(2014年“第十一屆中國文化產(chǎn)業(yè)新年論壇”在北京召開，圖為第十一屆全國政協(xié)副主席厲無畏先生做主題演講)

　　新浪財經(jīng)訊 1月11日上午消息，2014年“第十一屆中國文化產(chǎn)業(yè)新年論壇”在北京舉行，本次論壇以“文化力量：文化市場與改革紅利”作為主題。第十一屆全國政協(xié)副主席厲無畏先生在主題演講中指出，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是消費驅(qū)動產(chǎn)業(yè)，目前正處于升級轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻。

　　以下為文字實錄：

　　各位朋友，本次論壇以“文化力量：文化市場與改革紅利”作為主題，希望蒞臨論壇的各位領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者、各位同仁共同這個話題。今天第一位演講住賓是第十一屆全國政協(xié)副主席厲無畏先生，厲先生長期從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、數(shù)量經(jīng)濟等領(lǐng)域的研究，是響譽國內(nèi)外的知名學(xué)者，厲先生本次研究的主題是“為發(fā)展并完善文化市場，促進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展”。

　　厲無畏：尊敬的各位來賓，女士們，先生們，大家上午好！非常高興有機會到北京大學(xué)參加文化產(chǎn)業(yè)的論壇，并和大家進行交流。今天的主題“發(fā)展和文化市場”與大家進行交流。

　　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)屬于消費驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)，其健康發(fā)展取決于文化市場的健全和完善，十八屆三中全會提出了“建立健全現(xiàn)代文化市場體系”的系統(tǒng)論述，為我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了堅實的理論基礎(chǔ)。

　　目前，我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于升級轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻，我們必須要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，一是，從以政府主導(dǎo)向以市場決定為主導(dǎo)的轉(zhuǎn)。三中全會提出也是要考慮到市場配置資源。二是，從以規(guī)模增長為目標向以質(zhì)量效益為目標的轉(zhuǎn)變。三是，從文化產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展小循環(huán)向國民經(jīng)濟體系整體發(fā)展大循環(huán)的轉(zhuǎn)變。文化產(chǎn)業(yè)可以滲透到各行各業(yè)，帶動各行各業(yè)的升級與發(fā)展。

　　所以我們在文化市場方面要考慮推動“五力”，包括活力、動力、魅力、潛力、合力，這五個“力”的推動，我想就這五個“力”方面做一個介紹。

　　首先，激發(fā)文化市場活力，夯實文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　一個活力迸發(fā)的市場是文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。文化市場的活力是來自市場主體，企業(yè)是市場當(dāng)仁不讓的主體，換句話說，激發(fā)文化市場的活力就是要激發(fā)企業(yè)的活力，要從根本上認識到企業(yè)主體在文化市場上的重要功能和不可替代的作用，要切實把企業(yè)作為市場主體予以培育和扶持。

　　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)別于一般產(chǎn)業(yè)的顯著特征是中小企業(yè)構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)的主體，是產(chǎn)業(yè)的主要支撐的。

　　我們以上海為例，目前6萬多家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的平均就業(yè)人數(shù)是21人，在英國有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)當(dāng)中規(guī)模在10個人以下的企業(yè)占到94%，200人以上的企業(yè)大約占1%，所以我們可以這樣說，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的生力軍是中小微企業(yè)，因為許多大企業(yè)也都是由中小企業(yè)發(fā)展壯大和兼并重組而成的。這次三中全會也同意我們要兼并重組，通過小企業(yè)的發(fā)展壯大、通過重組發(fā)展。

　　特別強調(diào)的是，一個健全的文化市場是大中小企業(yè)齊頭并進的格局，在文化市場的培育當(dāng)中，我們不能只是著眼于大企業(yè)，要形成合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)體系，要著眼于那些為大量的中小微文創(chuàng)企業(yè)提供更多的資源和支持。一是要通過創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)，讓大量的個體、小微企業(yè)冒出來。第二是要創(chuàng)造好的環(huán)境，通過孵化扶持，讓中小微企業(yè)茁壯成長。中小企業(yè)是生力軍。

