“中國金融博物館讀書會(huì)(第四十七期)”于2014年6月2日在北京舉行。上圖為北京聯(lián)亞投資董事長(zhǎng)劉亭。(圖片來源：新浪財(cái)經(jīng) 錦星 攝)

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 “中國金融博物館讀書會(huì)(第四十七期)”于2014年6月2日在北京舉行。北京聯(lián)亞投資董事長(zhǎng)劉亭做客本期讀書會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。劉亭說《Blink》是放不下來的一本書，它主要是講人的直覺，有時(shí)候你很短暫很快速的決定往往是正確的。

　　主持人：我們請(qǐng)嘉賓不斷推薦一些書，這些書都在他人生的某個(gè)階段打動(dòng)過他，同時(shí)他們?cè)敢鈦砀�我們分享。接著我們翻開這沉重的一頁，我們看劉亭女士推薦的其他幾本書，你把每本書簡(jiǎn)要做一個(gè)介紹。

　　劉亭：《大繁榮》，作者是埃德蒙•菲爾普斯，跟游泳健將的名字一樣，他是2006年獲得的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)，這本書表面上看是西方經(jīng)濟(jì)史，從英國19世紀(jì)20年代的興盛到美國20世紀(jì)70年代興盛期，他定位于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)，我覺得這本書特別好，他把哲學(xué)、人文整個(gè)都融于一體，特別突出講到當(dāng)時(shí)人的價(jià)值觀、人的心態(tài)和人的思想，是一個(gè)全民的，不是像今天比如從硅谷開始或者從中國馬云[微博]、雷軍[微博]這幾個(gè)人開始，是自上而下幾個(gè)杰出的人來做的創(chuàng)新。他特別強(qiáng)調(diào)說今后美國、歐洲，包括中國，要想真正興盛起來，他認(rèn)為應(yīng)該要克服社團(tuán)主義，還有在真正的是草根的普通的人有這個(gè)激情來創(chuàng)新，才有可能有當(dāng)年這種經(jīng)濟(jì)的飛躍。這本書寫的是很獨(dú)到的，跟其他的人不太一樣，他對(duì)中國也有一定的評(píng)價(jià)，覺得中國走的是另外的路，現(xiàn)在也到了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。中國也一樣，只有在自下而上的草根的人都認(rèn)為我們應(yīng)該去創(chuàng)新的時(shí)候，真正才有可能實(shí)現(xiàn)下一輪的經(jīng)濟(jì)的高潮，我個(gè)人認(rèn)為這是一本非常值得看的書。

　　劉亭：《Blink》我看的是英文版，這本書也是像二飛說的這種，是放不下來的一本小書，他主要是講人的直覺，有時(shí)候你很短暫很快速的決定往往是正確的，他從很多統(tǒng)計(jì)學(xué)的角度來看。比如他給學(xué)生測(cè)試，三個(gè)老師有十秒鐘的，有五秒鐘的，還有兩秒鐘的講課錄像，但是把老師的聲音抹掉，有老師的表情，讓學(xué)生光看老師，你開始給這幾個(gè)老師做評(píng)語，不管十秒鐘還是兩秒鐘的決定，還有學(xué)生上了這個(gè)老師的課以后，最后給這個(gè)老師的評(píng)語基本上是一致的。他用很多案例來講，這些我很感興趣，因?yàn)樵谏探缬袝r(shí)候領(lǐng)導(dǎo)需要做很快速的決定，你做快速?zèng)Q定，有一個(gè)是你經(jīng)驗(yàn)之談，另外他里頭舉了一個(gè)例子，有一個(gè)網(wǎng)球教練每次打網(wǎng)球，他能預(yù)測(cè)所有的雙發(fā)失誤，這個(gè)球一拋起來，他就知道第二發(fā)肯定要失誤，他自己把自己嚇著了，到底我有什么問題，為什么我都能預(yù)測(cè)到這個(gè)，實(shí)際這是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)之談。后來他講到了你的第六感官的決定，實(shí)際上是可以被訓(xùn)練的。我也曾經(jīng)訓(xùn)練過我自己，因?yàn)槲铱次覀冇械耐瑢W(xué)，那時(shí)候在哈佛能夠又打毛衣又跟著一幫朋友聊天，書倒著看，英文沖那邊，照樣翻書，什么都能同時(shí)做三件事，我非常羨慕，這種人太聰明了，我也訓(xùn)練自己，這邊打電話，這邊寫東西，同時(shí)看著電視，我兒子問我，你何必這么活著呢。我說我就想要訓(xùn)練我自己，能不能把一生當(dāng)三生活著，這樣我看我有沒有這種能力。

　　劉二飛[微博]：我最好別坐你開的車。

　　劉亭：他舉很多例子，包括婚姻，夫妻兩個(gè)人的談話，他把聲音全部抹掉來做這個(gè)測(cè)試，看表情，比如女的講婚姻挺好的，男的表情，完全沒有聲音，讓大家來判斷這對(duì)夫妻是會(huì)繼續(xù)下去還是會(huì)三年或者五年離婚？基本上都是一致的，他這里頭講不光是第六感官的問題，還有有時(shí)候你做決定的第一反應(yīng)往往是正確的，我覺得在我身上，我看這本書比較有收獲，我凡是在投資中的錯(cuò)誤，或者我雇的管理團(tuán)隊(duì)的錯(cuò)誤，弱點(diǎn)就是在碰見這種死纏爛打的團(tuán)隊(duì)，最后我一屈服，這事失敗了，這本書很有意思。