上圖為信中利投資有限公司董事長汪潮涌。

　　新浪財經訊 “2014正和島新年家宴”于2013年12月30日-2014年1月1日在海南三亞舉行。信中利投資有限公司董事長汪潮涌[微博]參與了圓桌討論。 

　　以下為汪潮涌討論實錄：

　　主持人：吳總講的發現潮涌著急了，新動力投資很多年，也投很多的實體企業和互聯網的企業？

　　汪潮涌：說制造業和鋼鐵能源肯定說不過大家，因為我在這個行業里面沒有太多的參與，作為一個投資機構我們15年以前在中國第一批投資互聯網企業的，早期的企業投資包括百度[微博]、搜狐。最近我們還是一直在互聯網的領域里面包括移動互聯網大數據云計算，這些新的科技里面非常關注，剛才夏華說的這個話題，說雷軍[微博]和董明珠的賭局，其實我們今天在座的這些嘉賓們，其實不是很合適談這個話題，因為看一下會場的嘉賓認識的互聯網大佬沒有一個來，除了蘇寧是跟高科技云計算的鼻祖以外，其他的互聯網公司的掌門人一個沒有，作為我們的對話是不平等的，這個是單邊的，而且在座的空投沒有看到幾個是投互聯網的，投資界里面也是少數幾個代表，所以今天探討這個話題，有一點時間不對，互聯網這個年代在一起開會討論的一個問題，以后慢慢的被淘汰，你發現80、90后，他們討論問題在YY上面或者某個群里，某個微信群里。

　　所以從董明珠的賭局來講我認為她肯定會輸，投資人的角度來看我看的市值，她那天堵的是銷售額，制造業實業銷售額可以很大，但是市值可以很小，我舉一個例子，大家對于柳總聯想非常尊敬，但是大家一個騰訊的市值是15個聯想的市值，騰訊多少年聯想多少年，聯想什么樣的資源和國際地位得到了什么樣的資金支持，騰訊得到什么支持。百度昨天跟李彥宏在一起打球在這邊，我們打球的時候一句話不說，來了之后中間談了一談未來的中國的移動互聯網，他們百度的一些布局，我覺得他百度的市值上個禮拜超過了六百億美金，騰訊的市值超過1200億美金，阿里如果上市肯定是超過一千億，尤其是阿里如果把電商、互聯網金融、物流三塊加起來，將是一個三千億的市值，騰訊五年之內肯定超過三千億，百度肯定超過一千億，三大巨頭六千億美金的市值將超過中國過去三十年所有做實業的企業家創造的市值的總合，所以互聯網我們站在投資的角度來講早已經不是應該討論的問題，是這些制造業傳統行業如何跟上的問題，昨天讀張瑞敏一篇文章，講他如何在海爾倡導互聯網思維，我講張總已經太晚了。上次去一個場子參觀一個面板線兩百億投入進去，不到兩三年就得作廢了，這個投資回報率太低了，我說李總替你擔心，你作為騰訊的獨董沒有轉變思維，后來發現電視賣不出去價錢了，以后小米、樂視這些視頻網站以后會把電視作為一個產品送給客戶，所以互聯網這個時代對于所有的產業沖擊巨大的，15年以前開始投互聯網了，當時一批的為數不多的風投在中國布置最早的。

　　現在大家要真的要加步快跑，互聯網的行業和思維對傳統行業是一個非常大的啟發，互聯網不是萬能的，不能取代所有的經濟的內容，尤其是體驗性的經濟，所以上次王健林和馬云[微博]打賭的時候我們都在，我覺得他們都有這個市場的領導地位，但是董明珠的這次打賭，她是講拼速度，誰的銷售額五年之內小米的銷售額能不能超過格力空調，我覺得這個也許銷售額小米和格力都在千億級，但是小米的價值和未來的市場的市值將會遠遠超過格力，所以這個是它未來要輸掉堵住最重要的原因，不是比銷售額，銷售額沒有意義的，所以這個是我的一個觀點。謝謝大家！