　　文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展依賴于中小微企業(yè)的良好運行，中小微企業(yè)是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)金字塔的底座，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)從規(guī)模擴張到質(zhì)量提升的轉(zhuǎn)型之路，至關(guān)重要的是需要加大培育形成一批具有發(fā)展活力的中小微企業(yè)，為構(gòu)建專、精、尖、特的產(chǎn)業(yè)體系奠定發(fā)展基礎(chǔ)。

　　中小企業(yè)自身也要善于在市場當(dāng)中發(fā)展和成長，打個比方，市場好比是一個籮筐，籮筐里的大大石頭是大企業(yè)、小石頭就是小微企業(yè)，隨著大企業(yè)的規(guī)模不斷壯大，大石頭之間的空隙也會擴大，這就可以容納更多的小石頭，所以小微企業(yè)的自然生存空間就更大，它必須要有自己的專業(yè)和特色，哪怕是個人。在大企業(yè)做大的同時，也會帶來另一度空間，為大企業(yè)提供配套服務(wù)的協(xié)作生存空間向像廣度、深度擴展。

　　第二，增強文化市場的動力，釋放文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)改革紅利。

　　文化市場的動力來自于改革，三中全會提出改革的重點就是完善市場經(jīng)濟體制，從文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，其驅(qū)動力源于文化體制改革所釋放的紅利，如何改革體制技術(shù)，實現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)資源的自由流動、優(yōu)化配置，形成有質(zhì)量、有效益的發(fā)展格局是擺在我們面前的重要課題。市場是只看不見的手，只有尊重市場經(jīng)濟規(guī)律，按照市場規(guī)律進行體制改革和制度設(shè)計才能獲得可見的紅利，形成長久持續(xù)的發(fā)展動力。

　　在這個當(dāng)中有幾個方面要說的。

　　第一，要增強自內(nèi)而外的發(fā)展動力。

　　文化市場的發(fā)展動力可以分為兩類，即生驅(qū)動力和外生驅(qū)動力。近10以來，我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在政府的推動下方興未艾，從《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，這是09年出臺的，因為08年出臺了《十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，看到這十大產(chǎn)業(yè)都是制造業(yè)，所以我們當(dāng)時也提出一個建議，不能十大產(chǎn)業(yè)振興都是制造業(yè)，應(yīng)該有文化產(chǎn)業(yè)。第二年制定了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》。十八屆三中全會提出了市場在資源配置中起決定性的作用，在市場機制的作用下，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)亦將走向內(nèi)生式發(fā)展道路，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動力是必然選擇。

　　第二，我們還要增強自下而上的發(fā)展動力。

　　文化市場的形成，文化創(chuàng)意消費的實現(xiàn)，都是基于個體的動機和選擇，是一種自下而上的路徑。長期以來，我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依賴于政府的支持，部分地區(qū)甚至形成了自上而下的路徑依賴，由于缺少接地氣的市場意識，以至于不少文化創(chuàng)意產(chǎn)品無法轉(zhuǎn)化為市場價值，喪失了持續(xù)發(fā)展的動力。因此要轉(zhuǎn)變觀念，根據(jù)市場消費需求大力創(chuàng)造自下而上的發(fā)展模式，形成可持續(xù)發(fā)展的動力機制。就是說根據(jù)市場的需求，把市場的潛力挖掘出來。

　　在2013年北京舉辦了“惠民文化消費季”，推出了九大專項活動、九大展銷板塊和16個區(qū)縣專題活動，發(fā)放了100萬張文化惠民消費卡，為企業(yè)帶來客流，還帶動了潛在的消費市場。當(dāng)文化消費成為百姓的剛性需求，則會形成自下而上的發(fā)展動力。

