“中國財富管理50人論壇第二屆年會”于2014年1月10日在北京舉行。上圖為民生加銀基金管理有限公司總經理俞岱曦。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊 “中國財富管理50人論壇第二屆年會”于2014年1月10日在北京舉行。上圖為民生加銀基金管理有限公司總經理俞岱曦。

　　以下為演講實錄：

　　俞岱曦：因為日常工作的原因，跟銀行接觸比較多，還是圍繞這個主題講，如果從大的資產財富角度來說，其實我認為沒有什么變局，從大的財富管理來說，銀行業過去在中國整個金融板塊占比本來就非常高，如果從狹義的資產管理，可能影響比較大，廣義大財富管理，本來就在做，而且我認為未來這一兩年，因為這次2013年底這些規范，我覺得在這個規范路上走一走，有一些新的規定出來，未來兩三年，我怎么看這個事情，因為整個金融改革或者金融市場化，我覺得三個主線，利率市場化、資產證券化和人民幣國際化，在三化過程中，實際利率市場化本身這件事對銀行做的這些大的財富管理，他前幾年也在做，他發理財產品，實際上就是某種程度就是一個利率市場化的變形。這些事情實際上對銀行不太利，那么對其他非銀行的資產管理機構，應該說是一個很大的機會，包括我覺得2013年，還包括我想2014年未來這兩年固定收益類的一些資產管理產品，實際上都是利率市場化，中國目前對銀行管理催生的一些產品，或者快速發展，那么第二塊就是涉及到資產證券化，毫無疑問對銀行來說，讓他放開去做，資產證券化這是銀行的常項，所謂資產證券化首先你得有資產，銀行的手上握主要就是信貸資產。第二個得有風險控制的能力，就風險識別和控制的能力和手段，這個我相信中國目前除了銀行其他的這些機構，這種能力都不是很強。這是我的理解，資產證券化應該是銀行做財富管理我覺得是一個很大的，這個是主要的主體，怎么把資產做證券化，主要是分析風險管理能力，不是說簡單挖幾十個團隊，或者把一個團隊挖過來，把這個風險管理這個事情干完了。

　　比如說銀行為例，就是我們大股東，目前做的這些業務，你從整個企業的發行主體，資金的流水，或者現金流，或者我意思開玩笑，這個企業還在賣餛飩的時候，我就認識他，他在我這里做小額貸款，今天他可能干了10個億50個億的生意的時候，那確實他比一般其他非銀行的機構，對這個企業的風險的識別風險的管理，他的機制、他的數據、他的手段我想是別的機構不可比擬，所以這塊，資產證券化就是銀行發展大的財務管理，我相信應該是他的主要風險。人民幣國際化在這個領域，我想各個機構可能應該來說都有機會，所以我想未來這兩三年在大的金融，在金融變革過程中，圍繞這個利率市場化、資產證券化和人民幣國際化個三個主線，首先我想的一個觀點，第一個這個市場很大，所以我不是很贊同，它有很大的風險，市場實際上是在迅速膨脹的過程中，銀行本來就占了主體，所以我自己的感覺，就說沖擊變局，我覺得沒有什么多大變局，只是大家所有的金融機構，特別是非銀行的金融機構的看到的機會更多，所以大家只爭朝夕，很多產品的機會，很多產品的創新，很多平臺的建設對非金融機構來說，這些我覺得對于非銀行的金融機構來說，比較有緊迫感這是短期的我覺得應該不會。

　　從長期來看就是核心，做資產管理，大的財富管理它核心最后，我認為最后咱們要承認專業化的分工，就是比如說從我們基金公司來說，或者我們基金公司下面管理公司來看，最后你怎么定位你在整個產業鏈中的定位，哪怕在這個定位基礎上，構建自己的核心競爭力，我也同意嚴總，作為資產管理，投資管理就是產品的制造能力，產品的管理能力，這些我覺得最終，不論是銀行，不論是其他非銀行的金融機構，最后做資產管理最終還是走上專業化分工，專業化分工里面涉及到從你的治理結構、團隊的構建，到投資的能力，資產管理的能力，幾個因素，我覺得因為現在都在轉變過程，中國的金融改革雖然有方向，路徑會變化，未來核心是在專業化，謝謝