(rèn)識張雷的新世界

　　遠(yuǎn)景“格林威治”云平臺是張雷七年智慧能源布局的又一結(jié)晶。格林威治，是世界計算時間和地理經(jīng)度的起點(diǎn)。定義了一個起點(diǎn)，才能衍生出整個世界的坐標(biāo)。張雷將他的智慧風(fēng)場設(shè)計云平臺命名為“格林威治”，意在為能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供一個精確的方向和標(biāo)準(zhǔn)。

　　遠(yuǎn)景的“格林威治”云平臺借助大數(shù)據(jù)分析和高性能計算技術(shù)，為客戶提供風(fēng)電場規(guī)劃、風(fēng)資源評估、精細(xì)化微觀選址、風(fēng)場設(shè)計優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)性評價、資產(chǎn)后評估分析等全方位的技術(shù)解決方案，幫助客戶提升風(fēng)場實(shí)際投資收益20%以上。

　　中廣核風(fēng)電棗莊山亭300兆瓦低風(fēng)速復(fù)雜山地風(fēng)電場，是遠(yuǎn)景“格林威治“實(shí)際測試的首個重點(diǎn)項(xiàng)目。該風(fēng)電場項(xiàng)目相當(dāng)于6個50兆瓦常規(guī)項(xiàng)目的體量，項(xiàng)目位于低山丘陵地區(qū)，地形復(fù)雜項(xiàng)目設(shè)計難度較大。遠(yuǎn)景“格林威治”通過測試發(fā)現(xiàn)了48個機(jī)位風(fēng)的負(fù)切變問題，　為棗莊山亭風(fēng)電場配置了兩種機(jī)型。

　　“格林威治”的機(jī)組排布引擎可以在32秒的時間中完成宏觀選址規(guī)劃；在30分鐘內(nèi)完成高分辨率的流體仿真；在10分鐘時間內(nèi)完成支持多機(jī)型混排的高精度的高度定制優(yōu)化微觀選址，并且可以將遠(yuǎn)景智能風(fēng)機(jī)特有的風(fēng)電場協(xié)同控制策略融入到風(fēng)機(jī)的微觀選址排布方案，可以實(shí)現(xiàn)超過10%的發(fā)電量提升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)用戶指定經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)最優(yōu)。在一個風(fēng)電場設(shè)計專業(yè)人員的把控下，整個風(fēng)電場設(shè)計過程在1小時內(nèi)全部完成。同時，基于格林威治平臺規(guī)劃設(shè)計全過程管理，可以將風(fēng)資源數(shù)據(jù)誤差控制到0.5%，可以將機(jī)位風(fēng)資源誤差控制到5%，可以有效規(guī)避常見的12%的發(fā)電量評估錯誤。

　　但如果將“格林威治”的意義僅僅理解為可大幅提升風(fēng)電場設(shè)計效率和投資收益回報率，則又犯下了七年前風(fēng)電行業(yè)小瞧遠(yuǎn)景的錯誤。毫無疑問，張雷是一個擁有大視野的企業(yè)家和戰(zhàn)略家，“格林威治”要解決的是新能源行業(yè)面臨的不確定性挑戰(zhàn)。

　　和過去傳統(tǒng)能源不同的是，風(fēng)電、太陽能發(fā)電等可再生能源的顯著特征是隨機(jī)性和間歇性很強(qiáng)，一陣風(fēng)和一片云帶來的是高度波動的發(fā)電量，不同地區(qū)的風(fēng)電場和光伏電站，發(fā)電小時數(shù)、利用率、發(fā)電量會有明顯不同，由此帶來了許多新問題，如投資收益回報率前期難以測算，銀行貸款缺乏相應(yīng)的數(shù)據(jù)支撐，并網(wǎng)運(yùn)行需要較高的調(diào)峰電源備用等等。

　　偉大的企業(yè)都是為挑戰(zhàn)而生，響應(yīng)挑戰(zhàn)、解決挑戰(zhàn)，奇跡便孕育其中。遠(yuǎn)景能源的“格林威治”云平臺通過建立數(shù)字化模型，使得新能源的不確定性大大降低。

　　“不確定性是低風(fēng)險資金進(jìn)入到新能源建設(shè)的一個很大的壁壘，所以說我們?nèi)绾文軌蛳朕k法通過一個數(shù)字化的模型建設(shè)，使我們以后的風(fēng)電廠投資行為變得非常可控、低風(fēng)險，這就是數(shù)字世界能夠給物理世界的出路。”張雷說。

　　在張雷的世界中，大數(shù)據(jù)、云平臺、新能源、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)這些概念是全部打通的，格林威治打開了通往張雷新世界的大門。就像130年前將經(jīng)過英國倫敦格林威治經(jīng)線命名為本初子午線一樣，因?yàn)橐粭l經(jīng)線的確定，地球上的任何一個角落都找到了自己的位置，現(xiàn)在，人們需要通過認(rèn)識“格林威治”云平臺來重新認(rèn)識即將煥然一新的能源系統(tǒng)。