　　第三，還要彰顯文化市場魅力，營造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。

　　文化市場發(fā)展游離于文化傳承與創(chuàng)新，增加產(chǎn)業(yè)利潤，提高人民文化素質(zhì)。從某種意義上來看，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一個魅力型產(chǎn)業(yè)，文化具有感動人、打動人的特色功能。

　　在體驗經(jīng)濟時代，文化創(chuàng)意這一功能將有助于消費市場的擴展，以滿足人民不斷增長的文化精神需求，在實踐發(fā)展中彰顯文化魅力，營造多元化的文化氛圍，將游離于促進文化市場的發(fā)展和完善。

　　首先，我們要營造濃郁的文化氛圍，提高大眾的參與度和愉悅度。要讓每個人參與。

　　文化為大眾所認同方顯魅力，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)是大眾化消費的形成，面向廣大的普通受眾，提供多元化的文化創(chuàng)意產(chǎn)品，不僅能夠培育市場，還能夠創(chuàng)造社會經(jīng)濟效益，體現(xiàn)文化獨特魅力，首先需要營造文化氛圍，滋養(yǎng)文化沃土，澆灌文化的幼苗，才能盛開文化的鮮花，收獲文化之碩果。

　　比如上海在建設(shè)國際文化大都市的進程中，2013年制定出臺了《上海城市文化氛圍營造三年行動計劃，積極實施文化與商業(yè)、旅游、交通、科技融合發(fā)展的戰(zhàn)略，以全新的文化理念、視角和舉措，打造形成“春之聲，夏之魅、秋之戀、冬之韻”城市廣場音樂會品牌，實施地鐵工程，舉辦市民文節(jié)和城市藝術(shù)集市，使文化滲透到城市的廣闊空間，不斷提升上海城市的影響力和軟實力，塑造上海城市的文化魅力。

　　二，我們還要演繹歷史文化魅力，實現(xiàn)傳統(tǒng)文化的傳承創(chuàng)新。

　　歷史文化資源經(jīng)過長期的積淀，既是中華民族共同財富，也是中國人共同的價值認同，以歷史文化資源創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)品，具有廣泛的市場消費基礎(chǔ)，其魅力在于這些傳統(tǒng)文化元素里具有令人感知、感受、感染和感動的文化基因，我國豐富的民間、民俗、民族歷史文化資源充滿了文化魅力，我們要挖掘其魅力因子，增強故事力與感染力，善于用國際語言說中華故事，用文化解讀與闡釋中華傳統(tǒng)。

　　因為我們也是一個多民族的國家，多民族還有他們的民俗風(fēng)尚，看廣西壯族民族的對歌，后來根據(jù)這個歷史的資源開發(fā)出了《印象劉三姐》，這樣不光是文化，關(guān)鍵還在于有效益，還在于增加了旅游收入，有魅力，吸引人，人們到那邊去看《印象劉三姐》，多住一個晚上，旅游收入就增加，現(xiàn)在全國各地很多地方也都在用類似的方法，像開封也有，在西安也有白居易的《長恨歌》編成舞蹈演出，每個地方現(xiàn)在幾十個城市都有這方面的東西。

　　比如說《舌尖上的中國》電視系列劇，用文化解讀中國的餐飲，喚起了人們體驗中餐食材、加工技藝的消費熱潮。

　　比如韓國的泡菜，從文化視角解讀，韓國的泡菜變成世界級的文化遺產(chǎn)。

　　2013年聯(lián)合國[微博]教課文組織保護費物質(zhì)文化遺產(chǎn)政府間委員正式將韓國腌制泡菜列入教科文組織人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，在國際比如法國的美食、地中海美食、墨西哥傳統(tǒng)美食、日本料理和食都列入文化遺產(chǎn)目錄。

