由新浪財經主辦的“未來品牌之路•昆侖論道”于8月5日至8日在青海西寧舉行。本屆論壇主題：重建消費鏈接。上圖為中視金橋高級副總裁沈鴻雁。(圖片來源：新浪財經 劉海偉 攝)

　　新浪財經訊 由新浪財經主辦的“未來品牌之路•昆侖論道”于8月5日至8日在青海西寧舉行。本屆論壇主題：重建消費鏈接。中視金橋高級副總裁沈鴻雁在發言時表示，公益傳播，其實公益營銷進入營銷這個事，真正能營銷起來，它需要機遇和事件，以及環境的配合。但傳播實際上是一個更長期、更體系化、更成為社會工程的一個事。

　　以下是文字實錄：

　　沈總：聽了大家的發言我挺激動的，我對所有熱心公益的企業家懷著深深的敬意。回到我自己的本行，因為我是做傳播的，所以我更愿意叫它公益傳播，其實公益營銷進入營銷這個事，真正能營銷起來，它需要機遇和事件，以及環境的配合。但傳播實際上是一個更長期、更體系化、更成為社會工程的一個事。所以，我總結一下剛才大家所說的這些觀點。

　　首先第一，我非常同意老趙的觀點，公益是我們做品牌傳播的一部分，它應該是在我們在品牌策略下制定傳播策略當中的一部分。所以，在當我們定公益的方向，以及我們要做什么的時候，一定要和我們自己定的愿景、我們的調性、我們產品的性格，甚至是企業家的性格，都是相匹配的。所以，剛才我特別高興聽到各個企業家做的不同方向上的公益的事，都跟我們企業多多少少是有相互聯系的。這是一個觀點。

　　另外，我剛才說它是一個非常長期的，需要在一個方向上，甚至說一個項目上，需要企業家帶領我們的團隊非常堅持，而且是要不斷反復強調這個事。這是一個觀點。

　　第三個觀點，就是剛才加多寶這位同學說要傳播。我離開中央電視臺做的最后一件事就是2008年汶川地震的公益晚會，當時我做這個晚會的時候，我們給自己定的目標是募五億，后來離晚會還有兩三天的時候，加多寶的楊總給我打電話說他們準備捐一億的時候，我當時正在開車，我當時就靠邊停下了，我想我沒聽錯吧？因為那是在2008年。后來因為有了加多寶捐助一億，帶動了很多企業的加入，后來當天晚上募了十億，比我們的預期高出非常多。

　　其實當時我覺得楊總并沒有期待著后面那些事，他就是覺得他有這個責任做這件事，所以我們對此非常感動，中央臺內部也做了很多的宣傳，包括在新聞里加字幕，這些都是我們自己覺得要做的事。

　　傳播的方向上，我也同意老趙說的，我們要想得更多一點，包括曹總說什么是公益？我覺得是一個大概念，在我們傳播公益的時候，我其實更愿意公益和慈善分開來看。我們現在很多事是幫助弱勢群體，更多是偏慈善這個方向，就是我們捐錢幫助弱勢群體改善他們現在生活的狀態。但是公益其實涵蓋的更多。

　　再舉一個加多寶的例子，比如去年春節時，加多寶贊助的中央電視臺春晚的那條公益廣告，包括今年也贊助了。就是那條《回家》，弘揚一個中華的傳統文化，其實包括了很多方面，比如說環境、比如說兒童的安全，所以今年我們跟中央電視臺探討要做一系列的關于兒童安全的宣傳，這些其實都是公益。

　　其實很多年前有一個洗腳的宣傳片，那是哈藥做的，在當時的背景，一個藥企弘揚的是我盡孝心，這種責任心對這個品牌的樹立起了很大的幫助，哈藥在那段時間火了很久，那個片子弘揚的也是我要盡孝的理念。最近的公益廣告，比如說關愛你的父母，所有的一切其實都是在弘揚正能量，弘揚一些你可能容易忽略的小事。

　　我號召大家除了慈善，關注弱勢群體，關注幫弱勢群體的那些人，一個社會的正能量的建立，一個社會環境的凈化和美化，它同樣是一個大公益，這也是功德無量的事。

　　最近我們也策劃了一系列的公益，叫做“中國式文明”，因為中國式過馬路、隨地吐痰等等，被大家傳得沸沸揚揚的，其實我們覺得中國古老的文化中還有很值得大家互相學習和弘揚的精髓在里面，我們需要把它講出來，這些是可以讓所有人受益的。

　　我就說這么多。