“國企楷模-北京榜樣”入圍候選人物介紹：郭玉全

　　郭玉全同志1964年1月出生，2007年6月加入中國共產黨，水泥熟料煅燒高級技師，現任北京市琉璃河水泥有限公司熟料制備車間副主任、郭玉全職工創新工作室帶頭人。他先后獲得“全國建材行業崗位技術能手”、“首都勞動獎章”、北京市經濟技術創新標兵、“中國水泥突出貢獻獎”、全國“創建學習型組織、爭做知識型職工”先進個人、享受北京市政府特殊津貼技師、“北京市優秀人才培養資助獲得者(技能類)”、全國建材流通行業勞動模范、北京市國資委[微博]優秀共產黨員、2010年當選“全國技術能手”、北京市第十一屆黨代表、2013年全國機械冶金建材工會首批首席金牌工人；以他名字命名的“郭玉全工作室”是北京市10個首批職工創新工作室之一、2012年榮獲“全國工人先鋒號”、“全國質量信得過班組”、2013年榮獲全國首批10家“模范創新工作室”、2014年全國五一勞動獎章等榮譽。

　　一、勤學苦練，出國取經，成為技術能手

“國企楷模-北京榜樣”入圍候選人物介紹：郭玉全

　　郭玉全自1983年參加工作以來，一直堅守在生產第一線。20余年來，他不斷充實自己，鉆研水泥工藝、鉗工、焊工、潤滑等專業知識。上世紀80年代，剛剛參加工作的郭玉全就滿懷激情地參加了公司在伊拉克的合作項目，學習并掌握了當時世界上最先進的新型干法水泥生產線操作技術。充分的知識儲備，豐富的生產經驗使他逐步從一個普通輸送工成長為高級技師、熟料制備車間副主任，成為一個復合型的高技能人才。

　　二、自主創新，獲得行業技術革新最高獎

　　2009年以郭玉全同志為首的技術攻關小組，在公司6000千瓦創新型低溫余熱發電機組建設過程中，對工藝環節進行優化設計，實現了項目成功并網發電。該創新型低溫余熱發電技術獲得國家發明專利和中國專利優秀獎，達到國際領先水平，年節能水平相當于3.2萬噸標煤，被國家認定為CDM項目。2009郭玉全提出并負責實施了“優化水泥窯用燃燒器提高低熱值煤適應性”的技改項目，獲得了2009全國建材行業技術革新一等獎。

　　三、成立創新工作室，成為技術領軍人物

　　“郭玉全工作室”是北京市科委、市總工會命首批10個職工創新工作室之一。在郭玉全的帶領下，“創新工作室”研究制定了“預熱器下料管和閥板改造項目”，消除了水泥回轉窯消納城市廢棄物“垃圾焚燒飛灰”過程中有害成分對預熱器堵塞的影響，通過應用抗結皮新型耐火材料、改進下料管閥板，巧用“空氣炮”等措施，實現在線清理結皮，消除了管路堵塞、閥板卡死的生產安全隱患，解決了至關重要的技術難題。2012年，參與國內首條垃圾焚燒飛灰工業化處置示范線的調試，該項目獲得了兩項發明專利和兩項實用新型專利，標志著我國在處置垃圾焚燒飛灰技術方面取得了國際領先地位。他還充分發揮“工作室”人才優勢，認真研究“能源可視化平臺”，僅僅用幾個月的時間就初見成效，熟料運行成本得到明顯降低，僅生料立磨電耗每月可降低成本20余萬元。

　　四、帶領隊伍遠赴沙特、阿聯酋等國家，技術服務打響中國品牌

　　2011年年初，郭玉全被任命為公司沙特YCC項目經理，帶領70人的調試團隊，遠赴沙特阿拉伯為一條當代最先進、最前沿的日產萬噸水泥熟料生產線提供技術服務。郭玉全帶領項目部技術管理人員，在艱苦的沙漠環境中，對整條生產線進行性能測試，先后發現、整改、消除工藝、設備缺陷、隱患200多項。在主機設備“萊歇立磨”廠家工程師回國休假不在場的情況下，他帶領團隊一次開機成功并順利通過性能考核。利用回轉窯鑲磚前的時機提速試車，及時發現了窯主傳油站弗蘭德公司的程序設置錯誤，并得到該公司授權現場進行了更改。郭玉全率領的“琉水調試隊”在總包方千余人的十六個分包隊中，被譽為最有團隊精神、最有素質的團隊，他們以高度負責的態度，精湛的技術得到了沙特業主的高度贊揚，為祖國爭了光，打響了“CHINA”的水泥技術服務品牌。

　　五、為企業培養新生力量，推動中國水泥工業前進。

　　郭玉全以開闊的視野、敏銳的目光，密切關注著世界水泥技術的革新浪潮，他以“郭玉全工作室”——國外項目部為平臺，積極攻堅克難，解決技術服務的多個難題。他還帶領工作室技術骨干撰寫了20余個專業課件，其中包括600余張圖片、13萬字的PPT教材，對中控室操作員、新工人進行定期專業培訓考試，共計授課200余課時、1500余人次的現場與理論實習培訓，目前經工作室培訓過的水泥行業技術工人已遍及國內多個省市和國外歐亞非多個國家。同時，成立職工書屋，定期對專業性書籍進行采購充實，已存書籍2000余冊，其中包括工藝質量專業書籍300余冊。工作室還制定完善了師帶徒制度，為工作室技術骨干舉行隆重的師帶徒簽約儀式。并鼓勵大家參加職稱晉級考試。目前，工作室先后有12人通過培訓學習順利晉級技師、高級技師。郭玉全熱愛著水泥工業，充分發揚“傳、幫、帶”精神，將大量的先進技術引入國內，為企業培養了優秀人才、帶動著國內同行共同成長提高。