“全國企業(yè)品牌評價暨2013年度中國企業(yè)五星品牌論壇”于2014年1月19日在北京舉行。上圖為雅迪科技集團總裁助理兼品牌總監(jiān)周超。(圖片來源：新浪財經(jīng) 梁斌 攝)

　　新浪財經(jīng)訊 “全國企業(yè)品牌評價暨2013年度中國企業(yè)五星品牌論壇”于2014年1月19日在北京舉行。上圖為雅迪科技集團總裁助理兼品牌總監(jiān)周超。

　　以下為演講實錄：

　　周超：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，大家上午好！我今天跟大家分享四個方面，第一個，對于品牌強，中國夢想我們雅迪的理解。第二個，品牌我們一定要走出去，一定要國際化，哪怕你現(xiàn)在的規(guī)模并不大。第三個，品牌建設(shè)與創(chuàng)新。第四個，品牌與文化及社會責(zé)任。剛才看到的宣傳片，這四個片子大家看完了一定對電動車有了一個顛覆性的認識。電動車大家在想象中它可能就是一個代步的工具，通過我們的片子大家可以看到，他不僅僅是一個代步的工具，它也是一種生活方式，休閑的方式，它也不是只有速度或者只有刻度，它還有溫度。品牌我覺得它就是一個價值的重疊，我們在很早的時候就提出產(chǎn)品的使用價值，產(chǎn)品的外觀價值，服務(wù)價值，終端的形象價值，文化價值，在此之上的品牌價值，六大價值的理論建設(shè)雅迪這么一個品牌。我是2007年到雅迪公司的，那時候我們銷量大概在279000臺，但是不到六年的時間，我們今年銷量已經(jīng)突破了300萬臺，而且已經(jīng)暢銷到了全國58個國家，產(chǎn)值已經(jīng)過100億，所以不到六年的時間整整翻了十倍，我們堅持這六個價值做品牌。

　　第一個，對于品牌強，中國夢我們是怎么理解的。非常巧妙的重合，我們2013年全國年會上會議的主題跟我們今天論壇的主題是一模一樣的，當(dāng)然這邊提出的是品牌強國，我們提出的是品牌強，中國夢。習(xí)總書記上任就提出來了“中國夢”這個核心的主題，在座很多是企業(yè)家，其實“中國夢”，中華民族復(fù)興之夢要靠什么？靠的就是要有自主知識產(chǎn)權(quán)，以及自主名牌，自主品牌的強大，我相信在座的各位企業(yè)家肩上的責(zé)任也是非常重大的。雅迪作為新能源產(chǎn)業(yè)的代表，我們怎么理解這個問題？電動車產(chǎn)業(yè)是一個新興的產(chǎn)業(yè)，甚至在整個國民經(jīng)濟中可以說是一個不起眼的行業(yè)，我說一組數(shù)據(jù)，從上世紀(jì)九十年代末，整個發(fā)展不到十幾年的時間，但是中國的電動車產(chǎn)業(yè)保有用戶量達到2.7億，全球整個用戶使用量接近3億，它是一個民生的工具，它的發(fā)展不僅僅是一個行業(yè)的崛起，它改變了我們廣大老百姓交通出行的方式，更重要的是，這產(chǎn)業(yè)完全由中國自主創(chuàng)造，在國際上絕對有領(lǐng)先的地位。我們產(chǎn)品在出口過程中，在很多國家和同一個地區(qū)有幾個代理商爭前恐後的代理我們的品牌。當(dāng)時在法國巴黎有三個客戶要爭做雅迪的代理權(quán)，其中有兩個客戶價格給的比較高，但是有一個條件，只能用他們的品牌，我要OEM。另外一個比較苛刻，對我們的成本要求也比較高，價格希望做到優(yōu)惠，當(dāng)時我們說可以，一個條件，只能用雅迪的品牌。中間那個最初本來想用他們的品牌，一看看兩邊不占優(yōu)勢，最后是中間那個完全接受我們的價格，必須經(jīng)營雅迪的品牌，所以這個案例讓我們感覺到，品牌核心的價值，你真正做出來，做強大，我們的腰桿不光在中國能直得起來，在世界都能直得起來。這是我對品牌強、中國夢的理解。

