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毛基業(yè):國(guó)內(nèi)管理學(xué)成長(zhǎng)需國(guó)際化交流

2014年06月05日 10:20  新浪財(cái)經(jīng) 微博 收藏本文     
第六屆“中國(guó)管理研究國(guó)際學(xué)會(huì)(IACMR)年會(huì)”新聞發(fā)布會(huì)于2014年5月22日在中國(guó)人民大學(xué)舉行。上圖為中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)毛基業(yè)。(圖片來源:中國(guó)人民大學(xué))   第六屆“中國(guó)管理研究國(guó)際學(xué)會(huì)(IACMR)年會(huì)”新聞發(fā)布會(huì)于2014年5月22日在中國(guó)人民大學(xué)舉行。上圖為中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)毛基業(yè)。(圖片來源:中國(guó)人民大學(xué))

  新浪財(cái)經(jīng)訊 第六屆“中國(guó)管理研究國(guó)際學(xué)會(huì)(IACMR)年會(huì)”新聞發(fā)布會(huì)于2014年5月22日在中國(guó)人民大學(xué)舉行。上圖為中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)毛基業(yè)。

  以下為演講實(shí)錄:

  毛基業(yè):尊敬的伊校長(zhǎng)、徐老師、各位媒體朋友、各位老師們同學(xué)們,首先,感謝各位媒體朋友們參加我們今天下午的活動(dòng),還要感謝我們?cè)谧恍┩瑢W(xué)、志愿者,正式的培訓(xùn)活動(dòng)還沒開始,大學(xué)就來“熱身”了,這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。

  接下來,我要做的事情,一個(gè)是向大家簡(jiǎn)單說明一下我們是怎樣的一個(gè)學(xué)院,二是我們?yōu)槭裁匆修k這個(gè)會(huì)議。大家比較一下其實(shí)不難發(fā)現(xiàn),我們學(xué)院的愿景和價(jià)值觀與此次年會(huì)的——“貢獻(xiàn)管理知識(shí),創(chuàng)新管理理論”非常相近。伊校長(zhǎng)在任職商學(xué)院院長(zhǎng)期間將這個(gè)會(huì)議承辦下來,我們?nèi)簬熒灿X得是一個(gè)榮譽(yù),是一種信任,也是一個(gè)貢獻(xiàn)社會(huì)、履行我們使命、愿景的機(jī)會(huì)。

  學(xué)院的歷史,我就不多講了。用幾個(gè)字來概括的話,就是我們是“中國(guó)現(xiàn)代管理教育的發(fā)源地”。這么多年來,我們也非常自豪自己一直是中國(guó)管理教育的開拓者與探索者。最近這些年來,我們也在大踏步的國(guó)際化。在國(guó)際化方面,我們也制定了“三步走”戰(zhàn)略,第一步叫“做有國(guó)際視野的中國(guó)的頂尖商學(xué)院之一”。這個(gè)“之一”暫時(shí)還抹不去,但要求我們要有國(guó)際視野,這種國(guó)際視野反映在我們的師資隊(duì)伍、教學(xué)項(xiàng)目、全英文項(xiàng)目、國(guó)際交流伙伴等各方面上。我們現(xiàn)在有兩個(gè)全英文教學(xué)項(xiàng)目,如果算上今年即將到位的老師,我們有差不多四十位海歸,到明年,我們?nèi)种坏膸熧Y隊(duì)伍會(huì)都是海歸。