　　而中國是世界很著名的美食烹飪大國，有八大菜系，四川也有泡菜，東北也有類似的酸菜，制作工藝和韓國泡菜都很相似，但是由于缺乏文化詮釋和演繹的意識，還沒有列入世界非遺，失去了創(chuàng)新發(fā)展的機會�，F(xiàn)在我們開始，成都已經(jīng)成為世界上的美食之都了。

　　另外，我們有些文化也被外國人開發(fā)利用，比如說《花木蘭、《功夫熊貓》等中國傳統(tǒng)文化資源被美國人開發(fā)利用。

　　可見文化魅力的創(chuàng)造還需要挖掘演繹，需要與現(xiàn)代市場對話對接，大力發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，提高資源的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化能力是有效的創(chuàng)新之路。

　　我們有些文化也要經(jīng)過創(chuàng)意的開發(fā)，跟市場結(jié)合，這樣才能大力發(fā)展。

　　第四，要挖掘文化市場的潛力，擴展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間。

　　我們都知道，產(chǎn)品的價值構(gòu)成包括功能價值和觀念價值兩部分，文化創(chuàng)意創(chuàng)造觀念價值，是擁有巨大潛力的藍海市場。所以要挖掘文化市場的消費潛力，一方面可以拓展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，另一方面也可以創(chuàng)造文化的信市場、新業(yè)態(tài)、新模式和新的價值。它也可以幫助其他的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　首先，要挖掘引領(lǐng)生活方式的文化消費市場。

　　通過對歷史文化資源的傳承和創(chuàng)新，把文化產(chǎn)業(yè)融入到日常生活當(dāng)中，使文化與生活完美地結(jié)合，讓人們感受融入生活的文化創(chuàng)意。比如說臺灣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期就強調(diào)，要通過發(fā)展創(chuàng)意生活產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造出具有文化品位和情調(diào)的創(chuàng)意生活方式，滿足了人們的個性化消費需求，提升了人們的生活品質(zhì)，大大地拓展了產(chǎn)業(yè)消費的市場空間。

　　同時，提倡創(chuàng)意生活美學(xué)和把把生意做成文化的理念，在衣食住行育樂等方面與生活密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，我們注重文化與生活的傳承，推進發(fā)展廣泛的休閑生活產(chǎn)業(yè)和體驗經(jīng)濟。

　　比如說上海一直以來就是國內(nèi)時尚潮流的引領(lǐng)者和風(fēng)向標，近年來，加強傳統(tǒng)經(jīng)典產(chǎn)品與老字號產(chǎn)品與現(xiàn)代時尚元素的結(jié)合激活原有的企業(yè)活力，取得了良好的成效。以上海家化為例，作為一家擁有112年歷史的中國民族化妝品企業(yè)，上海家化實施時尚產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，力爭成就能夠代表上海和中國的時尚品牌，利用中藥文化概念，推出了佰草集品牌的中高端扶貧品，并選用了消費者熟悉的太極、陰陽等元素時尚設(shè)計，打開了中國品牌的世界市場。

　　另外上海的老鳳祥、敦煌等一大批老品牌，以時尚設(shè)計為引領(lǐng)，結(jié)合新材料、新技術(shù)、新工藝設(shè)計，研發(fā)出適應(yīng)市場消費者的產(chǎn)品，在引領(lǐng)國內(nèi)時尚消費潮流的同時，也煥發(fā)了老品牌的青春。所以上海也提出了，以前有很多老品牌，我們現(xiàn)在不能倚老賣老，要倚老賣新，可以做大。