　　第二個，我說品牌要走出去，要國際化，一說到國際化的品牌大家都覺得比較大。黨的十八大也提出來了，黨中央明確提出中國的企業(yè)一定要國際化，要大力發(fā)展一批中大型企業(yè)走出去。國際化的過程大家不要認為我們?nèi)�國際化就是為了拓展更多的海外市場，賺取更多的利潤，雅迪在年銷量不到50萬臺的時候我們產(chǎn)品已經(jīng)出口到俄羅斯、日本、美國。我們在走出去的過程中發(fā)現(xiàn)，不僅僅是可以拓展海外的市場，你還可以整合全球的技術(shù)資源。國際市場每一個國家，每一個地區(qū)代理的產(chǎn)品，代理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，代理產(chǎn)品的技術(shù)要求是不一樣的，我們現(xiàn)在已經(jīng)獲得日本、臺灣、美國、歐盟四個國際認證，每一個認證是非常嚴(yán)格的，他會幫助你的企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新上走的更快，走的更遠。反過來，這些會助推我們在國內(nèi)的發(fā)展，助推我們行業(yè)的升級。國際化并不是很空，很大的帽子，也不是一個很遙遠的話題，我們每個企業(yè)應(yīng)該有這個意識，我們雅迪現(xiàn)在已經(jīng)暢銷58個國家，去年還是52個國家，而且這58個國家中，其中有20多個國家是歐洲、西方，美國這些強國，電動車這個行業(yè)做到現(xiàn)在，它的技術(shù)、產(chǎn)量絕對在全球具有非常明顯的優(yōu)勢，我覺得這不僅僅是雅迪的驕傲，這也是我們行業(yè)的驕傲，也是中國的驕傲，國際化這條路對我們發(fā)展民族企業(yè)，發(fā)展自己的品牌是非常重要的一條路。

　　第三個，品牌建設(shè)與創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品的質(zhì)量是品牌建設(shè)根本的基礎(chǔ)。我舉兩個例子。第一個，我們很多人都用過諾基亞[微博]手機，諾基亞不僅僅是一個航母型的企業(yè)，他在全球都有銷售，是歷史上曾經(jīng)絕對的老大，但是為什么在一夜之間會隕落，就是因為他對技術(shù)，對智能這一塊技術(shù)的排斥，他認為我已經(jīng)做的夠強大了，我已經(jīng)成為行業(yè)的代表。但是當(dāng)品類被顛覆了，蘋果只需要用一款手機可以打敗他的系列。我們再看看英特爾[微博]，英特爾是一家非常善于自我否定的企業(yè)，我們從他的286、386、486、到奔一、奔二、到賽揚和酷瑞，英特爾每年會推出新的產(chǎn)品否定老的產(chǎn)品，當(dāng)然蘋果也是一樣，從3GS到3G到4G。我們雅迪也在這一塊不斷的創(chuàng)新，電動車從最初電機，從有刷電機到無刷電機，電池的變遷，我們最早使用鉛三電池，然后我們轉(zhuǎn)向膠體電池。我們正在著手研發(fā)太陽能電動車，完全更加清潔的電動車，估計三年會面市。在產(chǎn)品車型和外觀上大家可以看得到，我們剛才放了一個片子X戰(zhàn)警，它給到人們不僅僅是交通出行的便利，它更加是一種出行的方式，年輕人玩兒酷的方式。這個產(chǎn)品我們一經(jīng)突出在整個行業(yè)引起振動，它的售價達到6000元，非常受年輕人喜歡，在網(wǎng)絡(luò)上關(guān)注度和點擊率一直是行業(yè)第一。產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新，服務(wù)模式的創(chuàng)新，營銷模式的創(chuàng)新，也是助推雅迪品牌這六年間快速成長很重要的原因。