  剛才伊校長(zhǎng)講學(xué)院發(fā)展依靠的很重要的一個(gè)條件就是制度保障、學(xué)院治理。我們從2008年開始做國(guó)際認(rèn)證,直到今天成為中國(guó)大陸不到百分之十的具備兩個(gè)最權(quán)威的商學(xué)院質(zhì)量認(rèn)證體系的商學(xué)院,這就像企業(yè)做ISO檢簽一樣。2012年,我們與耶魯大學(xué)管理學(xué)院共同發(fā)起了“全球高端管理聯(lián)盟”。這個(gè)主要是服務(wù)MBA學(xué)院的平臺(tái),對(duì)教師交流、學(xué)院治理等方面也有很大的促進(jìn)。聯(lián)盟每年都會(huì)舉行全球留學(xué)周,在聯(lián)盟內(nèi)實(shí)行雙學(xué)位,可以說參與此聯(lián)盟也在一定程度上大大提升了我們的國(guó)際化。

  還有一個(gè)好消息就是我們的高管培訓(xùn)第一次參加《金融時(shí)報(bào)》的全球排名,就排到了50強(qiáng)!在中國(guó)大陸商學(xué)院里,只有中歐在我們前面。在此之前,我們的EMBA項(xiàng)目排名也進(jìn)入全球百?gòu)?qiáng)。所以從最近這十年來看,我們一直在國(guó)際化上與時(shí)俱進(jìn),希望能給中國(guó)企業(yè)一些成長(zhǎng),一起走向世界。

  為什么要承辦這個(gè)會(huì)議?首先,就是剛才講的,我們是一個(gè)有使命的商學(xué)院。我們認(rèn)為這是履行我們使命的很重要的一個(gè)舉措,也是我們踐行學(xué)院社會(huì)責(zé)任的一個(gè)重大措施。最近幾年,我們提出若干個(gè)學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略,其中一條就是未來我們要做出的差異化之一,也就是社會(huì)責(zé)任。我希望我們的學(xué)生是最具有社會(huì)責(zé)任感的學(xué)生,能有環(huán)保意識(shí)、有公益心。我們提出每位同學(xué)在校期間都要至少持續(xù)參與一項(xiàng)公益活動(dòng),我們要求全體教職員工踐行節(jié)能環(huán)保。因此,我們也把這次會(huì)議看成是學(xué)院推動(dòng)本土管理學(xué)的重要措施,是學(xué)院貢獻(xiàn)社會(huì)的一個(gè)非常重大的、重要意義的,和有實(shí)踐意義的活動(dòng)。

  與此同時(shí),承辦此次年會(huì)的另一理由是我們對(duì)中國(guó)管理研究國(guó)際學(xué)會(huì)的認(rèn)同和支持,對(duì)徐淑英老師個(gè)人多年服務(wù)提升中國(guó)管理研究所做的貢獻(xiàn)的高度的認(rèn)同和支持。這個(gè)學(xué)會(huì)的使命,是我們高度認(rèn)同的,它的權(quán)威性和規(guī)范性,也與我們的使命有著相似的地方。

  可以講,此次會(huì)議是當(dāng)今最具有權(quán)威性和國(guó)際性的中國(guó)管理研究年會(huì),我們對(duì)能成為此屆年會(huì)的承辦方而感到自豪,同時(shí)更希望能夠?qū)⒋舜文陼?huì)順利、圓滿的完成。去年在香港舉辦的年會(huì),我們大批同事也親臨現(xiàn)場(chǎng),去學(xué)習(xí)、去感受、去參與,融入到學(xué)會(huì)提供的學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái)之中,這都為我們承辦今年的年會(huì)積累的豐富的經(jīng)驗(yàn)。徐老師個(gè)人也提前一兩個(gè)月從美國(guó)趕過來,為會(huì)議的籌備親力親為。所以說,不論從人大商學(xué)院的年會(huì)籌備組,到徐老師等個(gè)人,都為此次年會(huì)投入了非常大的精力。