　　因?yàn)閾碛凶銐蚨嗟臄?shù)據(jù)信息，人們可以利用“格林威治”的數(shù)字世界來服務(wù)真實(shí)世界。“你的模型一定要服務(wù)你的目的。”張雷說。

　　真實(shí)世界包含的信息太多，在一個較長的時期內(nèi)都不可能建立一個窮盡真實(shí)世界信息的數(shù)字模型，但從目的出發(fā)，將需要用到的數(shù)據(jù)全部涵蓋在一個平臺，還是可以做到的。

　　“我們說格林威治其實(shí)是一個數(shù)字化的風(fēng)電廠模型，他盡可能在數(shù)字世界里去反映風(fēng)電廠的特性，尤其是我們利益相關(guān)的這些重要的特性。以前在設(shè)計風(fēng)電廠可能需要幾十款不同的軟件，而每一款軟件可能就是10個人、20個人的小公司做的一款軟件，他們在設(shè)計這款軟件的時候因?yàn)榭紤]到軟件服務(wù)器的計算能力，做了很多簡化的版本。但是我們充分運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)思維，首先我們把它平臺化，這幾十款軟件我們把他做成一款端對端的軟件平臺，而相關(guān)方只是在享用相同的數(shù)據(jù)而已。同時我們在這款軟件運(yùn)用了強(qiáng)大的超算能力，所以使軟件里面很多算法不再局限于非常有限的服務(wù)器的計算能力，而是用了超算能力之后可以把這個算法做的更加復(fù)雜和精確。”張雷說。

　　從一開始進(jìn)入風(fēng)電領(lǐng)域，張雷便十分重視數(shù)據(jù)和信息，他希望能夠用軟件和互聯(lián)網(wǎng)思維革新能源領(lǐng)域。風(fēng)電只是開始。

　　夢想驅(qū)動發(fā)展

　　張雷認(rèn)為，未來能源將會呈現(xiàn)三大新特征：分布化、民主化和市場化。分布化是指隨著可再生能源占比越來越大，傳統(tǒng)的火電等集中式的發(fā)電模式將會被取代，接近用戶側(cè)的分布式發(fā)電模式是未來一大趨勢；民主化是指能源分布式利用方式越來越多之后，每個人既可以是能源的消費(fèi)者，也可以是能源的生產(chǎn)者，個人對能源的生產(chǎn)和消費(fèi)方式將會有更大的自主權(quán)；而分布化和民主化一定會伴隨著能源交易的市場化，不再是由單一的賣家或買家來操控能源市場。

　　能源互聯(lián)網(wǎng)將推動這些變化更快地到來。“因?yàn)樗�能夠廣泛的介入到能源的發(fā)電側(cè)和使用側(cè)，他也能夠有效的進(jìn)行實(shí)時數(shù)據(jù)的交易、交互，他能夠做到需求跟供給實(shí)時的匹配，也能夠做到全生命周期，從資產(chǎn)的設(shè)計到資產(chǎn)的建設(shè)再到管理的過程全部打通。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將會對能源行業(yè)的三個趨勢扮演一個很重要的角色。”張雷說。

　　盡管這會是一個漫長的過程，但同時也是不可阻擋的趨勢，張雷堅(jiān)信可再生能源未來一定是能源結(jié)構(gòu)中的主流能源，這也正是支撐他在30歲那年跑回中國創(chuàng)業(yè)的力量源泉。

　　在張雷的構(gòu)想中，遠(yuǎn)景能源將圍繞可再生能源孵化出一個全新的生態(tài)系統(tǒng)，遠(yuǎn)景為這個生態(tài)系統(tǒng)提供工具。“因?yàn)槲覀儺吘故且粋�產(chǎn)品型的公司，我們提供產(chǎn)品，提供服務(wù)的產(chǎn)品。”

　　產(chǎn)品思維也好，互聯(lián)網(wǎng)思維也好，張雷和遠(yuǎn)景能源代表了中國新興企業(yè)，他們崇拜科技，崇拜創(chuàng)新，以夢想和理念作為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力。

　　張雷希望自己創(chuàng)建的遠(yuǎn)景能源成長為一個偉大的公司。“一個偉大的公司，或者說一個有價值的公司，應(yīng)該勇于去解決這個時代所面臨的挑戰(zhàn)，所以說遠(yuǎn)景的使命是，為人類的可持續(xù)發(fā)展解決挑戰(zhàn)，這也是我們公司的一個價值觀。從某種意義上來說，我們存在的理由便是要解決環(huán)境和能源領(lǐng)域面臨的巨大挑戰(zhàn)，從而影響和引領(lǐng)整個行業(yè)的發(fā)展。”

