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馬金玲:房企應(yīng)具備市場(chǎng)預(yù)判和控制風(fēng)險(xiǎn)的能力

2014年06月05日 17:29  新浪財(cái)經(jīng) 微博 收藏本文     
“2014(第二屆)東北企業(yè)家論壇”于5月31日—6月1日在大連舉行。上圖為大連金宸集團(tuán)有限公司總裁馬金玲。(圖片來(lái)源:新浪財(cái)經(jīng))   “2014(第二屆)東北企業(yè)家論壇”于5月31日—6月1日在大連舉行。上圖為大連金宸集團(tuán)有限公司總裁馬金玲。(圖片來(lái)源:新浪財(cái)經(jīng))

  新浪財(cái)經(jīng)訊 “2014(第二屆)東北企業(yè)家論壇”于5月31日—6月1日在大連舉行。上圖為大連金宸集團(tuán)有限公司總裁馬金玲。  

  以下為發(fā)言實(shí)錄:

  馬金玲:我來(lái)自大連金宸集團(tuán),剛剛講到了未來(lái)區(qū)域的發(fā)展,作為地產(chǎn)企業(yè)我們預(yù)判能做到什么,能解決什么,我覺得這個(gè)問(wèn)題比較大。現(xiàn)在我們把眼前和未來(lái)能有效的結(jié)合在一起,我們現(xiàn)在的地產(chǎn)現(xiàn)狀大家關(guān)心的是以前我們的賣方市場(chǎng)已經(jīng)到了逐步很理性的買方市場(chǎng),現(xiàn)在我們的產(chǎn)品能給客戶帶來(lái)什么,我們?cè)鯓釉趪?guó)家一次次的調(diào)控當(dāng)中,面對(duì)這么多困惑,我們能解決什么問(wèn)題。

  第一個(gè),我們應(yīng)該有市場(chǎng)預(yù)判和控制風(fēng)險(xiǎn)的能力,在當(dāng)下我覺得第一個(gè)是我們解決現(xiàn)在各房地產(chǎn)企業(yè)面臨的困惑。在傳統(tǒng)的商住產(chǎn)品,以前是傳統(tǒng)的坐銷形式,現(xiàn)在我們的產(chǎn)品要精細(xì)化,商業(yè)地產(chǎn)、老年地產(chǎn)、旅游地產(chǎn),包括工業(yè)地產(chǎn)和文化地產(chǎn),大家可能慢慢都會(huì)向這個(gè)方向逐步適合于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況去進(jìn)行調(diào)整。

  另外我們從營(yíng)銷方式上要進(jìn)行改變,當(dāng)下我們用的互聯(lián)網(wǎng),線上線下,我們現(xiàn)在的營(yíng)銷也是這么做。

  還有是資源的整合,大家昨天也講到了,作為北方企業(yè)大家的凝聚力或者團(tuán)結(jié)的力量,我想在未來(lái)大家還會(huì)相互整合好,塑造自己的地位,在發(fā)展當(dāng)中逐步的我們來(lái)結(jié)合現(xiàn)狀,在未來(lái)的區(qū)域發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,為區(qū)域我們能帶來(lái)什么,為區(qū)域的發(fā)展當(dāng)中我們能做哪些貢獻(xiàn)。

  我們以前從賣完房以后,后期進(jìn)行的就是物業(yè)管理,僅僅做的是服務(wù)。現(xiàn)在我們是讓百姓能買到我們的房子能夠有所升值,現(xiàn)在投資和投機(jī)基本上在市場(chǎng)上已經(jīng)在減少了很多,現(xiàn)在買房的基本就是剛需的客戶,我們想怎么能保證他的物業(yè)升值。另外是對(duì)他的服務(wù),怎么能讓他感到溫馨。未來(lái)的區(qū)域發(fā)展和形式,未來(lái)包括整個(gè)國(guó)家的規(guī)劃,包括各個(gè)區(qū)域各個(gè)城市都有不同的需求和市場(chǎng)定位,我覺得風(fēng)險(xiǎn)肯定是有,做任何事情都有風(fēng)險(xiǎn),但是我們能夠把握住這個(gè)機(jī)遇,對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的控制我相信大家都能夠從容地面對(duì)。

  謝謝!

 

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