由中國產業報協會主辦、華夏時報承辦的“2014中國經濟媒體領袖春季峰會”于5月23日在江蘇省無錫市召開。主題為：移動互聯時代的傳媒自律與突破創新。圖為中國人民大學輿論研究所所長、新聞學院副院長喻國明做主題演講。（圖片來源：新浪財經）

　　新浪財經訊 由中國產業報協會主辦、華夏時報承辦的“2014中國經濟媒體領袖春季峰會”于5月23日在江蘇省無錫市召開。主題為：移動互聯時代的傳媒自律與突破創新。圖為中國人民大學輿論研究所所長、新聞學院副院長喻國明做主題演講。

    以下為發言實錄：

　　喻國明：講到傳統媒體的轉型和升級，其實是一個挺不合時宜的話題。因為今天很大程度上人們對這個話題充滿了悲觀情緒，我們現在來探討是一種很大的糾結和壓力。一想到如何展開話題我就想到去年發生了一件往事。去年諾基亞[微博]被微軟[微博]并購的時候，在會后新聞發布會上，諾基亞的老總輕聲說，好像我們也沒有犯什么錯，為什么會是這樣樣子？的確從自身邏輯的角度來說，他已經做到在自身邏輯上最好的品牌、最好的狀態、最好的產品、最好的服務，但是人們的消費模式、應用模式發生巨大改變。你還按固有的邏輯去劃延長線，可能就被時代淘汰，這樣也發生在柯達身上，當數碼影響時代到來的時候，柯達這樣的巨人一夜之間哄然倒下，這能夠引起我們傳統媒體人深思。

　　今年是互聯網進入中國20年紀念，1994年4月20日，中國以128K專線介入到國際互連網。有人玩笑的時候說，如果政府當時意識到互聯網給我們的困擾這么大，是否要接入專線應該慎之又慎。現在來看，這是保守的觀念。一個政府如果在代表先進技術視為洪水猛獸的話，這個政府我們會看得很清楚。媒體轉型升級的時候，我很同意水總的判斷，傳統媒體敵人到底是誰？其實就是我們自己。互聯網給我們帶來種種各種各樣的機會，可能性展現了充分的價值空間，為什么在這樣的空間面前，在這樣巨大的可能性面前我們反而倍感壓力？這實際上很大的原因是我們站在自身發展的邏輯角度上，把互聯網僅僅看作是延伸我們的影響力、延伸產品、延伸價值的工具，而不是站在互聯網的邏輯上接入互聯網、嵌入互聯網，利用互聯網本身形成我們巨大的成長空間，這可能是我們過于自信、自戀的結果，使我們在互聯網潮流下被邊緣化。

　　什么是互聯網邏輯？要解決我們的轉型升級，就要有深刻的轉念統領。首先我們要認識互聯網邏輯。互聯網邏輯講了很多，我認為關鍵詞就是兩個，一個就是連接。互聯網在今天給這個世界帶來的所有變化、價值、可能性，當然也包括所有的危險，其實就在于過去它是碎片化存在社會的各種各樣的要素資源，實現了互聯互通的這樣一個新的格局，而這種新的格局是巨大市場、可能性、現實。互聯網已經成為組織形式的操作系統。就像電腦一樣，有99.9%的軟件是應用軟件，只有0.1%的軟件是操作系統，如果我們不按照它的邏輯去操作，我們就成為價值孤島，哪怕你再強大也會逐漸邊緣化，逐漸被時代和發展淘汰，所以我們要去理解互聯網給我們帶來的變化。

　　首先第一輪連接是內容連接。海量存儲和超級鏈接，實現各自分屬的內容互聯互通。過去報紙只有在這張上找到，現在我們可以借用互聯網的鏈接，可以實現對所有內容的有效把握。除了當時的三大門戶網站，百度[微博]可以從信息藍海當中可以有效檢索，這就形成了內容的互聯互通。我們引入一個新詞叫媒介融合。它的意思是任何一個領域的內容和功能都可以交叉實現，也就是說沒有一個內容可以獨占服務，而傳統媒體在這個領域里面，原本是具有地緣和先占的優勢，但是我們宣傳部門很好的配合了新媒體的崛起，把傳統媒介死死捆在那個地方加以限制，所以在全世界獨有一個現象，傳統媒體在新媒體的攻擊下，它的價值折損也是有管理部門的因素。這就是第一輪的互聯互通使我們形成了巨大的內容網絡。

