李奇,現任北京一輕食品集團有限公司董事長、總經理。他從上世紀70年代開始弱冠之年一直干到現在知天命的年華,始終沒有離開過食品行業;他深愛著這個行業,深愛著這些承載中華文明和民族情結的老品牌。他像一名戰士,為傳承民族品牌守護著,為發展民族企業戰斗著。
從投資50萬成立金穗面包公司開始,他就堅定了決心走進了為發展食品工業努力奮爭的日子。幾十年來,在他的日歷中沒有休息日,沒有固定的下班時間,深夜伴著星辰離廠對他是經常的。終于通過不懈的努力,他帶領大家創造了十年面包產品銷售規模增長20倍,利潤位列同行業之首的業界奇跡,義利面包公司也于2008、2013年連續被評為全國食品行業優秀龍頭企業。
2010年,他更是臨危受命,全盤管理義利食品、北冰洋食品、京輕飯店等多家積患難愈的國有企業。在內憂外患的困境中,他深入調研、反復研討,緊跟一輕控股公司“以面包為驅動,發展兩大品牌,打造食品集團”的大食品發展規劃,最終立足于當前機遇和發展形勢,制定了弘揚義利、北冰洋兩大品牌,實施創立義利連鎖門店、恢復北冰洋飲料、擴產面包三大項目,創立食品集團核心產業體系的戰略發展計劃。
幾年來,他勇于創新,大膽改革,帶領全體員工,以發展產業為中心,以整合優化為動力,齊心協力、積極應對、化解危難。在確保主業穩步增長的基礎上,實現了恢復北冰洋飲料、創立義利連鎖門店、面包擴產、基地建設等項目的突破發展,創立了核心產業體系雛形;并取得資源整合、優化結構、統籌管理,實現母體企業扭虧為盈的階段性成果,基本建立了集團化管控的架構和組織;為組建食品集團奠定了基礎。
他在傳承民族品牌,發展老字號企業上不遺余力。他將獨特的視角伸向創立百年義利連鎖門店,其創立不僅在于建立了義利和北冰洋品牌的專屬渠道,更大的意義在于賦予老品牌新活力,樹立和傳播民族企業品牌和形象。目前,“百年義利”連鎖店已經在京城四處開花,讓中華老字號產品進一步貼近百姓生活。
他站在時代潮流的浪尖上,將純二產的工業企業打造成產供銷及工業旅游為一體的企業集團,為食品板塊朝科工貿一體化綜合性食品集團方向發展進行富有成效的探索。
2013年李奇當選為第十二屆全國政協委員。第一次參加“兩會”,他就提出了從源頭節約糧食的議題,呼吁大家關注遏制在食品銷售、加工等環節的糧食浪費問題。諸多媒體和網站都相繼報道并刊發了他的兩會提議,同時,在兩會結束之后,他號召全體員工將“節約糧食、減少浪費”的意識進行到底,獲得公司全員支持和擁護。
2013年8月,他帶領公司團隊完成組建了一輕食品集團的規劃,按照北京一輕控股公司的要求,壯大發展食品板塊。他將帶領公司團隊肩負“弘揚民族品牌,不負百姓信賴”的使命,在未來3-5年打造銷售規模100個億、國內知名的綜合食品企業集團。
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