　　第二，挖掘基于互聯(lián)網(wǎng)的文化消費新模式。

　　迅速發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)正在改變我們的生活，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)興起的網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)等新業(yè)態(tài)所開辟的藍海市場，大大拓展了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，也需要擁有優(yōu)秀的創(chuàng)意和故事，并能夠與現(xiàn)代人的娛樂需求相吻合，文化創(chuàng)意的功能更加凸顯，以風(fēng)靡全球的網(wǎng)絡(luò)游戲比如說憤怒的小鳥為例，故事都在偷蛋、憤怒、保護蛋、再偷蛋的循環(huán)中發(fā)展，該創(chuàng)意的設(shè)計者認為，是利用新媒體在講述一個故事，目前憤怒的小鳥游戲每半年都會升級，加入新的關(guān)卡和故事，玩家被吸引著不斷的了解故事的發(fā)展進程。比如美劇“紙牌屋”的編劇，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)用戶的收視選擇，進行新劇情的創(chuàng)作和設(shè)計。

　　第五，形成文化市場合力，協(xié)同推進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　文化市場面向全社會和全民，是一個覆蓋面廣、層次豐富、要素資源自由流動、產(chǎn)品多元的體系。以市場規(guī)律完善和健全文化市場，必須打破條塊分割、部門分割，掃除一切阻止市場要素優(yōu)化配置的障礙，創(chuàng)新體制機制，促進各行各業(yè)各界的互動互融，形成文化市場的合理，創(chuàng)新文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑。

　　協(xié)同深化推進文化體制機制改革，形成部門合力。最近中共中央成立了中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，習(xí)總書記擔(dān)任組長，在全面深化改革的背景下，文化體制改革已經(jīng)進入深水區(qū)，不是單兵突進，必須統(tǒng)籌謀劃、協(xié)同推進。各地在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，應(yīng)著重從國民經(jīng)濟社會系統(tǒng)的整體發(fā)展中進行改革設(shè)計，創(chuàng)新各部門協(xié)同合作的體制機制，打破行政主導(dǎo)、行業(yè)壁壘和利益壟斷，促進文化資源要素的自由流動，營造各類文化市場主體公平競爭和發(fā)展的良好環(huán)境。就是我們說要包容性的發(fā)展，強調(diào)公平競爭。

　　還要協(xié)同推進知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和運營，形成產(chǎn)業(yè)的合力。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和運用。通過知識產(chǎn)權(quán)的跨界授權(quán)和經(jīng)營，可以形成包括核心產(chǎn)業(yè)、支持產(chǎn)業(yè)、配套產(chǎn)業(yè)和衍生產(chǎn)業(yè)等內(nèi)在的新興產(chǎn)業(yè)體系。釋放文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的巨大經(jīng)濟社會效益，其前提就是要形成各界各業(yè)協(xié)同推進的機制，把知識產(chǎn)權(quán)的有效保護、授權(quán)經(jīng)營的專業(yè)化服務(wù)、市場營銷推廣配套、以及產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建等有序整合、有效推進，這樣才能實現(xiàn)市場的共鳴。

　　協(xié)同推進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)體系規(guī)劃，形成政策合理。在國民經(jīng)濟體系的大框架內(nèi)規(guī)劃和設(shè)計產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，出臺綜合的一攬子政策，為市場各類企業(yè)主體提供便捷的政策服務(wù)平臺和渠道。比如，文化和科技融合發(fā)展已經(jīng)成為現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本特征，科技與文化的融合不僅涉及科技部門和文化部門還與產(chǎn)業(yè)、工商稅收等諸多部門相關(guān)，只有形成政策合理，給企業(yè)提供更多的時會和方便，才能把科技與文化的融合發(fā)展推進新的臺階。

　　這方面臺灣有成熟的政策可以借鑒，以誠品書店為例，這個具有知名度的書店，實際是一個綜合性的休閑文化平臺，書店除了賣出，還出售百貨，還提供咖啡、餐飲等配套服務(wù)。在政策上，規(guī)定賣書免稅，銷售的其他產(chǎn)品及服務(wù)只上交同業(yè)稅收的50%，在這些綜合配套政策的扶持下，誠品書店就實現(xiàn)了快速發(fā)展，品牌效應(yīng)也顯現(xiàn)，并在大陸開設(shè)分店，2004年誠品書店將進駐上海最高的建筑上海中心。