“國(guó)企楷模-北京榜樣”候選人趙焱

　　趙焱同志自擔(dān)任企業(yè)一把手以來(lái)，在控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，在企業(yè)復(fù)雜多變的形勢(shì)下，堅(jiān)定“十二五”規(guī)劃發(fā)展方向，堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展信心，加大推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施力度，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。面對(duì)各種挑戰(zhàn)，積極主動(dòng)調(diào)整，緊緊圍繞北京紡織控股公司對(duì)企業(yè)的定位即：以輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為核心，實(shí)現(xiàn)從品牌生產(chǎn)商向品牌運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)變。抓住制約企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題，積極采取各種措施，力求在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、品牌運(yùn)營(yíng)模式等方面實(shí)現(xiàn)新突破。在企業(yè)全體員工的大力支持、配合下，與時(shí)俱進(jìn)，勇爭(zhēng)一流，帶領(lǐng)全體干部職工在完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、各項(xiàng)工作取得進(jìn)展等方面取得了顯著的成績(jī)。

　　一、全力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

趙焱

　　趙焱同志任大華襯衫廠廠長(zhǎng)以來(lái)，非常注重加強(qiáng)以財(cái)務(wù)管理為核心的管控體系的建設(shè)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要深化服務(wù)理念，注重提升企業(yè)品牌的貢獻(xiàn)率和科技貢獻(xiàn)率，不惜余力的推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，使企業(yè)各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

　　(一)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。2013年初，以高檔定制項(xiàng)目來(lái)經(jīng)營(yíng)西服車間，提高了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高了產(chǎn)品附加值，有效地淘汰了落后產(chǎn)能。至此，企業(yè)服裝生產(chǎn)已形成了集高中檔男女西服定制和襯衫為一體的服裝生產(chǎn)集群，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，各生產(chǎn)主體互相借力，充分合作，不僅優(yōu)化了生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，也初步實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)制造的精細(xì)化分工，大大提高了產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值，并將為企業(yè)自主品牌的發(fā)展，帶來(lái)更大的效益。

　　(二)推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。“十二五”重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快，拉動(dòng)企業(yè)兩化(工業(yè)化、信息化)發(fā)展。

　　RFID智能服裝吊掛線項(xiàng)目是企業(yè)被列入控股公司十六個(gè)“十二五”重大科技項(xiàng)目的唯一項(xiàng)目，項(xiàng)目的推進(jìn)對(duì)支撐企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將發(fā)揮重要作用。2013年，企業(yè)“RFID智能服裝生產(chǎn)吊掛線系統(tǒng)”項(xiàng)目的投產(chǎn)使用提高了20%-30%的生產(chǎn)效率，并初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的信息化，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)全面信息化管理和產(chǎn)業(yè)升級(jí)奠定了基礎(chǔ)。

　　更新企業(yè)ERP信息化系統(tǒng)。2013年更換了企業(yè)原有的零售終端和采購(gòu)以及原輔料庫(kù)存管理系統(tǒng)，優(yōu)化了物料使用流程，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)所有原輔料的信息化管理，為企業(yè)存貨管理和零售管理提供了較為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，為未來(lái)精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理和品牌發(fā)展?fàn)I造暢通的信息流和物流通道。

　　(三)、推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。

　　1、進(jìn)一步重視企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。企業(yè)只有不斷提高運(yùn)作質(zhì)量，加快整改力度，才能實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)、健康、持續(xù)發(fā)展。

　　2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流的管理。2013年企業(yè)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流的管理，在資金預(yù)算的基礎(chǔ)上。對(duì)各業(yè)務(wù)板塊統(tǒng)籌現(xiàn)金流管理，不斷提高資金的使用效率。

　　3、加強(qiáng)內(nèi)控管理，深化服務(wù)理念。2013年，企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和管控力度，努力提高服務(wù)意識(shí)，為進(jìn)口業(yè)務(wù)搭建更為優(yōu)惠的貿(mào)易資金平臺(tái)，通過(guò)信息化途徑深入業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)有效運(yùn)轉(zhuǎn)為基礎(chǔ)完善財(cái)務(wù)管控方式。

　　(四)品牌運(yùn)營(yíng)有所突破

　　提升品牌貢獻(xiàn)率和科技貢獻(xiàn)率，是服裝企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。幾年來(lái)，在趙焱同志的帶領(lǐng)下，企業(yè)在品牌運(yùn)營(yíng)、科技創(chuàng)新上做了大量工作，取得了突破性的進(jìn)展。

　　2013年，在紡織控股公司的大力支持下，新的品牌運(yùn)營(yíng)公司成立，新公司以全新的體制、機(jī)制和團(tuán)隊(duì)投入運(yùn)營(yíng)。企業(yè)以新公司為主體，針對(duì)不同的消費(fèi)群體和不同的市場(chǎng)細(xì)分，設(shè)計(jì)策劃出“PURE TOUCH”、“A牌”、“無(wú)咎”等四個(gè)新品牌，以期實(shí)現(xiàn)品牌的多元化和差異化發(fā)展，形成品牌集群，強(qiáng)化了品牌支撐，提高品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，公司申請(qǐng)并獲得了光催化納米襯衫、抗污襯衫、功能性袖口等12項(xiàng)國(guó)家專利，擴(kuò)大了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，成為了“北京市專利試點(diǎn)單位”。 2011年至2013年企業(yè)和“天壇”品牌，共榮獲“全國(guó)紡織勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、 “質(zhì)量卓越企業(yè)”、“2010-2013年度北京時(shí)尚熱銷服裝品牌”、“北京市著名商標(biāo)”等20余項(xiàng)榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　二、實(shí)施人才戰(zhàn)略，強(qiáng)化人力資源管理

　　趙焱同志在企業(yè)管理中，堅(jiān)持以構(gòu)建人力資源新格局為重點(diǎn)，創(chuàng)新人力資源開發(fā)管理。注重堅(jiān)持“以人為本”的人力資源管理創(chuàng)新核心理念，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、提高人的素質(zhì)，以人的能動(dòng)性促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展為目的，建立職務(wù)能上能下，人員能進(jìn)能出，收入能高能低、培育與使用相結(jié)合的市場(chǎng)化人力資源管理體制和有效的激勵(lì)約束機(jī)制，搭建員工成就事業(yè)的發(fā)展平臺(tái)。

　　幾年來(lái)企業(yè)逐步的完善人了力資源管理工作機(jī)制，科學(xué)利用好現(xiàn)有的人力資源，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。同時(shí)，積極推進(jìn)人才制度的改革，建立市場(chǎng)化人才培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)、管理的政策和標(biāo)準(zhǔn)，努力把人工成本更多地轉(zhuǎn)化為人力資本，同步提高職工的勞動(dòng)生產(chǎn)率和勞動(dòng)報(bào)酬，使職工共享企業(yè)發(fā)展成果。

　　三、廉潔奉公，不斷提高履職能力

　　趙焱同志注重認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，貫徹學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)文件精神，貫徹學(xué)習(xí)《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》。通過(guò)學(xué)習(xí)，她明確目標(biāo)，規(guī)范自己的言行，注意從“公”和“廉”入手，嚴(yán)格要求自己，同時(shí)樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高履職能力。在民主評(píng)議中，絕大多數(shù)職工代表對(duì)趙焱同志的評(píng)價(jià)滿意率始終保持是最好的。