　　主持人：謝謝花總，接下來替在座的正和島的很多的企業家問一個更實在的問題，今天大家必須去擁抱互聯網，但是怎么樣去做？潮涌說說關于產業轉型的支招？

　　汪潮涌：首先非常同意保主席的觀點，美國也是傳統產業跟互聯網的結合，大家預言美國下一個萬億產業是O2O里面這個不可逆轉的方式，過去十年互聯網中國企業獨撐十年，好不容易把傳統企業互換起來了，下一個是1+1大于2，未來互聯網產業創造更多的價值。第二，就是花總剛才講的互聯網思維我覺得講的非常對，其實一個自己的總結或者現在的一個業界的總結叫做什么叫做互聯網思維，就是六個“F”第一就是碎片化、個性化，互聯網時代信息隔日消費行為都是碎片化或者個性化的。第二，粉絲化，小米就是充分的利用米粉，讓米粉在設計的過程當中就參與，當然這個幾百萬的粉絲米粉的粉絲不可能都參與通過論壇微信微博找到一個參與法，這個設計的過程當中開始有一種這個期待，所以產品推出來這個80秒鐘賣出去20萬臺，這個就是粉絲經濟的力量。第三，黃太吉那樣的，就是黃太吉賣煎餅變成一個年輕人，你不通過網上訂一下你就落伍了，所以這種時髦的力量是很重要。第四，就是要快速反應，快速的發展和追趕和服務客戶需求。第五，就是一定這個領域里面爭當領先者或者引導者，哪怕在淘寶上開一個小店，哪怕天貓[微博]開一個不大的店，但是一定細分領域里面做一個領導者，比如說我一個同學他是創辦了一個“駱駝鞋”很年前以前，做了十五年了開了一千個店，銷售收入不到20億，前年找我說能不能介紹我認識幾個地產大佬，把他們的店開到商鋪里面去，我說你就別使這個勁，你這個精力放在電商上面，他還真聽了，淘寶天貓開了官網，結果需要雙十一賣了一個億，今年光棍節賣四個億，今年光棍節前十名的品牌排名第五駱駝鞋不知道大家穿不穿，年輕人愛穿戶外的鞋戶外的裝備就是說快速，就是那個領域正當第一。第六一個就是免費，很多的互聯網的用戶特別愿意占便宜，所以360占了這個免費的便宜，免費的商業模式的情況，所以迅速的把用戶群起來，一些高端必須要交入會費才能進入社區里面，這個海量的金字塔底端的人群吸引他，用戶達到一定的數量之后可以呼吁，比如說剛才吳總講能源，咱們中國企業家論壇的時候我見一塊跟王玉鎖吃飯，玉鎖說我怎么樣擁抱互聯網，怎么樣做互聯網能源和燃氣，你華北地區兩千萬用戶，兩千萬個家庭用你的燃氣，你每個月有人抄表，或者自動的物聯網的方式把表的度數傳總部可以知道每家每戶每個地區的燃氣的消費的情況，可以迅速的去反應提醒客戶說，這個還有一立方米要用完趕緊買氣和充值這個互聯網的思維。第二，根據你們家庭的五口之家一年交五萬塊錢，五萬塊錢作為一個叫做燃氣保，像余額保一樣一年的理財收入四千塊錢，你就免費用燃氣，這個兩千萬家庭，一個家庭五萬塊錢押金，你一下子收了一千億，這一千億成為了中國肯定是互聯網金融公司里面前三名，這個例子數不勝數，就是傳統企業用到互聯網，其實就是機會多，就看大家敢不敢想和做。

　　主持人：謝謝潮涌，他可能今天特別犀利提出這個觀點，雖然馬化騰沒有來，但是今天正和島互聯網公司，今天正和島上面跟互聯網有關系的，或者互聯網類的公司，這個舉一下手，我覺得互聯網這個時代就是創造了很多的機會，我們這些年輕的企業還有機會超越的，所以我覺得不是三大巨頭不在不可以談關于互聯網的話題，我覺得更要談，熊總我看您已經準備好了。