新浪財經訊 “華佗論箭·七月盛典”于2014年7月25日在廣州白云國際會議中心舉行。綠基會理事長胡德平稱,只有把各項社會托底的政策和實效落實到每個人的身上,我國的社會經濟制度才算形成了完全的富民感恩的制度,那么我們國家的長治久安和和諧社會才能夠真正的到來。
以下為演講實錄:
胡德平:各位來賓,各位朋友,非常榮幸參加太平洋建設集團舉辦的富民感恩論壇,這是第四屆論壇,剛才大家已經看到了,第一屆論壇活動在四川鄧小平家鄉舉行,第二屆在深圳特區,第三屆在江蘇淮安,周恩來家鄉舉行。
富民感恩論壇反映了當下大多數中國人對我國改革開放事業的真實感受,我說的當然不包括那些打著改革開放旗號以權謀私的腐敗分子,正是他們嚴重破壞了改革開放的聲譽。嚴介和院長說得好,感恩是中華兒女的傳統美德,我們現在是處在一個感恩的時代,我們擔當起應當擔負的責任,我們的一切都是為了富民強國,改革開放事業發端于1978年末的黨的十一屆三中全會,它在經濟方面的成就便是逐步擺脫了高度集權的計劃經濟的體制,它極大調動了廣大人民的積極性、主動性,發揚了人民群眾的首創精神,發展經濟,既是人們為自己勞動,也是為他人需要進行的商品生產,進行公平的等價交換。
30年來,封閉的國門就此打開,中國人民才有可能對國外的一切情況有了了解比較和取舍的可能,改革開放使人們經濟上好起來,常年不得溫飽的貧困人口大大減少,剛才很多國外的朋友也講到這一點,富裕的生活,方便的衣食住行,自然使人們產生感恩的思想,這是人們良知的反應,這是人們樸素情感的反應,我覺得就是因為人民群眾中有這種善良,良知的反應,我們的國家才能夠維持這么多感人的改革開放活動的產生,當然不是說改革開放就沒有問題。就沒有產生一些毛病,也不是這么說的。這是人們對黨的方針政策路線擁護的真實坦言,我們太平洋建設集團作為一個民營企業,能夠辦這種感恩活動,我覺得也真是讓我們在這個國家單位里面工作的公務員感動。
我國開放已經有35年的歷史了,我國每年經濟總量翻兩番的目標已經實現了,但是兩個百年目標還未實現,現在新的一輪改革又在啟動,這輪改革有什么新的特點,或者說有什么新的內容?我覺得我提出這個觀點來不見得對,就是說現在一輪的改革,在內容變化上有沒有什么變化?有沒有什么提高呢?我認為這種改革的特點,將在轉變經濟增長方式的基礎上,把全民的社會保障,公共事業,民生工程,綠色環保,提高到一個更加突出,更加重要的地位,按照習近平同志的說法,就要起到某種托底經濟發展的這個保證作用。
這個話是習近平主席在巴西金磚會議上的一個講話的精神,因為報紙上也沒有對這個話有多做解釋,我的理解也未必對,也可能是單相思,但是我覺得這個問題應該引起我們的思考。他是怎么講的呢?他講用社會的政策,托底宏觀經濟政策,協調經濟發展,社會發展,環境保護,擴展更大的發展,原來都是說要招商引資,對不對?現在不僅僅是這樣,要改革開放,要發展民營企業,要建設對外開放這都對,但是30年過去了,如果說沒有新的內容,沒有新的號召,我覺得這是不可能的。他的話我再說一遍,用社會政策托底,就是你要托住底,不能讓人們覺得改革開放沒有個底,沒有一個保障,只是一味的往前,我覺得說到這個問題,值得大家研究。是協調經濟發展,發展社會發展,環境保護,擴大更大的發展空間。
我覺得這種觀念就是我黨在新的形勢下,強調經濟發展,強調以經濟建設為中心,新的提法和新的號召。其目的和歸宿,就是為了人,這一回把人和經濟應該結合得更緊密,為了所有中國人的衣食住行和安全的需要進行生產。也要對人們的生老病死負起托底的責任。如果這么做了,一個是衣食住行和安全,一個是生老病死,政府、黨,都負起責任來,我說這個更有吸引力。更把改革開放的本質說到底了。那么一切腐敗分子,懲治他們,監督他們就更有力量。
而過去一段時間,在教育、醫療、人口、生育、公共財政的均等化,貧富差距的縮小上面,確實有忽視,是有不少的,注意是相當不夠的,這也引起了許多社會問題,少數人還抱以那種仇富,抱怨的心態,有沒有呢?我們現在是富民,感恩,是不是有沒有仇富?抱怨?也有,也不要回避。他們的心態固然需要調整,但究其原因,我認為也和社會許多不公正的現象不無關系,能不能承認這么一點?承認它為了改變它,這一現象急需改變。
過去在農村,推行低保制度,在城市推行的五險一金制度,雖然做了很多工作,但是離托底的水平還有很大差距,最近,一些學者、專家,加快了對我國資產負債表的研究,剛才嚴介和也和我們財政部的人也談到這些問題,很多人認為在若干年后,因為各種原因,我國養老保障金將有很大的缺口,我要說這只是一種觀點,而且這種觀點還具體算出來個數字,在你沒否定這個觀點,沒有確實保證的時候,這種觀點,那就要重視,當然別的觀點也有說沒有這種問題,但是也有人提出這種觀點。
現在確實有挪用的,把年輕人的養老金用在現在年老人身上,這也有啊。除了養老問題,醫改,社會投入的成本也不是一個小數。我們只有把各項社會托底的政策和實效落實到每個人的身上,我國的社會經濟制度才算形成了完全的富民感恩的制度,你不讓他感恩他也會感恩,別的人富了,其他的人也會富裕,我覺得真正我們的制度要成為一個富民感恩的制度,那么我們國家的長治久安和和諧社會才能夠真正的到來。
太平洋建設集團的前身,創辦于1995年,現在經營的主業是市政工程建設,今天嚴介和先生給我講,他們的資產負債率是25%,雖然他們,嚴介和先生他希望地方政府要加大舉債,這個我不太懂,但是他們這個公司的資產負債,我覺得這很好。75%的自有資金,這不是名副其實的私有經濟,民營經濟,資本都是自己的,而且是以資本為主的,這樣的資本金做起自己走起來的起,那不是應有盡有嗎?我這個75%是自有資金,那么你的負債率25%,那不是很舒緩的一個資產負債表嗎?我覺得在這兩年經濟有變化的時候,希望他們堅持下去,而且聽嚴昊說,他們現在分公司的負責人有瓦工出身的,木匠出身的,修拖拉機出身的,修摩托車出身的,都是一批子弟兵,從基層草根起來的。而且嚴介和本身也是一個語文教師,今年7月,國外雜志《財富》評出世界500強,太平洋集團名列166位,嚴介和也常說他是改革事業的受益者,有此良知出發,四次舉辦富民感恩論壇,讓我們看到一位民營企業家成長的生動歷程。在我國增長速度換檔期,產業產品的升級換代期,希望太平洋集團對當前的形勢應該由更深入的了解,規避風險,注意資金流的流暢,同時,把論壇能夠長久的辦下去。好,我就說這么多,謝謝各位。
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