  伊校長(zhǎng)在承接此次年會(huì)之時(shí)曾承諾,我們要把2014年年會(huì)辦成最成功的一屆年會(huì)。成功,我們不能虛化,要落實(shí)到量化指標(biāo)上,現(xiàn)在有一個(gè)指標(biāo)顯示出我們已經(jīng)有一個(gè)記錄,那就是參會(huì)人數(shù)。學(xué)會(huì)年會(huì)第一次在北京召開是2004年,十年之后再次榮歸北京,我們感到榮幸的同時(shí),更多的是重視。為了讓會(huì)議成功,從徐老師、伊校長(zhǎng),到我們學(xué)院組成的年會(huì)籌備組,從三年前開始選會(huì)址、策劃會(huì)議細(xì)節(jié),到尋求贊助、聯(lián)絡(luò)參會(huì)人員,方方面面的工作,我們一直都在精益求精的完成。舉辦今天的發(fā)布會(huì),我們也是希望媒體朋友們能多多參與年會(huì)的報(bào)道,幫助我們實(shí)現(xiàn)“舉辦最成功的一屆年會(huì)”這一目標(biāo)。

  最后,講一點(diǎn)個(gè)人的感受和體會(huì)跟大學(xué)分享。在我自己的研究領(lǐng)域——信息管理,或者叫IT管理界,大概有八個(gè)公認(rèn)比較好的一流期刊。這些期刊發(fā)表的內(nèi)容中,要么是研究中國(guó)特色問題的,要么是在中國(guó)采集數(shù)據(jù)的論文。從新世紀(jì)以來,十四年中,一共有115篇文章?磫我蛔髡邥r(shí),我們大陸作者在國(guó)際領(lǐng)先期刊上的發(fā)表數(shù)量其實(shí)是零,香港、臺(tái)灣倒是有一些單獨(dú)作者。再看合作發(fā)表,我們自己合作完成的論文數(shù)量其實(shí)也是零。所以說,我們現(xiàn)在還處在一定程度的學(xué)習(xí)階段,說明我們現(xiàn)在管理學(xué)的成長(zhǎng)還很需要國(guó)際化,還很需要IACMR這樣的國(guó)際會(huì)議,將海外資深學(xué)者的經(jīng)驗(yàn)通過這一平臺(tái)引進(jìn)來,提供給本土學(xué)者一個(gè)交流、學(xué)習(xí)、合作的機(jī)會(huì)。

  我舉個(gè)小例子,剛才徐老師簡(jiǎn)單回顧了一下大陸管理學(xué)研究的重要里程碑,我感覺是這樣子的。大概在1989、1990年,我剛開始在UBC讀博士的時(shí)候,當(dāng)時(shí)參加一個(gè)小活動(dòng),有教授到中國(guó)來做學(xué)術(shù)交流,回來以后在院里報(bào)告,說對(duì)中國(guó)管理學(xué)的感受和了解,當(dāng)時(shí)就講了一個(gè)斷言,說“中國(guó)沒有管理學(xué)研究”。他說在國(guó)外他們叫管理學(xué)研究,而在中國(guó)叫teaching development,其實(shí)就是備課,或者寫教材,當(dāng)時(shí)國(guó)外是這樣看待我們的管理學(xué)研究的。但經(jīng)過像徐老師這樣的管理學(xué)者們二十多年的努力,從1990年到現(xiàn)在的二十五年時(shí)間,實(shí)證研究范式被牢牢確立。剛才徐老師講,中國(guó)管理研究發(fā)展的里程碑之一就是自然科學(xué)管理學(xué)部的成立。現(xiàn)在的基金申請(qǐng),沒有實(shí)證研究的基礎(chǔ),幾乎是沒有可能獲得國(guó)家級(jí)項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)的資助的。

  我在想,我們看到了管理學(xué)在發(fā)展中出現(xiàn)的自身的問題、局限性,包括越來越脫離實(shí)踐,越來越去鉆牛角尖,還有對(duì)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)的不夠。所以我們的商學(xué)院愿意承擔(dān)責(zé)任,愿意同致力于中國(guó)管理研究的學(xué)者們一起探索,我們的師生也愿意在這個(gè)探索中尋求正能量,謝謝大家。

 

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