新浪財(cái)經(jīng)訊 “中國財(cái)富管理50人論壇第二屆年會”于2014年1月10日在北京舉行。上圖為挖財(cái)科技總經(jīng)理顧晨煒。
以下為演講實(shí)錄:
顧晨煒:我堅(jiān)定不移的覺得這是一場革命,它的部分光是一個(gè)改良,今天不是互聯(lián)網(wǎng)革了金融的命,也是金融要革了自己的命。那我覺得剛才聽到一些傳統(tǒng)企業(yè)談到互聯(lián)網(wǎng)金融的局限,譬如有一位老總的想法,覺得余額寶做到快2千個(gè)億差不多是快到頭了,他覺得互聯(lián)網(wǎng)他只適合賣一些標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,其實(shí)這個(gè)思維,這個(gè)邏輯必須就是非常局限的,且不說你從電商類比,當(dāng)年電商起來的時(shí)候確實(shí)是賣標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,是賣實(shí)物,后來就賣電器了,接下來就賣服裝了,賣化妝品,他們也在經(jīng)歷從標(biāo)準(zhǔn)到半標(biāo)準(zhǔn)到非標(biāo)準(zhǔn)的過程,反而由于互聯(lián)網(wǎng)是處理信息的,他在做信息的推送處理效率是最高的,你倒過來金融的另外一點(diǎn),除了他的銷售渠道還有一個(gè)很重要的是分控產(chǎn)品,互聯(lián)網(wǎng)用在風(fēng)控識別產(chǎn)品架構(gòu)上面只能做的更好,不會做的更差。身邊的例子就有,咱們講到很多風(fēng)控,我舉一個(gè)很好的例子,我們在杭州每年的雙十一之前,我曾經(jīng)收到微信的照片,這是半夜兩點(diǎn)的支付寶[微博],一片燈火通明還在那邊干,他們干的非常好,他們做小貸,做風(fēng)控也是一樣的,跟傳統(tǒng)的一些純粹去推斷還款方式是不一樣的,他是一把就通過網(wǎng)上的行為來界定他違約的概率,所以我覺得互聯(lián)網(wǎng)本身就是玩信息的,所以把互聯(lián)網(wǎng)用到金融,其實(shí)也可以把互聯(lián)網(wǎng)用到其他行業(yè)更加有效,所以在這一塊我是堅(jiān)信不移,旗幟鮮明。
另外我覺得他給我們帶來了很大的希望,今天咱們是一個(gè)財(cái)政論壇,咱們講到養(yǎng)老這塊挺多的,無論是做保險(xiǎn),做社保,大家都有一個(gè)很大的擔(dān)憂,就是2030年我們中國要進(jìn)入一個(gè)深度老齡化的時(shí)代,這個(gè)時(shí)候如果每個(gè)老齡人65歲以上,每個(gè)月份給他3000塊錢補(bǔ)貼的話,90%的GDP沒有了,那你怎么解決這個(gè)問題,恰恰是因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)金融讓我們看到希望了,今天30來歲的人,你就可以,哪怕你錢不多,你也可以存到銀行去,300,500,每個(gè)月買一點(diǎn),等到過年的時(shí)候一張回程的車票已經(jīng)賺出來了,你就可以把這些先做起來,等到你進(jìn)入老年的時(shí)候,這樣我們就進(jìn)入了所謂的和諧社會,就是幸福有奔頭謝謝。