“國企楷模-北京榜樣”入圍候選人物介紹：李紅旗

　　她是個普通的女人，個子不高，看上去文弱秀氣；她性格外向、對工地對現場懷著近乎虔誠的熱愛；她是中鐵六局唯一的女項目經理。她叫李紅旗。

　　她的夢想在現場

　　2005年，李紅旗大學畢業，分到了中鐵六局豐橋公司財務部�？墒牵�骨子里充滿挑戰欲望和發展渴求的李紅旗卻一心想去項目。

　　年底，李紅旗如愿以償，到遷曹項目部當上了出納。那段時光，李紅旗就像雨后春筍一般，一節一節地往上拔。2006年6月，工總要上市，一紙調令將她調到機關財務部。李紅旗在機關財務部呆了整整一年。她的踏實認真和努力，為她在財務技術方面打下了堅實的基礎。2007年，李紅旗被評為“中鐵六局優秀共青團員”。2007年9月，大同項目急缺一名嚴謹負責的現場會計。中秋節，李紅旗懷揣著實現自己人生價值的夢想，踏上了奔赴大同的火車。

　　大同梁場的歲月，對李紅旗可謂是千錘百煉。面對混亂的管理，李紅旗天不怕地不怕的個性被激發了出來：供應商因為提供不了發票，李紅旗堅決不付賬；各部門報上來的領料申請單，李紅旗一一去核對，看完現場，然后又去庫房核對消耗數量，掌握質量評判標準……那段日子，李紅旗沒日沒夜地干，拼了命一般。

“國企楷模-北京榜樣”入圍候選人物介紹：李紅旗

　　嚴謹強硬的工作態度，事無巨細堅持原則的工作作風，令李紅旗的工作漸漸上了軌道。2008年9月，她被提升為項目部副經理兼主管會計。2009年5月，她任石家莊貨遷項目部副經理，同時兼任大同梁場副經理及財務主管。

　　她就是項目的旗幟

　　在石家莊貨遷的歲月，李紅旗主管財務與索賠，同時還要不斷地跑大同項目，忙得像個飛速旋轉的陀螺。2009年冬，石家莊突降大暴雪。睡到半夜，李紅旗接到電話，暴雪快要把房子壓塌了！凌晨三點。會議室燈火通明，李紅旗召集所有管理人員，將梁場分成十多個片區，每個片區又分幾個小組，由專人負責，一個小時上房清掃一次，絕不能讓雪把房子壓塌！

　　工人一個又一個上了屋頂，一鍬一鍬的雪灑下來，李紅旗幾乎都不敢眨眼睛……一個多小時后，鋼筋房、工具房的危險被排除。但是，還沒等李紅旗歇口氣，手機又響了，會議室要塌！當李紅旗匆匆忙忙跑到會議室，工人們已經忙成了一團，不停地有人來問：“怎么辦？怎么辦？”能怎么辦？李紅旗咬著牙說：“掃，把雪全掃下來！”百年不遇的暴雪，就像一個嚴厲的考官，考驗著李紅旗的能力，效率和責任心。而正是這場暴雪，讓李紅旗變得格外成熟，堅強。可李紅旗不知道，上天要造就一個人，考驗，總會接踵而至。

　　2010年10月，石家莊貨遷準備撤場。所有的后續工作都交給了李紅旗。恰在這時，她的母親卻住進了北京301醫院。一邊是太原分公司繁忙的建設，一邊是石家莊貨遷忙碌地撤場，一邊是大同梁場的財務，李紅旗走馬燈一般，穿棱在太原，石家莊，大同，北京……就在她忙得不可開交的日子，噩耗從天而降：母親去世了。跪在母親的面前，李紅旗放聲大哭�？稍俣嗟臏I水都不能洗刷未能盡孝的遺憾，再多的嘶聲呼喚再也無法讓母親睜開眼睛……

　　綻放的青春

　　從石家莊轉戰到太原，經過種種的考驗與磨難，李紅旗變得曠達、沉靜，處理事情也更加清醒、理智。物資管理的招投標關，入庫關、使用消耗關、盤庫核算關，李紅旗嚴把死守。還參與并創建了“四定”工作法，即“定人，定機，定保養，定監控”，使作業設備達到了使用、出勤、完好率的最大化。

　　2012年3月，憑借出色的業務能力，李紅旗被任命為太原分公司經理，成為中鐵六局惟一的女項目經理。

　　這個女項目經理，肩上的責任重大。太原梁場同時供應三個業主、四條在建線路的制梁任務，預計產值達兩億三千多萬。稍有差池，就會產生連鎖反應，后果不堪設想。因此，李紅旗的心沒有一刻放松過。這天，她像往常一樣，來到梁場看工人們裝車。突然間，李紅旗像是發現了什么，讓工人們馬上停下來。一片梁有蜂窩麻面和水紋！“馬上撤下來，絕不能讓這樣的梁從梁場運出去！” 李紅旗的神情驟然嚴肅。蜂窩麻面是混凝土出現了問題，水紋要用砂漿來修補。就這兩個小小的細節，讓他們從晚上十點多一直忙到了凌晨兩三點。在她心里，梁場出去的每片梁，都必須是盡善盡美！

　　風風雨雨已八載，芳華傾盡美譽來。李紅旗憑借自己堅韌頑強的努力，憑借自己出色的工作成績，先后被評為中鐵六局優秀共青團員，中鐵六局先進會計工作者，中鐵六局先進工作者、中國中鐵第五屆勞動模范、中國中鐵第三屆“十大杰出女性”。