　　在中國的商業(yè)社會中，人們十分關(guān)心勝利者如何贏得勝利的故事，并常常將之歸因于狼性或時運(yùn)，卻忽略了企業(yè)的價值觀和理念是否美好。

　　美好的價值觀和理念對一個企業(yè)有什么用處？看看那些從美國硅谷放棄大公司、大企業(yè)、大平臺而選擇加入到遠(yuǎn)景能源的人，相比起思科、福特、波音等知名企業(yè)，遠(yuǎn)景能源的名頭不夠響亮，但它所勾畫的未來愿景吸引了愿意為之奮斗的卓越人才。

　　在遠(yuǎn)景能源的全球聯(lián)合研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，有來自美國福特汽車[微博]全球動力傳動及整車技術(shù)首席總監(jiān)，有來自美國波音公司[微博]翼型設(shè)計和葉片氣動設(shè)計專家，今年6月美國思科公司全球資深副總裁、全球物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)總經(jīng)理Guido Jouret出任遠(yuǎn)景硅谷全球數(shù)字能源創(chuàng)新中心總裁，在硅谷引發(fā)極大的關(guān)注。

　　作為全球知名的物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的專家，Guido Jouret在美國思科公司和硅谷工作20多年，曾任美國思科公司全球物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)總經(jīng)理和全球資深副總裁，以及思科新興技術(shù)首席技術(shù)官、全球互聯(lián)網(wǎng)解決方案業(yè)務(wù)總經(jīng)理，曾負(fù)責(zé)思科全球風(fēng)險投資基金，孵化幾十億美金的新興技術(shù)業(yè)務(wù)，創(chuàng)立過9個初創(chuàng)技術(shù)企業(yè)。

　　但Guido Jouret卻在今年6月，決定加入遠(yuǎn)景能源，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)景硅谷全球數(shù)字能源創(chuàng)新中心，以及管理一個2億美元的智慧能源技術(shù)風(fēng)險投資基金。

　　接受《福布斯》采訪時，Guido Jouret表示打動他的不僅僅是張雷的才智，還有這位理想主義者最擅長的“夢想營銷”——

　　“遠(yuǎn)景絕不是以賺錢為終極目標(biāo)的公司，我們的使命是為人類可持續(xù)的未來解決挑戰(zhàn)。”

　　“遠(yuǎn)景是一家技術(shù)企業(yè)，將用創(chuàng)新的技術(shù)引領(lǐng)傳統(tǒng)能源的智慧變革，在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中探索，我們沒有美國同行標(biāo)桿的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，我們有自己探索的信念。”

　　“全球有數(shù)萬億美元的能源資產(chǎn)，每年產(chǎn)生數(shù)千億美元的電量價值，如果我們能像遠(yuǎn)景在風(fēng)能領(lǐng)域那樣，將設(shè)備和系統(tǒng)變得更智能，提升20%的發(fā)電量，那么能源行業(yè)一年就是數(shù)百億美元的額外價值創(chuàng)造。”

　　認(rèn)同企業(yè)的理念和夢想，是遠(yuǎn)景能源招攬人才的主要標(biāo)準(zhǔn)。“我們招聘這些人并不是因?yàn)樗�是大公司高管，而是他有這種想要去引領(lǐng)行業(yè)、去改變行業(yè)的這種激情和智慧。同樣我們每年超過50%的新員工來自于校招，他們沒有什么大公司背景，但他們有同樣的特點(diǎn)，就是想要對這個行業(yè)做出改變。”

　　“在我眼里真正有影響力的企業(yè)他應(yīng)該是能夠引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的，是能夠帶動這個行業(yè)朝未來去演化的公司。”

　　和其他企業(yè)積極上市謀求更快的發(fā)展不同，遠(yuǎn)景能源目前年?duì)I收已經(jīng)達(dá)到百億元，卻并無上市的計劃，張雷也毫無將公司快速做大的意愿，他的內(nèi)心只有一個目標(biāo)，一個愿景，寫的清清楚楚，明明白白——遠(yuǎn)景能源以“為人類的可持續(xù)未來解決挑戰(zhàn)”為使命，致力于成就全球最具競爭力且備受尊敬的智慧能源企業(yè)，一個代表中國和人類智慧的企業(yè)，一個能激發(fā)員工創(chuàng)造力、激情和夢想、責(zé)任和使命的精神家園。

遠(yuǎn)景能源照片墻

　　盡管一直低調(diào)，但耀眼的光芒從來不會被掩蓋。張雷和他的遠(yuǎn)景能源近年來不斷獲得各種榮譽(yù)，2009 年 10 月，遠(yuǎn)景能源被《福布斯》評選為“中國科技先鋒封面企業(yè)”， 2012 年 8 月央視新聞聯(lián)播專題報道遠(yuǎn)景智慧創(chuàng)新發(fā)展模式。2013 年 12 月，張雷被中宣部選為“中國夢”創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型。2014 年，《哈佛商業(yè)評論》專題報道遠(yuǎn)景獨(dú)特的以解決挑戰(zhàn)為導(dǎo)向的人才發(fā)展模式。2014 年張雷再次被《福布斯》雜志評為中美年度創(chuàng)新十人。