“國企楷模-北京榜樣”入圍候選人物介紹：李國強

　　心系企業(yè)、心系職工，為企業(yè)發(fā)展無私奉獻

　　李國強同志現(xiàn)任中鐵咨詢橋梁院院長兼院黨委書記，從2006年8月至今，他帶領(lǐng)橋梁院領(lǐng)導班子和全體職工，緊趨股份公司發(fā)展步伐和集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，勵精圖治，開拓進取，將橋梁院由一個不足70人的生產(chǎn)院，發(fā)展成為擁有120名職工的大院，橋梁院的業(yè)務范圍也由過去主要依托標準設計和產(chǎn)品設計，發(fā)展為涵蓋綜合鐵路橋梁、軌道交通橋梁、市政公路橋梁設計、咨詢、檢測為主，橋梁支座、伸縮縫、橋面檢測設備等產(chǎn)品設計為輔，掌握眾多關(guān)鍵技術(shù)、擁有眾多發(fā)明專利、主持眾多科研課題的產(chǎn)研學一體的業(yè)務格局。

　　李國強同志認真貫徹落實黨的十八大精神，深入踐行黨的群眾路線教育實踐活動，保持了一名共產(chǎn)黨員的先進性和純潔性。他愛崗敬業(yè)，勇于擔當，工作中思路清晰，大膽靈活，在橋梁院的生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、管理提升和企業(yè)文化等多方面取得了突出成績。他還大力踐行社會主義核心價值觀，率先垂范，熱心公益，認真履行國有企業(yè)的社會責任，為首都和諧宜居文明建設增添了一份力量。

“國企楷模-北京榜樣”入圍候選人物介紹：李國強

　　一、   

　　生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績突出，管理水平大幅提升

　　橋梁院作為中鐵咨詢集團生產(chǎn)大院，承擔著重要的生產(chǎn)經(jīng)營任務。2011年以前，國內(nèi)鐵路得到空前發(fā)展，李國強院長順應集團戰(zhàn)略，抓住機遇，順勢而為，橋梁院快速成長，一躍成為集團生產(chǎn)大院；2011年以后，鐵路形勢發(fā)生深刻變化，嚴峻形勢帶來巨大的經(jīng)營壓力，李國強院長認真分析形勢，化危為機，因時而動，橋梁院銳意改革，逆境中繼續(xù)向前發(fā)展。

　　在經(jīng)營思路上，李國強院長與班子成員一道調(diào)整制定橋梁專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：以核心業(yè)務即鐵路勘察設計、城市軌道交通勘察設計、海外業(yè)務為重點，在科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，拓展標準設計優(yōu)勢地位及社會影響，并不斷探索鐵路和城市軌道交通后期監(jiān)控、養(yǎng)護、維修業(yè)務以及橋梁總承包業(yè)務。在生產(chǎn)組織上，李國強院長著力企業(yè)深化改革，在生產(chǎn)模式上全面推行所級管理模式，在項目管理上全面實施工時考核機制，充分調(diào)動了廣大職工的生產(chǎn)積極性。

　　新的生產(chǎn)組織模式很快發(fā)揮出了積極作用，早在2010年底的吉圖琿60天攻堅戰(zhàn)中，橋梁院舉全院之力，加上社會外協(xié)力量和兄弟院協(xié)助才得以艱難完成，創(chuàng)造了當時的生產(chǎn)奇跡；時值2012年底的張呼40天攻堅戰(zhàn)，不僅任務量比吉圖琿還重，時間也更緊張，但這次橋梁院并未依靠社會力量，順利完成了生產(chǎn)任務，再次創(chuàng)造了生產(chǎn)奇跡。

　　二、   

　　重視科技創(chuàng)新，打造核心競爭力

　　李國強院長始終堅持把科技創(chuàng)新作為培育核心競爭力的重要途徑，加大對關(guān)鍵技術(shù)的聯(lián)合攻關(guān)，努力提升橋梁院的科研學術(shù)水平。同時十分重視知識產(chǎn)權(quán)保護，對各類專項技術(shù)成果的評選報獎和申請專利加大力度，努力提高獲獎級別和專利申請成功率。2006年至2013年橋梁院共獲得省部級以上各類技術(shù)獎勵48項，擁有國內(nèi)高新科技成果18項，持有各類專利34項，獲批部級以上工法7項。