　　而以微博微信社交媒介，實際上在形成更大的關于人的網絡，人際網絡。由于社交媒介的出現將人聯結在一起，這樣就使人與人相關的各種各樣的資源，過去被認為常理資源的東西，被認為是小概率事件的組織形式，完全不可以商業化、社會化的資源被激活、整合的可能性，因為我們每個人都有各種各樣的資源，比如說我們的時間資源、知識資源、關系資源、物質資源等等，過去放在那個地方，只有在傳統的影響力的半徑下發揮作用，今天由于互聯網人際互聯互通，過去被視為無法利用的常理資源，今天被得以有效整合、激活、利用，這就是人際網絡形成以后給我們帶來新的巨大可能性，過去認為不可能的事情今天變成可能了，就像互聯網金融，之所以嚴重撼動了傳統金融的市場格局，就是它可以在一分鐘、三分鐘之內就可以實現巨大的金融資源的會聚，從每個人的五塊錢、十塊錢匯集成50億、100億，它的成本幾乎為零，這就是互聯網用這樣的方式帶來巨大改變。

　　還有比如說維基百科這種產銷合一的分享方式，像互動地圖這樣一種非傳統資源化的生產方式，都給我們帶來了巨大的可能性。因此對于我們傳統媒介而言，它最重要的一個東西就是第二個關鍵詞開放。在這樣的互聯網鋪就的新的領域里面，誰開放就可以獲得這樣一種價值，這樣一種可能性，誰給這個社會的可能性越多他獲得的機會越多，誰把自己封閉起來，機會壟斷起來，誰就會成為價值孤島，誰就會被逐漸邊緣化、逐出市場。這就是互聯網告訴我們的東西。要開放什么？開放我們的信息。互聯網給大家帶來的互聯互通好處、可能性，一定要把信息的開放跟大家分享的時候，你才能享有。我們要開放自己的資源，把它變成自己的自留地，應該更大程度上更社會分享，你給別人機會就能分享更多的機會，你給別人的機會越多你自己的機會就越多。

　　再一個分享相應的權利。過去我們所有選擇權、表達權都是在自己手里的，在互聯網形勢之下，要用某種制度化的方式分享我們的權利，如果我們不能夠有效分享這種權利，我們用這種借助互聯網的關系通路實現相關的資源整合和傳播溝通。今天事實上關系資源是我們今天媒介的最為核心的戰略資源，我們今天的傳播是建立在關系通路基礎上，而不是過去實體渠道的資源基礎上，我們今天最大的通路是關系通路，只有跟關系通路相配合才是有效的，而這種關系通路的保有和這樣的發展，一定要建立在分享基礎上，一定要建立在共贏基礎上，一定要建設在權利分享上。墨子在兩千年前說過所有的利益你盡可能最大化，最小化給對方，你保持不了跟對方的長久關系，怎么做呢？只有把合作的伙伴利益的相關方變成合作伙伴，變成共同的合伙人，這樣的關系才是長久的，這是最重要的互聯網邏輯。

　　內容本身是傳媒產業最重要的一個資源，但僅僅是一個資源，當你的相關的傳播要素只有跟互聯網連通關聯的時候，這個內容才有實現價值，不然就沒有價值，它就不能實現的潛在的資源，這就是我們進入互聯網的認識，所以分權、分享是互聯網未來發展，對我們傳媒人發展的重要要求。那么這就不能不談到引領模式的問題。過去我們對一個點的經營，這是在傳統工業模式下我們熟悉的這種經營模式，把我們自己的上中下游貫通好，我們就算提高效率，我們就算完成了我們整個經濟模式的建立，但是互聯網所有的機會、所有的價值是在互聯互通當中構成的，因此對于傳統媒體的發展，對于新媒體和傳統媒體的發展而言，未來真正的價值是在互聯互通你作為一種中介，能夠使某種資源的聚合形成一種資源和價值的中介當中完成的，而媒體天然的就是一種介質，是一種平臺，這種平臺不僅應該運行內容，更大程度上應該成為各種資源會聚的所謂的節點。

　　因此我們從引領模式的角度上來說，我們在貫通當中、節點當中尋找互聯網條件下我們新的價值產出的最主要的方向和邏輯。我們做傳統媒介的人過去都熟悉一種經濟形態就是規模經濟，我們過去強調我們影響力、價值的時候都是跟規模經濟關聯在一起，它就是點狀的經濟，降低各種成本獲得的，而在互聯網邏輯下，我們需要有更多的新興模式探討。這就是基于擴張的基于關聯的經濟形態對于媒體而言。

　　另外分享經濟，就像維基百科、互動地圖一樣，我們大家一起為這個東西做貢獻，一起產銷合一，這樣的東西利用所有的常理資源做一個我們具有社會價值和商業價值的事情。

　　第三就是集成經濟。再一個更大范圍之內，尋找合適的資源、要素來形成對于相關的社會需要的精巧的有效解決方案。這樣的一些東西都是符合互聯網互聯互通的規則的，而在這個過程當中開放自己，開放自己的資源、權利，這是在這樣一個環境當中形成范圍經濟、集成經濟、分享經濟，產銷合一的必要之舉。