　　第四個，品牌文化與社會責(zé)任。我們大家在腦海中想象三個圖形，第一個，大家畫一個圓然后陰影化。第二個，大家畫一個八卦，一半是陰一半是陽。第三個，大家畫一個圈，這三個圖形大家想一想，其實代表我們企業(yè)現(xiàn)在的三種模式。第一個，大家會感覺到它比較實在。第二個，它會感覺到它是陰陽平衡的。第三個，大家會感覺到它是虛的。我們很多企業(yè)在發(fā)展過程中，大家都會比較注重第一個圖形，什么叫實的？產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、服務(wù)，我企業(yè)出口，我的規(guī)模是最大的，這些我們很多企業(yè)家可以說90%的精力都放在這上面考慮問題。很少有企業(yè)考慮過文化的問題，文化我覺得在中國社會建設(shè)過程中是缺失的，在很多企業(yè)中也是缺失的。我們很多企業(yè)家談富貴，其實是富而不貴，因為富是物質(zhì)的，貴是精神層面的。企業(yè)文化的缺失直接會導(dǎo)致你品牌文化的缺失，品牌文化的缺失，企業(yè)品牌的附加價值是很難產(chǎn)生的。我們有很多人都戴手表，有很多人都會拿LV包、普拉達的包，如果我們僅僅用質(zhì)量、產(chǎn)品、工人衡量這個品牌的價值，它們的價格我們只能畫十分之一買它。企業(yè)的文化我覺得也是非常重要的，大家可以看到我們前后放的第一支片子，那一支片子里雅迪沒有講任何產(chǎn)品的訴求，旅行的訴求，產(chǎn)品的訴求，功能的訴求，我們談的只是一種生活方式，因為我們覺得雅迪作為電動車的領(lǐng)導(dǎo)品牌，她不是冷冰冰的，它的情感紐帶，跟消費者的紐帶，它是消費者在實現(xiàn)夢想中最好的伙伴，他帶領(lǐng)消費者安全的出行，穩(wěn)穩(wěn)的幸福，我們想傳遞是這樣一個文化的理念。如果要你做到這一點，我們董事長提出說雅迪要制造讓消費者有幸福感的產(chǎn)品。我們當(dāng)拿到一個諾基亞的手機，大家都覺得它的質(zhì)量是穩(wěn)固的，是一個放心的產(chǎn)品。真正大家拿到蘋果的時候，有很多年輕人會賣腎，賣血買這么一個產(chǎn)品，因為他覺得這是令他興奮，令他感到幸福感的產(chǎn)品。其實這一句話背后體現(xiàn)蘋果創(chuàng)新的理念，創(chuàng)新的設(shè)計和完美的工藝，這就是企業(yè)文化，企業(yè)文化并不是虛的。作為雅迪，我們的目標(biāo)想打造讓消費者有幸福感的產(chǎn)品，你的背后要做的就是對每一個細節(jié)上的要求，你對設(shè)計有自有的苛刻和服務(wù)上百分之百的要求，其實企業(yè)文化并不是虛的，企業(yè)文化一定要落地，傳到外邊，通過你的產(chǎn)品，通過你的CIS的行為傳遞到外圍，形成你的品牌文化。只有一個企業(yè)像我們文治文明和精神文明達到陰陽相結(jié)合，有品質(zhì)、服務(wù)、技術(shù)這些基礎(chǔ)，再賦予它靈魂，消費者才會愿意花更高的價格買你更高的享受。這一點我相信也符合大家所熟悉的馬斯洛需求層次，企業(yè)品牌建設(shè)我認為也是物質(zhì)文明和精神文明同等重要的建設(shè)過程。

　　以上四點是雅迪這么多年在品牌建設(shè)上的心得，作為新能源的品牌代表，前幾年雅迪榮獲CCTV中國年度品牌，這個不僅僅是說對雅迪的肯定，更重要是中國對新能源產(chǎn)業(yè)的肯定，對環(huán)保事業(yè)的肯定。雅迪在未來將進一步加大技術(shù)、營銷、服務(wù)和品牌創(chuàng)新的力度，做中國最杰出的企業(yè)代表之一，希望通過雅迪讓世界的人民更多了解中國的電動車，中國的新能源產(chǎn)業(yè)，了解中國的企業(yè)。謝謝！