　　為配合集團發(fā)展戰(zhàn)略，推進轉(zhuǎn)型升級，做大軌道交通業(yè)務板塊，2012年橋梁院還參與了新型跨座式軌道交通的技術(shù)研發(fā)，在短時間內(nèi)完成了26套軌道梁設計圖紙。2013年參與發(fā)改委《輕型跨座式單軌交通系統(tǒng)作為輕軌主導模式的適應性及對策研究》課題研究，先后承擔10余項科研課題研究，通過對國外技術(shù)的消化在吸收，已逐步形成該領(lǐng)域的核心競爭力。

　　在高端技術(shù)人才和新興專業(yè)人才隊伍引進和培養(yǎng)方面，李國強院長也是不遺余力。他推崇學習型企業(yè)建設，引導職工加強自身業(yè)務學習，在繁重的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，每年組織的業(yè)務培訓和現(xiàn)場觀摩達10次以上，惠及職工600余人次。橋梁院人才隊伍不斷壯大，人才結(jié)構(gòu)日趨合理。目前已引進博士學歷人員6名，培養(yǎng)各類注冊執(zhí)業(yè)資格人員5名，目前正在積極申報一名勘察設計大師。

　　三、   

　　堅持以人為本，構(gòu)建綠色通道

　　李國強院長還兼任橋梁院黨委書記，在黨建思想政治工作方面，他也有著一套獨特的工作思路。他十分注重基層黨建工作，堅持以人為本，關(guān)注職工思想動態(tài)。在生產(chǎn)項目上，大力開展“黨員突擊隊”活動，充分發(fā)揮“黨員突擊隊”的戰(zhàn)斗堡壘作用，尤其在急難險重項目中發(fā)揮出了先鋒引領(lǐng)作用。在廣大職工中間，積極構(gòu)建綠色通道，拉近領(lǐng)導班子和職工群眾之間的距離，傾聽職工呼聲和訴求，為職工解決實際問題。

　　李國強院長倡導的綠色通道建設是將科學發(fā)展觀的核心“以人為本”應用于指導橋梁院工作實踐的生動體現(xiàn)。打造“綠色通道”旨在加強領(lǐng)導班子與廣大職工之間的聯(lián)系，鼓勵廣大職工對橋梁院的各項工作提出建議和意見，建立良性對話機制。一方面，領(lǐng)導班子可以及時掌握廣大職工思想動態(tài)，及時解決他們關(guān)心的突出問題，同時也增加了廣大職工對橋梁院各項事務的參與度，使得“全員經(jīng)營”、“全員管理”的理念更加深入人心。

　　四、   

　　履行社會責任，熱心公益事業(yè)

　　李國強同志領(lǐng)導的橋梁院積極履行國有企業(yè)的社會責任，為首都精神文明建設和生態(tài)文明建設貢獻力量。在由中央財政支持社會組織的示范項目――“地球站公益創(chuàng)業(yè)工程”活動中，李國強同志號召全體職工熱心捐助，從去年活動開始到現(xiàn)在已捐贈各類衣物數(shù)百件；在第十一屆鐵路橋梁年會上發(fā)起的“茅以升公益橋”-“小橋工程”-“給孩子一座橋”-“鐵道工程師橋”活動中，李國強院長發(fā)起71名職工為山區(qū)孩子捐款修公益橋，共募得愛心款39650元。

　　李國強同志心系企業(yè)，心系職工，為了橋梁院的發(fā)展，殫精竭慮，甘于奉獻，，收獲了集團公司的認可和職工群眾的擁護秀。他潔身自好，廉潔從業(yè)，熱心公益，體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員政治素養(yǎng)和道德操守。在他的身上已顯示出榜樣的力量，正在感召身邊越來越多的人為了企業(yè)的發(fā)展，首都的繁榮以及社會的和諧，迸發(fā)出更大的工作熱情和展現(xiàn)出更好的精神風貌！