由新京報和中國城市和小城鎮改革發展中心共同主辦的“2014中國城鎮化與企業家論壇”于8月30日在北京召開。上圖為利海戰略研究院副院長唐皓。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊 由新京報和中國城市和小城鎮改革發展中心共同主辦的“2014中國城鎮化與企業家論壇”于8月30日在北京召開。上圖為利海戰略研究院副院長唐皓。

　　以下為演講實錄：

　　唐皓：利海應該說在新型城鎮化的實踐確實早一點，也說明我們交的學費比較多，走的彎路比較多一些，我們其實每個新型城鎮化的項目在全國的布局，我們的理念和京津冀是非常契合的，也和剛才演講的領導思路是契合的，我們都是為了選擇中心城市周邊的衛星鎮進行新城項目的布局，我們每一個項目都自己總結為一個產業驅動性的歷史新城鎮，這是我們利海做的事情，我們有一些經驗還是有一些作用的。

　　第一個我們怎么來做新城鎮的，我們會做兩個平臺，第一個是和過去的一級開發有一點像，我們受政府的授權和委托，幫助他們做一級開發，產業導入，頂層設計等等。在這個方面我們實際上是一個服務商的角色，而并不是一級的開發商，我們專門有一個新城鎮集團做相應的工作。當然了，我們還會有第二個平臺，也是最核心的平臺，就是產業投資和開發運營的平臺，為了這個平臺，我們自己也專門建設了自己的旅游公司，文化公司，這是我們做的一些事情，也是我們自己的一些探索。

　　針對到京津冀的協同發展方面，我們覺得第一，小城鎮，特別是中心鎮是非常重要的，第二個我們確實認為在新型城鎮化大的驅使下，必然會因為人口的雙向流動，比如說小城鎮，以及農民進城的雙向過程中一定會帶來了巨大的客流，所以我們的體會，在我們的協同發展以及新城新區的協同發展過程中，一定要充分發揮市場的作用，一定要把客戶作為一個先導。

　　第二個感受，對于京津冀一體化來說，我們也在北京周邊布局項目，我們會有一個感受，一定要充分的分析和找到我們在北京新定位中每個區域自己根據自己的資源條件找到自己的位置，這個可以說在習總書記提出要把北京的重新定位做的更扎實，實際上我們每個區域，京津冀的每一個縣市，在進行研究的過程中都印證了這件事是重要的。

　　第三個方面，我們一直堅持是產業驅動型的小城鎮，我們的產業和過去的招商是不太一樣的，大概有三個方面的不一樣，第一個方面，我們的產業集群的打造是以資本為先導的，首先解決了幾個方面，我們的產業聚集才有可能往前推。第二個不同，我們的產業聚集是聯盟化發展的，所以利海也在和一些伙伴企業致力于將中國的新型城鎮化聯盟進行集合，真正的把資源做開放，真正的把我們兩個平臺的價值運營起來，讓大家在這個環境當中真正的享受到投資所帶來的實惠。

　　我們做產業聚合的第三個特點，我們不僅僅是說自己會找我們的聯盟合作來做，更重要的是我們自己也會自己投，而且每個產業集群這樣的建立也是互聯網思維，一定是以客戶為先導的，因為時間的關系就簡單的講這些。