“2014亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第十四屆年會(huì)”于2月11日-14日舉行。上圖為中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司顧問、原總經(jīng)理李永安。(圖片來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng) 梁斌 攝)

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 “2014亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第十四屆年會(huì)”于2月11日-14日舉行。上圖為中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司顧問、原總經(jīng)理李永安稱目前國(guó)際業(yè)務(wù)占集團(tuán)收益的20%到25%左右，逐步的向國(guó)際化發(fā)展，已經(jīng)在將近30個(gè)國(guó)家里面布局了新能源的發(fā)展。

　　以下為演講實(shí)錄：

　　李永安：我原來(lái)是中國(guó)三峽集團(tuán)的總經(jīng)理，長(zhǎng)江電力上市公司的董事長(zhǎng)，現(xiàn)在2010年從一線退了。三峽公司當(dāng)時(shí)建設(shè)三峽的時(shí)候，主要的任務(wù)就是建設(shè)三峽工程，到這個(gè)企業(yè)以后就研究它的轉(zhuǎn)型，把它定位為清潔能源的集團(tuán)，08年的時(shí)候我們重組了中國(guó)水利集團(tuán)，重組了中國(guó)水利電力公司，重組了這兩個(gè)央企，前幾年控股了葡萄牙電力，這樣就把這個(gè)公司定位為發(fā)展清潔能源集團(tuán)的公司，現(xiàn)在國(guó)際的業(yè)務(wù)占我們收益的20%到25%左右，逐步的向國(guó)際化發(fā)展，已經(jīng)在將近30個(gè)國(guó)家里面布局了新能源的發(fā)展，這個(gè)是公司的開發(fā)。三中全會(huì)已經(jīng)做了精辟的論述，這個(gè)意義我就不在這里講了，今后中央企業(yè)的情況，究竟怎么搞？現(xiàn)在國(guó)家管理的中央企業(yè)是113家，昨天有人在會(huì)講了，這113家分兩種類型，其中53家是中央直接管理的，這就是經(jīng)常我們說(shuō)的關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈的軍工電信，電力，鋼鐵，這53家劃不劃得準(zhǔn)很難說(shuō)，這個(gè)是中央定的。另外是由國(guó)資委管理的，我就重點(diǎn)說(shuō)一下我們這53家下一步混合所有制的想法，因?yàn)橹挥?分鐘，就說(shuō)簡(jiǎn)單一點(diǎn)。

　　我把這53家分成3類的情況：

　　有一類關(guān)系到國(guó)家安全的軍工企業(yè)，應(yīng)該是全部國(guó)有資本。

　　第二類是提供公共服務(wù)的，公益性的這樣的企業(yè)，包括我們電力，這可能逐步的改成以國(guó)有資本控股，社會(huì)資本可以參與的，這是第二種類型。

　　第三種類型，屬于完全競(jìng)爭(zhēng)性的，社會(huì)資本完全可以進(jìn)入，甚至于社會(huì)資本可以控股，國(guó)有資本可以退出。我想今后中央管的53家企業(yè)，下一步發(fā)展混合所有制有這樣一個(gè)基本的看法，時(shí)間不能超過，就這樣。